印度为什么不行？之二---民族性格的悲哀

中华民族的性格与印度民族（假设有这个民族）几乎完全相反，中华民族勤劳、善良、勇敢、智慧，印度民族懒惰、丑恶、懦弱、愚蠢。中华民族这种民族性格，早在大禹治水的年代就已经形成了，我们的祖先们在生产力水平及其低下的情况下齐心协力、奋力拼搏，在大禹的带领下兴修水利设施而驯服了洪水，这是勤劳。而不是像诺亚那样造了一艘船，把大多数人完全抛弃，带上自己和家人一跑了之，这是善良。面对滔滔洪水，中国人的祖先们没有被灾难所吓倒，而是不怕牺牲、迎难而上，这是勇敢。认真吸取了大禹父亲“鲧”治水失败的教训，采取疏浚河道的方式泄洪，从而顺利地度过了汛期，这是智慧。

反观印度这个民族，没有小姐的命、却得了小姐的病，远的不说，三星印度工厂工人在工厂附近的临时帐篷里进行“无限期罢工”，要求三星承认由CITU支持的工会，并这一框架内协商薪资水平、改善工作时间。工人们要求在未来三年内将工资从平均每月2.5万卢比（约合人民币2114元）提高到3.6万卢比（约合人民币3045元）。就你印度那个营商环境、慢慢腾腾的办事效率、公开制度性的腐败、破败不堪的基础设施、极其低下的劳动者素质，如果不是看中了你们那里的低廉的劳动成本，谁会在你那里投资建厂？这是懒惰。印度的历史，既是被侵略的历史，也是侵略他国的历史，特点就是欺软怕硬、恃强凌弱，即被强大民族打的满地找牙，也把几个临近的小国欺负的敢怒不敢言，这是丑恶。和其他大多数民族的独立是用血与火的代价换来的不同，印度的独立是采取“非暴力不合作”的方式得来的，如果不是大英帝国在两次世界大战打的“泥菩萨过河自身难保”，会痛痛快快让你独立吗？最终还弄了个“蒙巴顿方案”，把印度肢解得一分为三，直到今天还后患无穷，这是懦弱。“印度赚钱印度花，一分别想带回家”，对于印度对外来投资企业的态度，这句话可以说是还原度100%。截至2022年8月，被印度查的中国企业已经超过了500家，虽然印度“外企坟场”的名号已经声名远扬，但是印度是是实实在在地靠“杀猪盘”发了家，印度既赚到了钱，还不费吹灰之力拿到了中国高端品牌的产业链，印度何不谓美哉！也许是印度做的太过火，许多企业都纷纷开始醒悟。根据印度工商部的统计数据，从2014年到2021年，有2783家跨国公司在印度关闭了其业务和企业，导致全印只剩下5068家注册的跨国公司。每年在印度注册的跨国公司数量从2014年的每年216家逐渐下降，降至2021年的每年63家。见小利而忘大义，从国家到企业毫无诚信可言，为了眼前的一点利益而丢失了长远利益，这是愚蠢。

要完成民族性格的重塑，这道门槛的时间跨度是5000年！