日本B联赛，真能比CBA更香？
后厂村体工队官方账号北京时间11月24日，刘传兴官宣加盟日本B联赛(B2级）的千叶ALTIRI CHIBA队（以下简称千叶A），据悉他的合同是1年，不含跳出选项——这意味着刘传兴本赛季将在日本打完剩余赛季。
B联赛自2016年成立以来，已经成为亚洲最顶尖的篮球联赛之一，而刘传兴则是中国大陆第一个有国字号背景加盟B联赛的球员。
那么关于B联赛，我们有什么需要了解的呢？
队长与非常熟悉B联赛比赛的网友夜耀聊了一下，请他介绍了一些我们关心的问题：
Q：日本联赛的外援政策是什么？刘传兴与其他外援一样吗？会受政策影响吗？
A：刘传兴属于“亚洲外援”，在B联赛中地位与归化球员相当——B联赛规定每个球队可以签约三个外籍球员和一个亚外或归化，外援的出场政策是四节八人次（但不包含归化和亚外），每节最多可以上2个外援+1个归化（或亚外）。
Q：B联赛亚洲外援多吗？
A：据我所知数量不少，B1里有好几个菲律宾外援（凯-索托、德怀特-拉莫斯等，大概六七个），3个韩国外援（李大成、杨在民、张民国），还有一个中国外援（王伟嘉——父亲中国人母亲日本人，据说进过前辽宁少年队，后来在日本读高中）
而刘传兴所在的B2，除了他和李圣哲之外，也还有1个菲律宾外援（基弗-拉维纳），和1个宝岛外援（刘骏霆）
当然绝大多数外援都还是来自美国的黑人，偶尔有一些希腊、西班牙、立陶宛这些地方来的外援，而且内线占大多数。
中国球员王伟嘉
Q：日本联赛似乎小外援不多？
A：亚外里打外线的小外援比例多一些（包括上面提到的拉莫斯、王伟嘉、刘骏霆、李大成等），其他外援里大部分都是内线，B1里还有若干前锋和一两个小后卫，B2里基本都是大外援。
Q：为什么不用小外援呢？是为了培养国内球员吗？
A：大概不是吧，我觉得主要是日本人缺有身材的内线，大部分球队里最高的日本球员往往都只有2米出头，哪怕是比较普通的大外援比他们强出太多了。
其实按CBA的逻辑三个外援名额匀一个给外线或许更合理，但日本人向来死脑筋你是知道的……别人找三个大外援我也找三个大外援，不然对不上的话逼死强迫症怎么办（笑）
当然也有可能是因为比较强的小外援（比如CBA里马尚、弗格、布莱克尼这种）通常比较贵，考虑到日本国情，真不如请大外援实惠。
B1的篮板榜，直到第73位才出现第一个名字里没有片假名的日本本土球员，还是锋卫摇摆人，而第一个中锋要到第90位，38岁的竹内公辅
Q：说到这，日本联赛给开的工资高吗？
A：不同球队之间薪金差异很大，日本联赛这一点和中国联赛类似，不像NBA啥都公开，土豪队和平民队薪金规模差上个十来倍不算稀奇。
Q：日本联赛没有工资帽吗？
A：据我所知工资帽、顶薪这些概念似乎是没有的，也不存在季中球员交易。联赛不会像大家长一样管理，你们球队各谋生路，一般能拉来多少赞助就有多少钱能花，球队的财力完全取决于球队的运作能力和所在地的经济水平。
Q：拉赞助是什么情况？
A：这一点可能是B联和我们国内CBA最不同的一点——日本联赛只卖转播权和重大比赛（比如全明星总决赛）的冠名权，别的都不管，所以大部分球队为了搞钱只能拼命出去拉赞助。
每支球队的赞助商也是五花八门，也并不仅仅只有一两家，而是由大大小小数十家企业所构成。大的企业有丰田三菱这样的知名巨企，小的有当地的银行，零食店，旅馆，甚至还有医院，连锁超市等企业。同一场比赛，双方的球衣赞助商都可以完全不同……
