稻盛和夫在中国

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  • 只是让你平视而已,没有让你处处俯视别人,俯视的多了,你也只会看到自己的命根子吊在外面。
  • 否定老一辈日本人的努力,就像否定中国建国前三十年老一辈人的奉献一样。这一辈日本人的能力吊打一批国内的“企业家”。接触过这些人才能了解他们的心胸、见识和能力,理解他们的艰辛和努力。国内一些企业学习不成功的一个重要原因是有些人总把管理理解为玩人,总想着从管理大师那里找到捷径,而没有付出人家抱着试验品整宿睡在炉子边上的努力和实践。邓小平讲过“管理干部必须要懂技术”,日本企业年功制固然弊病很多,但是这种技术传承和以技术为核心的管理制度还是有可取之处的。
  • 殖民地而已,宗主国扶持的时候,做企业家就容易了,还成为“神”,但宗主国限制了,“神”都得低头。
  • 记得好像是新干线还是电讯,真的牛日政府就不传真机办公,而是5G移动互联网时代了。上限已经被他鬼父锁死了,也就是刷副本的命。政治军事科技文化无一例外
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