大厂取消“大小周”，却有人念念不忘

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据多家媒体报道，小红书今天发布全员信，宣布多项规定变化，其中与员工利益直接相关的便是取消“大小周”“竞业协议”等相关规定。

“反内卷”呼声下，各大厂动作频频。此前快手、字节跳动、美团优选等已相继宣布取消“大小周”；不久前大疆、美的等企业更是启动“强制下班”制度，每日到时间后要求员工必须离开公司。

所谓“大小周”，是一些企业采取一个星期休息一天，下个星期则休息两天的单、双休交替休息工作制度。当企业高速发展之时，大量工作业务需要一定时间加班，因而诞生了一系列变着花样的加班方式，继而衍生出“加班文化”，“大小周”“996”乃至“007”都是此类所谓“加班文化”的代表。

这样畸形的“加班文化”其实已在法律边缘“擦边”。按照劳动法规定，国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过44小时的工时制度；用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。按照这一法定要求，无论是“996”还是“大小周”，事实上都有违法之嫌。如今大厂纷纷采取取消大小周、强制下班等“反内卷”举措，不仅是人心所向，也是企业应尽的义务。

事实上这样强度的加班带来的未必是企业效益的提升。从科学角度来说，人的精力和专注力都有限度，工作超过一定时间后效率会断崖式下降，长时间加班未必带来好的效果；同时为应对“加班文化”，不少员工也自发形成一套“摸鱼文化”，上班时间处理其他事情，工作则集中到下班后再处理。而不少企业发展中的案例也证明，有时奇思妙想的创新恰恰是在人较为放松情况下诞生的，持续紧绷的工作状态反而会让人如机械一般陷入规制化劳动，难以发挥主观能动性。

当大厂们发展至如今规模，是时候停止以不断延长工作时间求工作的“量”，转以集中精力投入产品和技术的创新，以更合理的工作时间追求工作的“质”。这些知名的大厂往往对社会具有示范效应，他们调整工作休息制度，对中小企业具有一定影响力。

然而在社交平台上，却常常看到一些已经取消“大小周”的企业员工“怀念”加班时光。因为“大小周”这样的工作方式已将加班“制度化”，因此往往会辅以各类相应的奖励制度和福利措施，例如明确稳定的补贴、打车报销、提供餐饮和健身设备等。如今伴随这些制度化加班的取消，福利也不复存在。

更让不少企业员工担忧的是，相比“大小周”这样显而易见的、制度化的加班，取消“大小周”后的工作量没有减少，却要用名义上的休息时间继续加班，“内卷”变得隐形。有企业员工吐槽，“等于如今加班还要用自己的电脑、自己付水电费”。

这样隐形化的内卷其实并不少见。比如有些企业取消了上班到点打卡制，员工看似有了相对弹性的上班时间，却规定了比以往更长的在岗时长，正常下班时间后一律不算加班，员工实际上要比过去更早到公司；有些企业看似大力整治“内卷”，加班需要额外申请审批，对员工不仅又多了一道不必要的流程，而且一旦审批不过，不仅还要在家加班，正常的加班补贴也会落空。

反内卷是社会共同的期待，也是企业高质量发展的必由之路。企业纷纷取消“大小周”、严控加班本身值得鼓励，但更重要的是真正变革转变企业发展模式，提升工作质量和效率，同时让员工的收入得到保障，形成更良性的职场生态。就像一些员工所言，在大张旗鼓宣布取消“大小周”、反对“996”时，企业也应该听取员工意见，梳理工作流程，梳理那些可以优化精简的“头脑风暴”“周报日报”“团建拓展”所谓“流程”造成的时间浪费，让职场风气回归健康、友善、人性化。