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大企业对此类项目是管理成本居高不下、市场反应迟钝、进取不足。像太钢这个，研发成果后，专门的一个团队在运营 ，大企业下的事业部下的特种分支。总产值就几千万，人头都养不活。
此类高精尖但市场极小的项目，在现实中相当多，个个都这样，实话说，对产品最终成本控制是很难的。出于成本考虑，西门子就培育过超过一百家依附于它的小巨人