很多跟蒋雨融类似的海归，需要解决一个认知差距

来源：@屠龙的胭脂井

我感觉很多跟蒋雨融类似的海归，需要解决一个认知差距。【这事儿跟她爸无关，跟她是不是女性无关，就说国内和美帝的认知差距】。

这个认知差距很简单：美国总教“leadership”（领导力）--让毕业生想大视野的国际问题。这没错。想解决实际问题没错，但是要先干再说。

但是，在国内这片土地上，真正的领导力，是实干出来的。中国人不讲血统，只有实干才能成为人群的领导，才能成为别人真正佩服的人。

如果你是一个学校的校长，你是不是第一个来上班，最后一个回家。如果你是一个企业的一把手，你是不是把风险都自己承担，你欠债再多也足额缴纳五险一金。

如果一起做生意，你是不是冲在前面，分钱慷慨。如果别人找你帮忙，你是不是切实地提出解决方案。你在工厂里，是不是趴地上跟工人一起吃盒饭。你在实验室里，是不是跟学生一起改论文。

实干，才是中国的领导力。不实干，在中国没有领导力。

没有真正实干业绩的人，别人即便拜你，也是拜你的位置，你的权力，而不是你这个人。

如果你不实干，或者你不想实干，你就在象牙塔里躲着，在学校里发表观点就行。不论你觉得这个文化是对，还是错，但是中国的文化在这里：不接受一个没有实干业绩的人，去给我们讲世界的问题。

美国人可以通过演讲对这个世界指手画脚，但是中国人在其他国家，特别是小国赢来的尊重，都是干出来的。

所以我们老百姓能接受在前线的维和部队，或者前线的援建项目的负责人来讲世界的问题，但是不会接受一个小孩来讲世界问题。

瑞典环保少女那一套，在中国根本激不起水花来。

不论你什么意识形态，中国人就是认为，一个孩子，出来指点世界问题的江山，就是被人利用了---因为你根本还不知道世界发生了什么，你就要解决世界问题。

很多人心里憋着不说的话是：如果你去搞援建项目，你可能都坚持不下来。如果你去扶贫一线，你可能两个月就骂娘。如果你去干企业，别说你，连你绿发会的老爸去真正的市场竞争，都养不起自己。-----没有实干的本事，怎么当领导？

回国就得适应这件事：用实力说话。