“小酒馆第一股”海伦司拟在新加坡第二上市，2023年成功扭亏为盈，门店达503家

近日，海伦司(09869)发布公告，该公司于2024年6月28日接获新交所有关建议第二上市的上市资格函(上市资格函)。上市资格函并非对于建议第二上市、集团及/或该公司股票价值的指示。建议第二上市不会涉及增发新股，倘若建议第二上市完成，该公司的已发行普通股将继续于联交所上市及买卖。董事相信，完成建议第二上市后，将使该公司能够进入新加坡证券市场及发展集团于该市场的地位，并进一步提升该公司的全球知名度，助力该公司的国际业务拓展。尽管建议第二上市不会涉及任何在新加坡的股权筹资，该公司相信建议第二上市将扩阔该公司的股东基础及未来的筹资渠道，长远而言有利于推广该公司的企业形象及提升其证券的流动性。截至7月4日收盘，海伦司港股报2.21港元/股，市值27.97亿港元。

综合 | 公司公告  编辑 | Arti

本文仅为信息交流之用，不构成任何交易建议

第一家海伦司酒馆于2009年在北京开业，致力于打造年轻人的线下社交平台，凭借“10元一瓶啤酒”的低价策略，海伦司一炮而红。

2021年9月10日，海伦司在香港联交所主板正式挂牌上市，股票代码为9869.HK，成为港股“小酒馆第一股”。

距离海伦司风光赴港上市不到3年的时间，在中国酒企扎堆奔赴新加坡开拓新市场的档口，海伦司迎上这波追“新”潮也被视为寻求新增长极的重磅押注。

海伦司称新加坡第二上市有利于拓展国际业务，海伦司海外的首店于2023年5月开店，选址在新加坡乌节路。

2022年，受疫情等因素影响，海伦司关闭了194家门店，年内亏损高达16.01亿元，亏损数额接近2021年同期的8倍。在2023年3月的业绩会上，海伦司CFO余臻曾透露持续闭店计划，“上半年或还有几十家酒馆将完成闭店流程”，“放弃掉一些我们觉得可能短期之内是扶持不上来的一些门店”。

对于大幅关店的原因，海伦司方面在财报中表示，2023年，为了适应经济环境的复杂变化，公司坚定向平台型公司、轻资产模式进行战略转型，主动调整存量门店网络，大力发展合伙人门店网络，以充分调动社会优质资源，重新进行长期的市场布局。

财报显示，截至2024年3月19日，海伦司拥有门店503家，其中500家位于中国内地，2家门店分布在新加坡，1家在中国香港。结合海伦司官方社交媒体，截至今年6月，海伦司在新加坡的门店增至3家。

加盟模式的轻资产符合行业发展的趋势，也匹配海伦司未来的战略调整。

截至2023年12月31日，海伦司自有员工675人、外包员工2104人；而截至2022年12月31日，海伦司自有员工1637人、外包员工4029人。门店数量的收缩意味着人员减少、开支下降，2023年的人力服务开支仅为2.99亿元，同比减少了70.2%。

在业绩说明会上，海伦司高层多次提及有关提高人效来实现降低成本的举措，“过去一年在拼命提人效”，“增加小时工占比、尽量避免无效的赠送活动等”。

加之固定资产减少带来的投入减少，财报显示，海伦司2023年实现净利润1.81亿元，2022年同期净亏损16.01亿元；年内经调整净利润2.8亿元，2022年同期经调整净亏损2.41亿元，同比实现扭亏为盈。

从财报来看，海伦司门店收缩幅度最大的市场为一线城市和二线城市，其中对比截至今年3月19日和2022年末的数据，两者的门店数收缩幅度均在50%左右。截至今年3月19日，海伦司在一线城市门店数为39家，在二线城市门店数为187家，而在三线及以下城市的门店数达274家。

从单店日均销售额里，也不难看出海伦司作出如此选择的原因。2022年，海伦司三线及以下城市的门店单店日均销售额为7300元，和一线门店的7600元接近，甚至超过二线门店的6600元。

在关店战略的进行下，海伦司整体单店日均销售额从2022年的7000元增长到了2023年的7300元。

2024年准备新开400家门店，这是海伦司管理层在业绩说明会上立下的小目标，“目前已经开了50-60家。”

之所以设定这样的开店目标，主要归因于海伦司去年重启了加盟模式，且目前进展良好。

去年10月30日，海伦司官方公众号发文称，海伦司合伙人门店数量已达56家，签约意向合伙人174位，待审核合伙人申请超10000份。财报显示，截至今年3月28日，合伙人门店已签约383家，其中188家已开业。

在前70家合伙人门店中，截至2023年11月21日，江苏昆山一门店以50880元的成绩创下单店最高单日营收纪录，浙江丽水一门店以360桌打破最多等位桌数纪录。

此次海伦司选择去新加坡二次上市，可以开辟新的交易市场，吸引新加坡的投资者参与二级市场交易，为股价和交易量注入更多活力。