仅从此图中，就能知道包括安德玛、美津浓、亚瑟士、阿迪等好几个品牌
这些企业的赞助，占据了B联赛球队营收的一大半。而其他的收入则依靠门票，联盟的分红，周边的贩卖，还有球队开发的地方性的小孩子的训练营来获取。
我这正好有件球队训练服，你看看，上面全是各种赞助商的权益，搞得跟F1车手服一样。
Q：那看来日本球队营收压力很大啊？
A：可以这么说吧，职业联赛，搞钱才是真的。
川渊三郎当时整合日本联赛为B联赛时就立了规矩，球队不能连续三年赤字，否则降级或者取消参赛资格，所以B联赛每个球队都必须精打细算且扎根社区——你知道的，在日本篮球受欢迎度一般，想夹在棒球足球中间分一杯羹，你的球队扮高冷是不可能的，亲民+整活+服务社区几乎是唯一的出路。
正是因为如此，b联赛特别在意球迷的观赛体验，对赛事的包装非常到位，联盟会下令每个球队必须统计每一场比赛到来的人数。会有专门的记录员去记录每个球队每个赛季最多的入场人数的比赛，还会给入场人数最多的球队进行发奖。同时联盟还将分红和入场人数进行挂钩，如果观众多的话，球队就能获得更多的分红。
上赛季全明星的视觉设计
另外，B联赛还认为单靠这项运动的爱好者是没有办法撑起这项运动的职业化发展的。所以只有把它娱乐起来，让大众把比赛当做一种娱乐活动，一种日常的消遣，才能把市场的职业体育运营搞起来。他们在加入联盟的指标中，除了要求不能连续三年出现赤字外，还有将主场球馆的座位数，设施条件，还有交通是否便利都纳入进入联盟的准则里，还有举办各种各样的球迷活动或者线下社区活动来吸引球迷观赛。他们真正做到了将联赛扎根于本地，扎根于社区。
当然，过分讨好球迷从竞技层面看也不一定完全是好事，比如有些球迷特别喜欢的球员，哪怕年老色衰打的不行球队也会养起来当个吉祥物，没错我说的就是田卧勇太，2019年之后其实就打不动了，连续几年场均一点几分，却一直到本赛季还待在大名单里。
整活拔河比赛的田卧勇太（中间那个爆炸头大胡子）
Q：我记得前几年还有一个打到50岁退役的球员，折茂武彦？
A：对，不过折茂武彦49岁那年场均还有五六分，还算是能打的。
Q：刚刚我们提到日本联赛有升降级是吧？
A：对，日本联赛其实分三级，B1和B2是“职业联赛”，下面还有一个B3，每年升降级名额都是两个。
像刘传兴这次加盟的千叶A，前个赛季还在打B3，去年升到B2战绩也非常好，差点拿到升级名额实现三级跳，所以这次招揽刘传兴补强，大概也有再冲击一波的意思（今年球队战绩也非常好）
但是这个升降级还有一点要求是很重要的，那就是球队不能随意搬迁更换主场城市，要求球队必须扎根本地的社区。这也是B联赛扎根于当地的一种很好的体现。
B1联赛，24个队
B2联赛，14个队
Q：刘传兴现在面临的竞争压力大么？
A：前面说到过，亚外是不占四节八人次的外援名额，所以从这个角度来看刘传兴打比赛不存在政策上的门槛，只要够能打，他就能一直留在场上。
但目前看，千叶A的外援实力还是比较强的，球队核心第一个是场均18分8篮板的布兰登-阿什利（Brandon Ashley）——对没错，他2020-21赛季效力于NBL的东南墨尔本凤凰队，周琦的老队友，当时9分5篮板，靠投射能力抢到不少上场时间。
另一个是场均16分10篮板的德里克-帕顿（Dererk Pardon），哥们也在NBL打过，2022-23年在NBL场均12分8篮板，命中率高达63.5%……
除此之外，球队还有一个场均11分7篮板的艾利克斯-戴维斯（Alex Davis），也是打内线，曾经是B1的封盖王~~
