背后逻辑是一个工程师怎么来管理好社会

【本文由“silentstorm”推荐,来自《设计宇宙飞船和管理重庆哪个更有挑战性?重庆市委书记袁家军回应》评论区,标题为小编添加】

其实背后逻辑是一个工程师怎么来管理好社会。。。

工程师,特别是载人航天工程,需要的是做减法,在项目上尽量做到每个系统都可靠运行的同时还需要如无必要勿增实体。但是一个社会,可不会像一台机器一样精密的运行,有很多看似无用的部分,实际上发挥着作用,而且这些作用,还不能被数据化和可视化。一个社会看似有太多无用的部分,但是整个社会运行却建立在这些无用部分之上。

对工程师来说,用工程师的思维来治理社会,最大的挑战,可能是社会各个部分的存在会挑战工程师原有的价值框架。对工程师来说,系统每个部分都需要精准设计,精确打造,误差可控。而社会很多部门都是一抓就死,一放就乱。做不到精确控制,又不能彻底放手。

对工程师来说,治理社会最意想不到的,也许是在找问题时的思路。一个工程系统,哪里出问题就修哪里,逻辑清楚,痛点明确。而一个社会生了病,也许手上的问题在脚上,脚上的问题在身体上。很多时候需要头痛既医头,又医脚。

一个项目总工程师来说,管理好项目,只需要控制好整个系统的全局,每个子系统有设计规范,数据表格来控制每个系统的误差。一个社会的子系统是由人来构成,而你永远不会想知道人在偷懒和敷衍领导上多么具有创意性。一个数据从上级传导到下级,误差很少,而一个指令,一个文件精神,就算是一句话,通过层层传递,就会被曲解得面目全非。如果只像搞工程一样只有向下传递,而没有向上反馈,你永远不知道人和人在理解同一句话时,不同会有那么大。。。

总之,袁书记请加油。。

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