厦门彩票大王学华为老将玩AI，安妮股份精心设计“卖身契”

文源 | 源媒汇

作者 | 胡青木

编辑 | 苏淮

2025年岁末，半导体板块又开始活跃了。

在人工智能算力需求爆发、国产替代加速以及全球行业周期回暖的共同推动下，半导体板块展现了强大的活力。近一个月以来半导体相关指数涨幅超12%，远超同期沪指约3%的涨幅。而在这场资本盛宴中，表现最为突出的莫属上纬新材。

2025年夏天，原本寂寂无名的化工材料企业上纬新材，因获“华为天才少年”稚晖君联手创办的智元机器人青睐，股价十余日内暴涨十倍，一举成为当时最亮眼的“妖股”。

这一神话强烈地刺激着市场的神经，尤其是那些主业增长乏力、正在急切寻找出路的“壳”公司。

几个月后，素有“厦门彩票一哥”之称的安妮股份原实控人张杰、林旭曦夫妇，似乎看到了“模板”，毅然将15.92%的股权转让给AI算力平台商晟世天安。复牌后，安妮股份的股价连续涨停，市场似乎期待着另一场“乌鸡变凤凰”的戏码重演。

截图来源于公司公告

然而，仔细审视便会发现，安妮股份的故事剧本看似与上纬新材雷同，但双方主角的底蕴和背景均存在明显差异。

01

老板信誉瑕疵与公司治理乱象

上世纪90年代，张杰、林旭曦夫妇在厦门创业，并于1998年共同创立了厦门安妮股份有限公司。公司名“安妮”，很洋气，源自林旭曦的英文名，其实公司的主营业务是商业信息用纸。

真正让安妮股份完成财富积累的，是其在福利彩票印制领域的深耕，因此获誉“厦门彩票大王”。凭借该业务带来的稳定现金流与市场份额，张杰夫妇二人积累了一定的资本与行业影响力。

在彩票印刷领域成名后，张杰夫妇并未止步于传统制造业。安妮股份2008年登陆深交所后，夫妇二人自2011年起开启频繁跨界并购，触角伸向互联网彩票、物联网、数字营销、区块链、数字版权等领域，而这些几乎都是每一个时期的资本风口，足见夫妇二人的敏锐商业嗅觉。

然而，这场长达十余年的“追风”之旅成效不佳。安妮股份2024年财报显示，纸制品及相关服务的营收占比仍高达约66%，而被寄予厚望的互联网及相关服务营收占比仅为3.44%。

十余年频繁跨界，安妮股份的主业未变，可谓“追风半生，归来仍是造纸匠”。

追逐热点未果背后，是张杰夫妇更为“致命”的信誉与经营缺陷。安妮股份在市场上有“污点”记录，曾两度因财务造假被监管处罚——2011年是上市当年虚增利润，2021年则是因子公司虚构交易。

如果说原实控人的信誉瑕疵与套现动机是一大隐患，那么安妮股份的财务与治理乱象则是一个显性问题。

截至2025年6月末，安妮股份应收账款坏账准备约为1.59亿元。与之形成强烈对比的是，同期公司归母净利润仅为196万元。公告显示，由于涉事债务方多数已宣告破产或停业清算，相关账款或将成为拖累经营的一笔负担。

截图来源于公司公告

更值得警惕的是，在公司治理层面，安妮股份的内控缺陷早已凸显：2018年因运营系统管理不善、业务数据未妥善保存等问题被证监局责令整改，且上市以来多次出现年报数据更正的情况，信披质量堪忧。

这种持续性的规范运作缺失，与上纬新材相对干净的治理底色形成根本差异。

同样是控制权变更，上纬新材的股权结构集中，且其上市以来从未触及监管处罚红线，财务报表披露规范，内控体系始终保持着较高的合规性，为收购方智元机器人的入主扫清了治理层面的障碍。

二者的“卖壳”操作，看似都是传统企业向新兴赛道转型的资本动作，实则内核天差地别：上纬新材以“净壳”姿态迎新主，凭借清爽的基本面承接优质资产注入；安妮股份却是“带病卖壳”，原实控人以“甩包袱”的姿态离场，留下的治理漏洞与巨额坏账，都成了新控股股东晟世天安的烫手山芋。

结合往年“追热点、炒概念”的行为模式，安妮股份这次控制权变更，与其说是战略转型，不如说是厦门彩票一哥在耗尽题材价值后，终于找到了接盘侠。

而接盘方晟世天安，其自身实力与“拯救者”的定位亦相去甚远。

02

接盘方含金量天差地别

原实控人的甩包袱心态与公司的历史沉疴，已是安妮股份复制神话的第一道坎。更为关键的问题，在于接盘方的“含金量”——新主的光环与实力直接决定转型预期的成色。在这一点上，晟世天安与智元机器人可谓天差地别。

