茶饮风云大起!奈雪、蜜雪、沪上阿姨财报盘点,谁能笑到最后?
出品 | 大力财经
作者 | 豆沙包
编辑 | 魏力
茶饮市场热浪滚滚,竞争愈发激烈。
奈雪的茶、蜜雪冰城、沪上阿姨这几家头部品牌,凭借最新财报又一次站在了聚光灯下。
各大茶饮品牌的业绩表现也开始呈现出明显的分化。在这个过程中,有品牌因调整策略而实现盈利的改善,也有品牌面临门店关闭与收入下降的困境。
最新的财报数据显示,奈雪的茶关闭了约10%的门店,尽管收入减少,但亏损大幅收窄;与此同时,沪上阿姨和蜜雪冰城的营收却分别增长了10%和近40%。
营收对比:蜜雪冰城以 148.75 亿元遥遥领先,同比高增长;奈雪的茶营收 21.78 亿元,同比下降 14.4%;沪上阿姨营收 18.18 亿元,同比增长 9.7%。
利润情况:蜜雪冰城净利润 27.18 亿元,同比增长约 40%;沪上阿姨净利润 2.03 亿元,同比增长 20.9%;奈雪的茶经调整净亏损 1.17 亿元。
门店扩张:蜜雪冰城全球门店数达 53,014 家,半年新增近万家;沪上阿姨加盟店净增 260 家,扩张放缓;奈雪的茶关闭 132 家自营店。
01 奈雪的茶:关闭门店,亏损收窄,求稳中寻变
奈雪的茶无疑是茶饮行业的佼佼者之一,曾以“茶+软欧包”的创新模式打破传统茶饮的格局。
然而,近期的财报却透露出一些不容忽视的信号。奈雪的茶则处于调整期,关闭表现不佳的门店导致收入下降,同时高成本压力一直是其面临的难题。
虽然奈雪的茶在2025年上半年收入有所下降,但亏损大幅收窄,这也许与品牌对门店运营的优化密切相关。
根据财报数据显示,奈雪的茶关闭了约10%的门店,主要集中在一些运营不善、租金高昂的区域。
这一调整虽然导致了整体营收的减少,但通过优化门店结构,奈雪的茶的运营成本得到了有效控制,亏损规模相较于去年同期大幅收窄。
通过精简门店、提升单店效益,奈雪的茶似乎在寻求“稳中求进”的发展策略,尤其是在外卖渠道的加码上,外卖收入已经占据了其整体收入的一大部分。
奈雪的茶的调整反映出随着市场饱和度提高,如何提升单店效益和运营效率,成为品牌持续生存的关键。这一过程中,外卖渠道和线上营销的拓展无疑是奈雪的茶等品牌生存的重要支撑。
02 沪上阿姨:稳健增长,市场扩展显成效
与奈雪的茶相比,沪上阿姨则呈现出稳健增长的趋势。
根据最新数据,沪上阿姨的2025年营收增长了10%。
沪上阿姨虽然营收和利润也保持着增长态势,但门店扩张速度有所放缓,与蜜雪冰城相比,在规模上存在较大差距。不过其通过优化产品和运营,在一定程度上提升了盈利能力。
这一增幅虽然相对保守,但考虑到茶饮市场整体竞争加剧,能保持稳定增长实属不易。
沪上阿姨通过精准的市场定位、良好的产品质量和强大的品牌忠诚度,成功吸引了大量忠实顾客。
另外,沪上阿姨并没有一味追求门店数量的扩张,而是注重门店的地域选择和店面运营的细节优化。
通过加强对门店的精细化管理,沪上阿姨不仅保持了产品的高品质,也提升了消费者的购物体验。
品牌在外卖平台的持续发力也是其收入增长的重要因素,尤其是在年轻消费群体的带动下,外卖收入逐年攀升。
03 蜜雪冰城:增速明显,市场渗透加速
相比之下,蜜雪冰城的表现更为亮眼,2025年其营收增长近40%。
这一增速让业内刮目相看,尤其是在激烈的市场竞争环境下,蜜雪冰城的快速扩张与业绩提升显示出其在产品创新、市场渗透和品牌运营上的优势。
蜜雪冰城的成功,很大程度上得益于其在价格和产品品类上的多样化策略。
在营收和利润方面都展现出强大的优势,庞大的门店数量和成熟的加盟模式是其成功的关键。其通过供应链自产等方式,有效降低成本,保证了利润空间,在下沉市场拥有稳固的客户群体。
通过推出更符合年轻人需求的定价产品和丰富的口味选择,蜜雪冰城迅速占领了广泛的市场。
其主打的“高性价比”策略,使得其在一线至三线城市的市场渗透力大幅增强。
此外,蜜雪冰城在外卖渠道上的发力也非常明显,其外卖订单量的增长直接推动了整体营业额的提升。
不过,尽管蜜雪冰城的增速喜人,但市场竞争依然严峻。
面对行业内其他大品牌的压力,如何保持这一增长势头并进一步提高品牌忠诚度,是蜜雪冰城面临的主要挑战。
04 外卖大战下茶饮品牌的 “冰火两重天”
在外卖大战中,茶饮品牌因消费高频、低客单价等特性成为流量担当。一方面,头部茶饮品牌订单量大幅增长,获得更多市场关注和品牌曝光,也强化了在消费者心中的地位。
二线品牌和新品牌也获得了更多发展机会,借势提升销量和知名度,拓展了用户群体,为品牌发展和市场份额提升提供了契机。
在外卖大战中,茶饮品牌的利润受到较大影响,商家承担补贴成本和人力成本,导致利润变薄。
竞争压力加剧,品牌被迫卷入,补贴一停业绩下滑,不参加活动业绩打 5 折甚至更多。
消费者习惯向线上转移,堂食业务受冲击,对于在租金高昂地段开店的品牌不利。
品牌间竞争加剧,一旦停止补贴或不参与活动,业绩就会明显下滑,长期来看不利于行业的健康发展。
无论是奈雪的茶、沪上阿姨,还是蜜雪冰城,都在外卖渠道上加大了投入,通过与各大外卖平台的合作,提高了销售量。
这一趋势在2025年上半年表现得尤为突出,外卖销售额的增长直接推动了整体营业额的提升。
然而,尽管外卖渠道仍在扩展,行业的整体增速也逐渐放缓,尤其是进入2025年7月后,增速较6月有所回落。
这一现象反映出茶饮市场正在逐渐接近饱和,市场竞争也变得越来越激烈。
随着消费者需求的变化和品牌同质化问题的加剧,如何在产品、服务和体验上做到差异化,成为茶饮品牌未来面临的挑战。
大力财经认为茶饮行业的竞争已从单纯的“门店数量”战转向了“品质与创新”战。
在这种环境下,不同品牌的战略调整,尤其是聚焦外卖渠道和优化运营模式,将决定其未来的生存与发展。
对于奈雪的茶来说,精细化管理和外卖渠道的进一步拓展将是关键;而沪上阿姨和蜜雪冰城则需要继续优化其产品线和品牌忠诚度,才能在日趋激烈的市场中保持领先地位。
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