杨协成123年跌宕家族史：往事皆在目，昔人今何在？

杨协成Yeo’s，是新加坡家喻户晓的多元食品饮料品牌，起源于1900年位于福建漳州一家小酱油厂。百年老字号“杨协成”，如今为新加坡远东机构、香港信和集团创办人、前“新加坡首富”黄廷方先生的孙子黄永光所掌控，其品牌历经123年仍是熠熠生辉、稳步发展。

往事皆在目，昔人今何在？一直以来，“杨协成”创始家族成了研究“富不过三代”传承失败的经典案例，也许您会问，这123年，“杨协成”创始家族到底经历了什么？

新加坡首富黄氏家族掌控百年老字号“杨协成”

信和集团副主席、杨协成有限公司主席黄永光

“杨协成”三个字，乍看像一个人的名字，其实是一个从福建漳州小酱油厂起家、拥有123年历史、如今已是新加坡家喻户晓的多元食品饮料品牌。

作为一个杨氏家族创办的家族企业，从1900年开始，以至上世纪三十年代将业务迁至新加坡，从“杨协成”创办人杨景连开始，再到第二代的杨天恩等“天”字辈，乃至曾任新加坡电视局主席、新加坡贸易发展局主席杨至耀的“至”字辈的第三代，由于家族内部分裂，即便是家族人才济济，也是无力回天，最后被前“新加坡首富”、祖籍莆田的新加坡远东机构、香港信和集团创办人黄廷方收购多数股权，终究逃不出“富不过三代”魔咒，令人唏嘘不已！

已故的“新加坡首富”、亦有新加坡及香港一代“地主”之称的黄廷方入主“杨协成”后，也经历了三代人经营。反观“杨协成”创始人杨景连，虽然给自己开创的字号赋予“协力求成”寓意，最后还是应了那句俗语“创业难，守业更难”。

目前，担任新加坡上市公司杨协成有限公司主席的黄永光，是黄廷方之孙、香港信和集团主席黄志祥之长子，他也是信和集团副主席暨黃廷方慈善基金董事。

香港信和集团主席黄志祥（中）及其长子黄永光（左2）

创立于1970年代的香港信和集团，是香港地产巨头之一，其与新加坡地产业之霸——新加坡远东机构，是姐妹公司。“兄弟同心其利断金”，早于上世纪90年代中期，在新加坡和中国香港两地均有投资布局的黄廷方，启动代际传承，按照“分工分区域”原则，由其长子黄志祥、次子黄志达分别掌舵香港的信和集团、新加坡的远东机构。

2010年2月2日，黄廷方去世，享寿81岁。多年来，黄廷方家族第二代乃至第三代不仅传承有道，而且家族和睦，在守业中持续进取，稳健前行。

与父亲一样，黄志祥、黄志达兄弟曾多年坐上“新加坡首富”宝座。近年来，由于“外来户”挤入星岛，黄氏昆仲才丢了首富桂冠，尽管如此，在2023年福布斯新加坡富豪榜上，黄志祥、黄志达仍位居榜单第二名，上榜身家为148亿美元。

与“杨协成”家族第二代内部关系破裂而导致衰落不同，黄廷方家族第二代的黄志祥、黄志达兄弟情深，到了第三代亦是“家和万事兴”。目前，香港信和集团二代掌门人黄志祥已逐步交棒给三个儿子黄永光、黄永龙、黄永耀及女儿黄敏华，他们既有分工，又有协作，与新加坡的堂兄弟在事业上也是遥相呼应，一代更比一代强，一代比一代更有冲劲！

顺带提及，黄廷方家族当年成功收购杨协成有限公司，也是事业上一个重要转折点。1994年，黄廷方以23亿美元财富身家，被香港《资本家》杂志评为新加坡首富。然而在1994年5月，不堪家族内部分裂的时任新加坡杨协成有限公司主席的杨至耀，无奈之下，向法庭申请解散杨协成公司。

缔造百年企业，传承至上。作为杨协成创始家族第三代的杨至耀，学成于爱尔兰，曾是新加坡政界里的一颗闪亮明星；然而，胳膊拧不过大腿，即便“天纵英才”也无可奈何。杨协成作为一个百年家族企业，其成长的每段历程都可供后人观看，从中参悟兴替因果！    

往事皆在目，昔人今何在？

早年的杨协成工厂

新加坡上市公司、百年老字号“杨协成”，源于1900年在福建漳州一家小酱油厂，其创办人为祖籍福建晋江的杨景连，原名“杨景连”，号季连，生于1860年代。

杨景连4岁丧母，是姐姐把他拉扯大，家境清寒的他，仅读过4年私塾，到15岁的时候，他和父亲到漳州一家酱油园打工。勤劳肯干、加上忠厚老实，深受老板器重的杨景连在19岁时，被提拔为掌柜。1900年，有了一定积累、过了而立之年的杨景连，开始自主创业，他用40块大洋盘下一家黄姓人家开的酱园，并改名为“杨协成”。

“添丁发财”乃人生幸事，中年创业的杨景连也是多子多福，共有八个孩子，5子3女，五个儿子分别是长子杨天恩、次子杨天赐、三子杨天求、四子杨天成、五子杨天华。酱油厂规模慢慢扩大后，除了杨天恩、杨天赐帮忙他料理酱油厂，其余子女均送到学校读书。1935年，年岁已大、加上身体欠佳的杨景连依照“长子当家”传统，交棒给年仅22岁的长子杨天恩。

