深圳一高校招聘教师全部“员额制”，为何以此来代替传统编制？有哪些意义？

有一个叫软科的微信公众号发了一篇文章，称深圳信息职业技术学院发布博士层次员额制教师招聘公告，计划招聘50名博士层次教师，且这些教师全部都是“员额制”。

按照文章中的说法，“员额制”，也称人员总量管理，是由高校自主设定，上级人社部门核定备案后，可执行的一种人事管理制度。传统事业编与个人身份对应，如果离开岗位，编制会跟着。

然而“员额制”是“在岗才能在编”、“对岗不对人”，编制只与岗位对应而与人无关，这也是和传统事业编不同的地方。可以理解为，一个员额对应一个人员，有总量控制，“有进有出”。工资福利待遇，和事业编制完全相同。

但是，合同续存期间是否续聘，要根据考核决定。换句话说，“员额制”是处于“试用期”的事业编。

至于为什么要用“员额制”代替传统编制，文章中给出的说法是因为传统编制太过稳定，这导致高校的用人活力、教师干事创业活力受到制约，从而掣肘高校发展。

高校为何用“员额制”代替传统编制？

首先，传统高校事业编，定编定员，相对稳定，也常被称作“铁饭碗”。“稳定”容易滋生“固定”。传统事业编下，“青椒”在资源争夺过程中处于弱势地位。当金字塔位置逐渐“固定”，高校的用人活力、教师干事创业活力受到制约，从而掣肘高校发展。

“问渠那得清如许，唯有源头活水来。”

高校人事管理制度，是保证学校稳步发展的基石。高校实行“员额制”、学科“末位淘汰制”等人事管理制度，打破传统编制“只进不出”的局面，盘活高校教师流动的市场机制，提升了高校办学活力。

并且，文章还提到目前全国已有多所高校实施“员额制”管理。

有网友表示，实际上在学校、医院采用员额制已经很多年了。员额制和传统事业编来说，用人单位的自主权极大，如果还想象以前一样将其当做是和传统事业编一样的“铁饭碗”的话，还是趁早打消念头会比较好。

还有人表示，这员额制的雇员，在经济发达地区的时候岗位还算是稳定的。但是在经济欠发达的地方，那这个岗位就不打稳定了。

不知道大家对此有什么看法。