黄红云拼死一搏，金科股份主动申请重整，会成为地产圈破局范本？

与第二任妻子陶虹遐离婚七年后，地产大佬黄红云再次变为舆论焦点人物；只不过，此次面对债务压力与巨额亏损，黄红云选择“拼死一搏”，金科股份主动走向重整程序。

4月22日晚间，金科股份公告称，公司收到重庆五中院送达的《民事裁定书》，受理金科股份的重整申请；至此，昔日的千亿渝系房企金科股份将成为近年来A股首家正式进入重整程序的大型上市房地产公司；同时，金科股份股票简称将变更为“*ST金科”。

主动申请重整，黄红云要书写地产圈破局范本？

金科股份董事长周达

面对债务压顶和巨额亏损，渝系地产大佬黄红云“拼死一搏”，金科股份将成为近年来A股首家正式进入重整程序的大型上市房地产公司，主动申请重整，无疑是寄望能有“置之死地而后生”效果，昔日的千亿房企金科股份会成为地产破局范本吗？

4月22日晚间，金科股份（000656.SZ）发布《关于法院裁定受理公司及全资子公司重整的公告》称，公司及重庆金科收到重庆市第五中级人民法院送达的（2024）渝05破申129号及（2024）渝05破申130号《民事裁定书》，重庆五中院裁定受理金科股份及重庆金科的重整申请。

金科股份也成为近年来A股首家正式进入重整程序的大型上市房地产公司。

4月22日晚间，金科股份的公告亦称，因被法院裁定受理重整，公司股票于4月23日停牌一天，并自4月24日复牌交易起被实施退市风险警示，股票简称由“股份”变更为“*ST金科”，证券代码仍为“000656”。截稿时，*ST金科停牌前股价为1.14元/股，总市值为60.87亿元。

金科控股董事局主席、金科股份创始人、总策划师黄红云

金科集团，成立于1998年，其创始人为金科控股董事局主席、金科股份创始人、总策划师黄红云，作为渝系房地产龙头企业之一，金科集团曾是一家总资产达3000亿元、连续多年跻身“福布斯全球企业”、“财富中国500强”、“中国企业500强”、“中国民营企业500强”的大型房企。

值得一提的是，金科创始人黄红云，曾入选“全国非公经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国慈善事业突出贡献人物”、“中国房地产十大风云人物”、“中国优秀创业企业家”、“中国商业地产影响力人物”等荣誉。眼下的金科股份正陷入债务压顶与巨额亏损之双重困境，外界也在关注，被重庆五中院裁定重整后，金科股份能否破局重生，假如“风雨过后见彩虹”，金科也有望成为地产破局之范本。

今年2月22日，金科股份以其不能清偿到期债务，并且明显缺乏清偿能力为由，主动向法院申请破产重整。公告显示，重庆五中院于4月10日组织召开听证会，参加听证的大部分债权人表示支持金科股份重整。

据此前金科股份的公告，本次重整的意向参与方已“浮出水面”，据悉，长城国富置业有限公司有意向作为重整投资人，参与金科股份的预重整程序，双方共同成立工作小组，建立协调联系机制，且已完成现场尽调工作。

早于去年8月，金科股份董事会审议通过了《关于拟向法院申请重整及预重整的议案》，拟主动申请重整及预重整。从公司公告可以看出，法院裁定金科股份重整的过程是相当顺利的，从4月10日召开听证会，到裁定重整，中间仅有8个工作日。

金科股份总裁杨程钧

金科股份，曾是国内头部房企之一，据公司财报，2020年金科股份签约销售额突破2000亿元大关，并由一家区域性房企跻身于全国标杆房企TOP20之列。

当时，黄红云有心“乘胜追击”，将2021年销售目标锁定在2500亿元大关，然而事与愿违，金科股份2021年度至2023年度，其销售规模分别为1840亿元、681亿元、291亿元，还出现了部分债务未能如期偿还的情况。

2023年8月，当金科股份董事会批准拟向法院申请重整或预重整之时，据《证券时报》等媒体报道，公司当时已经实施了超356.54亿元有息负债的期限调整。除了债务压力，金科股份面临的另一个难关是两年亏损近300亿元。据前不久金科股份的2023年业绩预告，去年公司预计净亏损为48亿-78亿元，较上个年度同期净亏损213.92亿元，有一定幅度收窄，但仍未扭亏为盈；也就是说，在两年时间里，金科股份亏损预计在261.92亿元至291.92亿元之间。

