大国战略竞争背景下，中国互联网-游戏-文化企业出海面临新型地缘政治风险

1、大国战略竞争背景下中国企业出海面临的风险正在发生显著的改变。简单来说，原先企业面临的合规风险，是一种功能性风险。用中国民众熟悉的话语来说，这种风险，本质上是以“人民内部矛盾”为前提假设的。在商业竞争中面临的规则及其适用，还遵循一般意义上的“公平游戏”规则，哪怕是样子，这个样子也是要做出来的，要顾及所谓的吃相，各种政策以及行动的出台，还要寻找一些像样的理由，不会表现出那种即使是外行也能感受到的针对性。而现在，出现的是一种地缘政治风险，这是“敌我矛盾”，类似《内战》那部电影中的著名桥段，先看“肤色”，确定“敌我”，然后就直接根据敌我判断，依据主观判断，开始上手段。无论是法律，还是制度，又或者是政策，这个时候都变成了解决敌我矛盾的“工具”，什么好用就用什么，怎么好用就怎么用，不够用的，现场改造，订做一个（即使看上去是一个普遍性适用的规则），那也会有显著的针对性使用，就是跳开其他从表现形式上看有类似问题，但国籍归属是“自己人”的，直接用到被认为是“敌人”或者“对手”的行为体上，并让受众感受到明确的不公平性和针对性。

2、这种改变本身是大国战略竞争的阶段性结果，具有某种结构上的刚性，换句话说，没有吃相可言，也可以公开且直接的不要脸，用普通的合规思路，或者法律应对手段，不会产生预期应该有的效果。大国战略竞争，美西方的目标，是保持全球范围的系统性优势；现在可以说一句这样的话，20世纪80年代，中国启动改革开放进程以来，一度被认为理所当然的国际规则与国际秩序，均含有一个前提：不认为有行为体，可以在“遵守”规则和秩序的前提下，挑战美西方的系统性优势，无论是国家层面，还是行业，又或者是企业层面，都是如此；如果出现了实力迅速上升的挑战者，更不要说看到能够比肩乃至超越美西方同类企业的非美西方企业，都会被当做是“作弊”的“对手/敌人”。就美国的实践来看，看到欧洲、日本的竞争对手，都是下死手对付的，更不要说中国。看到一个新兴的来自中国的企业，无论是科技企业，还是互联网企业，无论是芯片企业，还是文化企业，又或者是游戏企业，只要是来自中国的，无论企业的内生文化与认知，也无论对西方和国际秩序的真实看法和态度，都会被贴上“对手-敌人”的标签，不仅作为行业竞争对手处理，而且会被相关的部门与执法机构，当成国家级对手来进行针对。

3、主观性、泛政治化-泛安全化、优先打压，都已经有了非常经典的案例。一段时间以来的经典案例，从中兴华为开始的中国科技企业，腾讯和tiktok为代表的互联网企业，黑神话悟空和原神为代表的游戏产品，也分别有了比较经典的遭遇。中兴华为以及超过1500家的中国科技企业的遭遇已经不用多说了。腾讯被直接贴上“涉军”的标签，tiktok被直接贴以个人隐私和数据安全为名的意识形态标签，黑神话悟空遭遇DEI类NGO以及相关行业媒体的围攻，原神遭遇有直接指向性的选择性执法。

从应对的角度来说，传统意义上的企业与产品合规操作，基本上很难适应这种以地缘政治要素以及大国战略竞争为真实内核的，超越传统商业博弈内核的新型风险，必须寻求并且构建新的应对策略与思路。

4、核心竞争力，多主体协同，系统性风险博弈与合规能力提升，是渡过这一困难阶段需要解决的问题。

首先是企业和产品的核心竞争力。从整体上看，美西方商业环境的特征，无论外部如何包装，具有显著的弱肉强食的丛林特征。企业和相关产品，在各自领域的核心竞争力，在很大程度上决定了最终的结果。从这个角度上来说，越来越多的中国企业和产品，在出海过程中遭遇新型风险，就是自身实力持续提升，业界竞争对手已经无法依靠常规商业竞争实施有效竞争，开始使用非常规手段的结果；从这个意义上来说，越是遭遇打压，越是证明企业自身发展取得的成绩，越是需要坚持强化和完善自身的核心竞争力。

其次是多主体的协调。中国政府正在日益强化和完善保障中国企业和个体在海外的合法利益的能力。不同主体之间有效协调，构建良性的互动关系，是解决此类风险的关键所在。无论是孟晚舟的回国，又或者是tiktok能够实质性的有效抵制美国全政府围猎的压力，都是以中国政府的实质性介入提供坚强后盾为支柱的。如何将这种合作更加广泛的扩展出去，除了海外利益保障能力的不断创新与完善之外，企业与产品如何寻找相适应的合作模式与机制，也是至关重要的。

第三是系统性风险博弈与合规能力的提升，应该成为重要的努力方向。黑神话悟空的实践中，全球游戏玩家社群实现了某种自发的有效协同，依托产品自身的核心竞争力，从而对主要来自非国家行为体的胁迫性力量，实现了有效的反制。在tiktok事件的发展中，中国外交部发言人的表态，以及涉及核心资产即大模型及其相关技术出口规制的新规，为应对美方没有下限和底限的劫掠，提供了有效的支撑。对于腾讯以及原神来说，如何构建有效的协作机制，让不同主体能够为应对新型风险实现务实且创新的合作，应该成为各方共同关注和努力的目标。

整体看，在大国战略竞争背景下，这种相对艰困的环境不仅会持续一段时间，而且还会伴随中国以及中国企业和产品实力的系统性提升，而在一段时间内呈现上升和强化的态势。应对这种新型风险，对各类主体来说，都是一个全新的课题和挑战；如何进行更加有效的成熟市场的精细化深耕；如何在全球范围内遵循风险的不同强度与特点，进行更具创新性的市场培育、市场开拓和市场建设；如何聚焦核心竞争力，以及更具系统性的合规能力建设；如何在相关产业和行业的全球治理规范与标准体系的创新与拓展中具有更多的影响力和话语权，继而在相关产业和产品的新型生态建设中，获得与商业竞争能力相匹配的话语权的影响力；可以而且应该成为各方共同努力的方向与目标。