中国跨国企业与当地公安局，会是啥关系？

　　中国跨国企业与当地公安局，会是啥关系？

　　这两天，越南同奈省公安厅领导，主动到海尔越南进行普及普法教育，培训内容涉及治安、刑事、网络科技犯罪等全方位。这里公安局是当地政府机构至关重要的部门，很多企业往往望而生畏。

　　然而，在海尔这里，二者形成鱼水相融之势。这其中深意，耐人寻味。

　　海尔在越南以洗衣机第一和冰箱第二的不凡业绩，挑战着在越南的家电王座上的三星。而它的营销手法抓住了越南快速增长时代下人们悦动向上的心，主打年轻和时尚获得了巨大的成功。

　　在这里，你看不到这是一个40多年的老品牌之“老成持重”，而是一个新启用8年的AQUA品牌。海尔越南是中国企业全球化的典范之作，它成功地拓展了自己的品牌，后来居上。而海尔AQUA也是中国企业本土化的邻家样板，它通过大力开发适合本土化的产品而赢得当地的追捧。

　　AQUA的超 水压洗衣机，使得很多农村不需要更高的蓄水罐就可以使用滚筒洗衣机。实际上，海尔好用的滚筒洗衣机，加速了越南滚筒洗衣机的普及进程。只用了五年，越南的滚筒洗衣机占有率从30%到60%；而中国用了20年，这个渗透率依然不到50%。

　　AQUA在当地非常注意与社区的相融。润物细无声的慈善事业是企业的年度预算，而负责人则经常到孤儿养老院。海尔在这里采用了“高限合规”的方式，连员工发工资都聘用了大牌的会计事务所。就是要做到财务和法律的滴水不漏，无懈可击。

　　有面（市场领先）有里（社区公民），这使得海尔在越南成为跨国公司引领越南本土发展的一面旗帜。同奈省在全球招商的时候，最喜欢的动作，就是请那些全球各地的企业家们到海尔来看看。海尔在同奈省政府的影响力正在急剧渗透。

　　一个大企业在海外的经营，不仅仅是商业，不仅仅是民心，也是面向当地精英的最大枢纽。企业领导能够直接跟政界对话，往往是最高境界。

　　越南公安局这次来AQUA普法，也是当地政府服务企业的一种姿态。而到一家受人尊重的企业来，政府机构也觉得很有面子，也是向越南媒体宣传自身形象的重要一环。

　　他们的姿态放得很低，居然还带来慰问礼品。这让人觉得普法就是管理、管理就是颐指气使、到企业就是查罚款查违章的形象，是完全不同。更想不到的是，同奈公安局的人员，自带背景板、音响、设备。连讲台，也都自己带过来。半点不带扰民的架势。更体贴的是，背景板上还印有AQUA的logo。这显然是专门定制过的背板。

　　而在每位公安讲完后，庄严向台下行军礼，令人血脉喷张，肃然起敬。一家在海外经营好的公司，它所代表的形象远远超越了商业的本身。

　　海尔越南是我在写《大出海》调研过程中发现的一个中国企业跨国化的精致案例。它的管理层次有着细致的纹理，它的制造系统保留着“多能超级小工厂”的进化脉络。

　　它与本地社区的水乳融合，则是这个故事中最平淡无奇的部分。一个伟大公司的经营，从来都是平淡无事，不动心弦。然而，或许这正是越南最有力的执法机构所看重的地方。这，也是中国制造大出海最令人动容之处。