顺带提及，长子杨天恩从位于福州仓山的教会学校“三一学校”（注：今天的福州九中之前身）毕业后，就回到漳州协助父亲料理酱油。1918年和1928年，杨景连曾两次购买土地，建造两个新的酱园。上世纪三十年代，由于时局不稳，原本期望子女能图得一官半职的杨景连，后来也改变了主意，将次子杨天赐、五子杨天华也召回，安排他们管理酱园。

1937年，卢沟桥事变后，杨天恩曾有心把生意迁至香港，但未能遂愿，第二年，他去了新加坡，买到一块地，开始将“杨协成”的生意迁到新加坡。老三杨天求毕业于北京大学，后留学日本，老四杨天成毕业于南开大学，后来被分别安排负责营销、记账。值得一提的是，1938年中秋节，杨协成在漳州的酱园被日军飞机轰炸，身在新加坡的杨天恩兄弟们气愤填膺，发誓要把杨协成办得更兴旺。

杨协成在新加坡的酱油厂

在日军占领新加坡期间，有一天早上，日本飞机向杨协成工厂投掷了一颗10公斤炸弹，幸运的是，杨天恩和家人、还有工人被没有被炸死。更奇迹的是，日本人以为工厂被轰炸后基本摧毁了，也就没有像其他工厂那样被征用为日军弹药库，可说是因祸得福，成了日军侵占新加坡后唯一幸存的酱油厂，并迅速占领了新加坡及马来西亚市场。

1947年，杨协成酱油厂在战后又购买了一块10英亩土地，兴建现代化的工厂，这一年，老五杨天华从厦门大学毕业归来，还帮助杨协成发展了罐头食品业务。

1951年，原本留守漳州的老二杨天赐也来到了新加坡，杨家五兄弟聚在一起，整个上世纪50年代，也是杨协成迅猛发展的最好时期，先后发展了豆奶、菊花茶等饮品业务，还在马来西亚的马六甲、怡宝、古晋等地设立分公司。上世纪六七十年代，杨协成的业务不断扩大，1961年在大马吉隆坡开办了鸡精厂，还扩大工厂规模。1969年3月，杨协成有限公司在新加坡交易所挂牌上市。

1974年，杨协成获得美国百事可乐授权，公司也不断迈入国际化。

杨协成有限公司主席兼董事经理杨至耀

1985年，杨协成第二大掌门人杨天恩逝世，在此之前，杨天恩的第三个儿子杨至耀成了家族第三代掌门人，承续祖业，出任杨协成有限公司主席兼董事经理。早于1956年，杨天恩曾进行了一次分家，他将杨协成酱油厂分成七分，除了杨天恩五个兄弟，还包括第三代“至”字辈的杨至明、杨至杰等共七份，也为日后家族内部纷争埋下隐患。

生于1932年的杨至耀，15岁时被父亲送往爱尔兰都柏林的哥伦巴学院，父亲本想安排他学医，但由于语言问题，只好转读化学专业。毕业后，他没有返回杨协成，而是到雀巢公司做一名分析师，也接触到现代企业管理。1958年，在几个叔叔的说服下，回到新加坡的杨至耀在杨协成公司负责化学分析实验室，并参与经营。

在事业经营崭露头角的杨至耀，也受到新加坡工商界的重视，曾于1964年起获任新加坡厂商公会执行委员会副会长、会长，后担任新加坡电讯局，1969年获颁公共服务星章；顺带提及，杨协成股票上市，也是经他的建议而成的。

遗憾的是，在上世纪90年代初，杨氏家族一些成员陷入了内斗和派系斗争，1994年，获得控股权的黄廷方家族入主了杨协成。1999年，随着董事总经理杨至仁（Yeo Hiap Seng）的退休，杨协成公司管理层再也没有创始家族杨家的家族成员了。

杨协成首席执行官Samuel Koh一家在上海

多年以来，杨协成创始家族无法突破“富不过三代”魔咒，成了研究家族企业传承的经典案例之一。

表面上，杨氏家族内部产生分歧，是因为投资决策及管理理念的纷争，但实质上的股权结构及家族企业治理体系出了问题。1993年以后，杨协成在管理上虽施行集体决策，但由于持有股份的家族成员增多，作为第三代掌门人的杨至耀事实上无法推动他的企业长远战略，处处受到掣肘的他，无奈之下，曾于1994年5月向法院申请解散杨协成私人控股公司。

早于1991年，当公司旗下一些投资出现亏损，家族内部股东成员就有了矛盾，最后演变为家族内斗，彼此基于个人利益和诉求，最后导致了1994年4月“永泰收购杨协成”事件爆发。当时，作为第三代掌门人的杨至耀对于收购表示支持，但他仅得到杨氏家族3/7股东支持，而另外占股达53%的4/7股东是持反对态度的。

当杨至耀将上市公司杨协成的控股公司“杨协成私人控股”解散后，其堂兄弟杨至祥曾公开喊话：“把家族生意生意拆散，是家族价值观的崩溃！”但杨至耀虽然对此决定表示伤心，但认为杨家已经分裂，“今后不再有家族纷争，不再有内部的争吵”。

客观而言，杨受成创始家族三代人，可说是人才济济，不少是绝顶聪明的精英，为什么会由盛转衰呢？除了分产时对股权结构设置问题，如何从家族整体最大利益与家族成员展开互动与沟通，如何凝聚家族共识和发展传承策略等，寻求家族与企业的永续之道，都是值得大家思考和总结的方面。

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