智元机器人的核心魅力，源于其强大的技术创始人团队。

联合创始人兼CTO彭志辉（稚晖君），自带“极客传奇”光环。作为前华为“天才少年”，彭志辉在B站坐拥超百万粉丝，打造的自动驾驶自行车、机械臂等项目视频，屡次成为网络热点；董事长兼CEO邓泰华则是华为系老将，曾主导华为5G战役攻坚与昇腾AI生态建设，堪称科技产业的“资深操盘手”。

两位核心人物的“华为系”技术背景强强联合，让智元机器人从诞生起就备受资本青睐：成立两年半完成十余轮融资，吸引了包括腾讯、京东、比亚迪、高瓴、红杉等数十家知名战略投资者和财务投资者，市场估值已超过150亿元。

相比之下，入主安妮股份的晟世天安实控人李宁、王磊夫妇，则是典型的职业经理人背景。李宁曾担任日立数据系统销售总监，并执掌联想集团北方大区销售业务；王磊则拥有在戴尔、惠普、联想等企业的任职经历。

截图来源于公司公告

这种背景，使晟世天安更偏向于渠道整合与市场运营，而非底层技术突破。尽管被认定为“专精特新”企业，但晟世天安的业务模式更接近“平台型集成商”，通过整合第三方技术为客户提供解决方案。

在技术端，智元机器人选择的是“AI大模型+机器人本体”全栈自研路径，已发布远征系列（工业级应用）、精灵系列（商业与轻工业场景）和灵犀系列（科研与前沿探索）三大产品线。此外，智元机器人推出通用具身基座大模型GO-1，该模型具备从视觉数据中学习并快速泛化到新任务的能力。这种布局，使其在人形机器人的运动控制、环境交互等核心环节构建了技术壁垒。

而在晟世天安的业务描述中，“集成”成为关键词，其主要通过自建生产线向客户提供算力基础设施、大模型软硬一体机及行业应用软件开发。公告披露的数据显示，尽管晟世天安2025年1-11月营收达9.18亿元，但净利润仅为7100万元，利润率相对较低，且在此之前营收规模持续偏小。

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虽然晟世天安没有披露具体的毛利率数据，但7.7%的净利率已经暴露出其集成生意的薄利本质——这更像是一门依赖规模与渠道的“苦生意”，而非能够享受高溢价的技术驱动型业务。

针对如何应对AI算力领域激烈的竞争和可能的价格战以提升盈利能力，以及未来是否会剥离原有业务等问题，源媒汇日前向安妮股份董秘办发送了问询邮件，截至发稿未获回复。

03

“精心计算”的股份转让

如果说壳资源的先天禀赋和接盘方实力的差距，让安妮股份在起跑线上就已落后，那么变化的市场环境，则使其更难复制上纬新材的暴富神话。

2025年7月，上纬新材凭借智元机器人入主的消息，在十余个交易日内股价涨幅超1000%，成为年内首只“十倍股”，这与其当时踩准情绪沸点也有一定的关系。

2024年以来，人形机器人一直处于全球资本关注的巅峰，IDC预测全球机器人市场规模将于2029年超4000亿美元。当时市场对新质生产力的追捧极为狂热，任何沾上“机器人”概念的个股都能获得流动性溢价。

智元机器人在“华为天才少年”稚晖君的背书下，其技术光环轻易点燃市场预期，成为引爆行情的关键。加之当时市场流通盘较小，游资易于主导行情，形成了强大的击鼓传花效应。

另外值得一提的是，上纬新材在经历多个涨停后才停牌核查，监管层对具有“硬科技”成色的优质资产重组给予了更高的包容度。而安妮股份此次重组，其新主晟世天安的平台集成商业务模式技术壁垒相对不高，且公司自身存在历史业绩包袱，或将会面临更严格的监管审视。

值得玩味的是，安妮股份原实控人张杰夫妇在向晟世天安转让相应股权后，精准保留了4.98%的股份——不足5%的披露红线。这个数字似乎经过“精心计算”——既规避了触发要约收购的义务，又保留了未来在股价拉高后随时减持套现的便利。

更让人浮想联翩的是，这部分股份均为非限售流通股。这意味着一旦“智算”概念炒热、股价攀升，张杰夫妇可即刻减持套现，无需任何限售等待期，而市场将直面这部分残余股权抛压带来的风险。

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资本市场最深刻的教训之一便是：历史会重演，但绝不会简单重复。上纬新材的神话是特定时间——概念狂热期、特定主角——顶流IP+完美壳资源结合的产物。安妮股份在先天禀赋、主角光环和市场环境三个方面均已落入下风，当资本的潮水退去，最终支撑股价的，仍是扎实的基本面和清晰的盈利前景。

对于安妮股份而言，告别“彩票大王”的旧时代只是第一步，能否在晟世天安的带领下，真正熬出AI算力与版权业务协同的“慢药”，而不是继续追逐资本热点的“快钱”，将决定其最终的价值归宿。

而那时，很可能是一个与“十倍股”截然不同的故事。

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