刚刚，银河通用1000台机器人订单诞生

超级订单来了。

投资界获悉，银河通用机器人（简称“银河通用”）与精密制造的领先工业企业百达精工正式签署战略合作，双方将围绕工业精密制造的复杂场景，开展具身智能机器人的规模化深度应用——

在百达精工及其生态体系内，部署超过1000台银河通用具身智能机器人。

犹记得上周，银河通用宣布获得超3亿美元的新融资，估值达30亿美元（超200亿人民币）。如今1000台机器人新订单到手，银河通用率先开启具身智能新一轮竞争。

1000台机器人

银河通用拿下一笔超级订单

百达精工有何来头？这是一家成立于1995年的A股上市公司，专注于汽车核心零部件和家电核心零部件研发、制造、销售，并没有留给外界太多印象。如今，合作终于靴子落地——百达精工会向银河通用全面开放其在高精度零部件制造领域的全场景产线，为后者提供工业级复杂工况的验证场。双方的合作将超越单点自动化替代，致力于构建“系统共生”的新型生产体系。

具体来看，通过将银河通用的具身智能机器人深度嵌入百达精工从原料仓储、精密加工到质量检测的全流程，双方将共同探索柔性生产等智能制造新范式，解决工业制造中高重复性、高负荷和精密作业的难题。

同时，双方还将针对精密制造中的工艺控制难题进行关键技术攻关。包括围绕多模态感知、自适应决策、高精度柔顺操作等前沿方向，构建面向复杂工业场景的核心技术体系，并通过深度场景验证，为行业建立具备实践参考价值的技术标准与应用范式。

更重要的是，双方将致力构建可复制、可推广的具身智能赋能精密加工制造行业的解决方案，形成具备行业普适性的智能工厂实施方案。这意味着，一个具身智能机器人规模化应用标杆即将诞生。

众所周知，由于工业现场高精度、高强度、强抗干扰、连续运行的要求，使其成为验证机器人产品力的标志性场景。换言之，谁能在工业场景率先实现规模化落地，谁就能领跑这场突围赛。

为此，银河通用做好了充足准备。基于“仿真为主、真实为辅”的数据体系，银河通用已自主构建百亿级高质量干活数据集，并以 GraspVLA、GroceryVLA、NavFoM 等端到端具身大模型为核心，使机器人具备工业级的泛化能力，自主完成抓取、搬运、上下料、导航等任务，并实现跨场景泛化，无需频繁调试。

正如百达精工总经理张启斌所言：“我们选择与银河通用机器人深度合作，正是看中其作为行业引领者在具身大模型与机器人融合上的顶尖技术实力。此次千台规模的部署，目标不仅是提升我们自身的生产效率，更是要共同锻造出一个能够引领行业变革的、可复制的‘新质生产力’标杆，为中国智能制造输出经过验证的先进范式。”

于银河通用而言，这无疑又是一个重要节点。银河通用联合创始人姚腾洲向投资界表示，与百达精工的合作，是将具身智能技术扎根于中国最坚实、最复杂的工业制造土壤的关键一步。

“一千台订单是规模化的起点，更是技术深度与场景复杂度结合的里程碑。这次合作，不仅是对银河通用具身大模型赋能工业核心生产力的认可，更是对具身智能真正转变为新质生产力的坚定实践。”

估值200亿

开始走向千场万景

短短几天，银河通用再度刷屏创投圈。

五天前，银河通用宣布完成新一轮超3亿美元融资，由中国移动链长基金领投，中金资本、中科院基金、苏创投、央视融媒体基金、天奇股份等重量级投资平台及产业巨头联合注资，并同步获得来自新加坡、中东的国际投资机构及老股东的加注。至此，银河通用已累计融资约8亿美元。

这也意味着，国内具身智能单轮融资及累计融资双纪录再度刷新。据知情人士透露，银河通用最新估值已达30亿美元（超200亿人民币）。

商业化，成了银河通用留给创投圈的深刻印象。投资界了解到，目前银河通用已在国内率先实现人形机器人在真实应用场景长期、全自主、规模化落地。

例如，在工业制造领域，银河通用已与宁德时代、博世集团、丰田汽车、韩国现代、北汽集团、上汽集团、极氪汽车、长城汽车等国内外龙头企业达成深度合作，全球首个实现人形机器人进厂真实自主干活，累计订单规模已达数千台。

在城市智慧服务领域，银河通用在全球率先推出城市级具身智能城市服务解决方案“银河太空舱”，首个由人形机器人完全自主、“零距离”为消费者提供服务。银河太空舱已在北京颐和园、王府井、成都春熙路、苏州狮山文化广场、杭州湖滨路步行街等全国数十个城市商圈、城市地标及居民社区为市民提供服务。

还有即时零售仓储领域，银河通用机器人已在数十个零售仓内规模化部署，实现完全基于具身大模型的自主拣货、打包全流程，极大满足夜间即时零售仓人手不足、工作人员工作负担过重的问题。银河通用智慧零售仓已在全国范围内7×24 小时持续、稳定运营达1年。

2024年底，银河通用机器人与爱博医疗联合推出全国首家24小时智慧医疗门店，引入银河通用人形机器人实现全自主运营，并已在北京、上海、广州、深圳、杭州等城市实现落地，实现具身智能即时零售的可复制、可推广的规模化解决方案。

医疗康养领域也有银河通用的身影。目前，银河通用已与宣武医院、301医院、华西医院集团及北大医学系统开展深度合作，切实推动人形机器人在病房、药房与导诊等场景落地，为老年人提供更自主、友好的服务体验的同时，也帮助医院切实降低医护人员的工作强度。

正如银河通用创始人王鹤所言，人形机器人一定要有“胜任力”，能在场景里干活，就能走向落地。“落地就是找到足够通用的场景，能够承载足够多的机器人，同时用现有的方法通过可控的资源去实现。”

“无订单，不存活”

淘汰赛

创投圈历史经验表明，无论融资再怎么豪华，实验室中的技术突破再多，如果无法通过真实的订单验证，终究只是“空中楼阁”。

回首2025年，中国具身智能的热闹有目共睹。但融资火爆仅是表象，另一场竞赛早已打响——真正的头部玩家需要有跳出资本“输血”支撑的能力，最终走向机器人公司存活的核心命脉，订单。

海外的教训已经摆在眼前。今年11月，美国K-Scale Labs官宣倒闭，创始人在邮件中无奈坦言，公司融资失败，现金流断裂。破产背后，一个更重要原因浮出水面——虽获超100台预购订单，但多为用户预购，缺乏稳定的B端商业订单，没有持续的商业支撑。

彼时，这位创始人还在邮件中感慨：“中国竞争对手已成功筹集到大规模生产所需资金，而西方同类企业几乎没有实现任何实际交付。”

换言之，中国企业如今开始在全球具身智能赛道占据优势，关键之一就是能够通过订单撬动规模化生产，反观海外多数公司因缺乏订单支撑，最终难以实现从技术到产品的商业化转化。

谁能真正商业化落地，获得稳定的订单，谁才有可能笑到最后。

最近投资界与多位投资人交流，大家不约而同聊起一个预判：2026年将是中国具身智能商业化标志性的一年。

可以预见，订单争夺将代替融资竞赛，成为中国具身智能行业的新战场。而每当一个新兴产业开始告别烧钱，便是征程的新起点。