农民应该联合成立合作社,以便在价格谈判的时候争取更多利益;做品牌营销的话很难
【本文来自《东方甄选6块钱玉米背后,是一场事关中国农业升级的大讨论》评论区,标题为小编添加】
- 蓝天步云
- 就因为没人去组织农民联合创立品牌,所以农民一直辛苦种粮,却又拿不到主要的销售利润……问题就出在你说的品牌创立模式上。
农民应该联合成立合作社,以便在价格谈判的时候争取更多利益;
但是农民去创设品牌做品牌运营与销售,这活农民很难专门做品牌运营的中间商;
做品牌部是你有产品就可以了,这里面的门道多着呢;
就是专门做品牌运营的,能做成知名品牌的几率也没多高;
即使农民真正联合起来自己创立品牌,进行品牌化推广,
最后这家专门做品牌运营的团队,必然也会独立出来专门做品牌,
而不会是种地的农民去弄这个事情,因为种地和品牌营销是两个完全不同的专业领域。
但是汽车能跑起来是靠轮子;
有轮胎没发动机,汽车也可以行走;
本来是相辅相成的事情,硬是要分个高低出来,
有什么意义呢?
但是汽车能跑起来是靠轮子;
有轮胎没发动机,汽车也可以行走;
本来是相辅相成的事情,硬是要分个高低出来,
有什么意义呢?
他们要么吃大锅饭,要么十八人血书把公社拆了
农民是有产阶级,总是有各种“私字一闪念”作祟
而温说的合作社是一个经济单位,自愿加入、自愿退出。
完全是两个概念!
他们要么吃大锅饭,要么十八人血书把公社拆了
农民是有产阶级,总是有各种“私字一闪念”作祟
他们要么吃大锅饭,要么十八人血书把公社拆了
农民是有产阶级,总是有各种“私字一闪念”作祟