所以从这个角度看，刘传兴在球队的角色定位恐怕不会太核心，估计是做改变节奏的战略武器使用吧……
Q：这么看，B联赛的竞争压力也不算小啊……尤其是外援之间，有点CBA那个味了，外援和外援竞争。
A：内线的话确实竞争激烈……大部分外援都有NCAA经历，很多海外老兵，你看哪怕在B2，类似阿什利这种实力的内线也是不少的，很多球员都有进各自国家队的实力。
Q：之前提到各队财力不同，那会不会有超级银河战舰存在。
A：当然有，比如现在B1的东京电击，现在13胜1负，除了外援就是花钱搞归化，全队得分榜前六里前五都是外援和归化，本土球员场均只能得个几分……
这个队之前还给河村勇辉开过2亿日元超级大合同，不过河村没去……
Q：为什么不去，是因为不喜欢钱吗（狗头）？
A：啊这个……我先说一下日本职业联赛和校园联赛对接的情况吧
如大家所知，日本这个联赛才开始搞没几年，各队的青年梯队也才有没多久，大部分还是靠校园体育，但他们又没有选秀制度（似乎是认为目前的人才储备支撑不起，加上两级联赛并存），所以在衔接新人的问题上，就从隔壁日本足球联赛照搬了一个“特别指定新人政策”。
这个政策大概意思就是，大学联赛里的球员，如果想提前感受职业联赛，他们可以主动联系B联赛的球队，如果球队同意了，他们就可以进来参加职业队的训练，甚至帮职业队打职业比赛，理论上来说球员只要大学没毕业可以每年换一个球队打。
不过，这样的球员参赛是无薪的，同时参加职业联赛的轮数不能超过总轮数的1/3。那么在这种模式下，大学生球员想早出头，其实很依赖职业球队的挑选，当然除了自荐以外，也有职业球队主动联系大学教练说我想要谁谁谁的，不过相对比较少。
而河村勇辉，就是这种模式下的球员，他大一在三远，第二年就去横滨（都是被找上门来挖的），河村勇辉在横滨打的很好，觉得横滨对他也不错，就有了感恩之情，于是他大三那年退学决定打职业就留在横滨（特别指定新人如果退学以后可以任意加盟任何球队），说想为横滨夺一次冠。
当然横滨给他的钱也不少了，年薪一亿日元（相当于500万人民币）签了2年。现在他场均25分，是联赛得分王（含外援）。
Q：日本联赛本土球员实力和外援实力差距大吗？
A：总的来说还是很大的，这方面B联赛没比CBA优越多少，不信你看个人得分榜一大片的片假名，前五十里大概只有四个本土球员，但问题是这四个本土球员里有三个场均20+，排名第一二四（河村勇辉，富坚勇树，安藤誓哉）……这就有点难绷了。
不过嘛，这个也是本赛季才有的情况，而且上赛季场均15分以上的也是只有这三个，大部分日本本土球员场均十分出头就很了不起了。
B2联赛就更是如此，本赛季似乎一个场均15分的日本本土球员都没有……
马场雄大这个赛季回日本，数据还没有在G联赛多
Q：最后一个问题，你觉得CBA和B联赛，哪个更好？
A：单从竞赛水平来说，CBA毫无疑问更高，毕竟我们是人口大国，有非常多的的运动员，青训体系相比较于海岸对面也是比较完善的，相较于竞赛水平来说，CBA绝对是领先的。
而运营健康度来说，我会更喜欢B联赛的运营模式，相较于CBA公司这种大包大揽的模式，日本这种将球队扎根于社区和群众的模式更让我羡慕，日本这种将比赛扎根于观众心中的想法还有对于周边的开发，和当地社区的联动合作这些方面我觉得非常好，这也是我们联赛所需要的关键因素。
我相信如果CBA联赛也能重视这方面的内容，我们的联赛一定会迎来另一个质的飞跃。