意向重整方的长城国富置业，是中国长城资管旗下以房地产开发经营为主业的投资运营平台，“背靠大树好乘凉”，若能引入长城国富置业实质介入，金科股份走向成功重整、尽快走出流动性危局，就值得期待。

今年2月金科集团召开的工作年会上，黄红云表示，在房地产发展新模式背景下，金科要抓住新机遇，保生存、求发展，推进实施“一体两翼三举四新”总体发展战略。会上，金科股份董事长周达在作工作部署时表示，全力实现公司引战重整核心战略任务，精准施策促进经营正循环，保交楼、保资产，推进实施转型升级新战略，谱写金科未来高质量发展新篇章。

 黄红云：金科就是我的命！

金科创始人黄红云

七年前的2017年，黄红云在与第二任妻子陶虹遐离婚之时，还面对孙宏斌“融创系”步步紧逼，当年4月下旬，融创持股占比25%，与黄红云及其一致行动人持股26.01%相比，离拿下经营权仅是“一步之遥”。

面对老孙发起的实控权之争，“好前妻”陶虹遐尽管遭遇婚变，但在控制权这个“大是大非”立场上，胳膊没有向外拐，与黄红云站在同一战壕上，最后，孙宏斌知难而退。

当时，黄红云发出一声呐喊：金科就是我的命！时过境迁，把金科视为生命一部分的黄红云，主动申请重整，在《一波说》看来，乃“拼死一搏”之举。对于金科而言，通过重整引入战投，可以带来一定的流动性支持，助其缓解短期的债务压力，但重整也是一种被动的利益交换，能否“置之死地而后生”，“破茧而出”，仍充满诸多变局和不确定性。

对于金科股份而言，走向主动重整之路，但重整不可能解决公司所有的问题，也非“包治百病”；在全球经济放缓及不确定性因素增多、房地产持续调整的大背景下，金科股份在重整后，要修复公司基本面包括市场竞争力、内控建设、投融资、乃至商业模式转换等，可能是一个复杂且漫长的过程，至少需要二、三年时间，中间可能还会是一个煎熬的日子。

据金科股份4月19日公告披露的累计诉讼及仲裁事项情况，截至目前，除已披露的诉讼及仲裁案件职务，金科股份及控股子公司收到的新增诉讼、仲裁案件金额合计22.23亿元，占公司最新一期经审计净资产的17.86%。除了两年近300亿元巨额亏损，如何缓解债务压力可说是金科股份重整能否成功的“生死劫”。据金科股份已披露的2023年三季报，其负债规模合计2271亿元，其中一年内到期的非流动性负债为350.6亿元。

黄红云

黄红云，出生于1964年，祖籍重庆涪陵区义和镇。出身农村家庭的黄红云，年少家贫，没有显赫的家世，也没有傲人的学历，中学毕业后，19岁的他踏入社会打拼，成为一家建筑公司的学徒工，每天工资仅5毛钱。

当时，黄红云最大的梦想不是做一个地产富豪，他想学会技术，若能升到五级工，一天的工资就能从五毛钱增至5块钱。

到了1984年，20岁的黄红云开始变为一个“包工头”，在涪陵当地揽下一些建筑小工程，赚了一些钱。此后多年的勤奋努力，小有成绩，过上了富足的生活。

“富而思进”，黄红云不再满足于现状，于1998年创办金科，第二年首个项目“金科花园”横空出世，他成了一名房地产开发商。到了2004年，金科地产挤进全国房企百强之列，后于2010年首度突破百亿销售大关。2011年8月23日，黄红云载梦超越，金科股份成功“借壳”，在深交所正式挂牌上市；当然了，他也想不到，在公司上市13年后，金科股份“披星戴月”，进入重整，变为“*ST金科”。

每一个企业家，都希望自己一手创办的企业从无到有,由小到大,由大到强，有的人孜孜以求、不断进取，也有的逃不出兴衰轮回周期，问题出在哪儿，值得好好参悟！十一年前，黄红云载文说自己有个梦想，一是将金科集团打造成千亿级企业航母，一是自己能够成为一名对社会有贡献、受人尊敬的民营企业家，但愿黄红云能重拾初心，踏平坎坷，让金科股份度劫破圈，重现昔日荣光。

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