对创新的包容和推广

都说中国缺乏创新，其实中国人吃饱饭才几年，真正具有了创新的土壤，也就是这30年的事，已经有了不少创新，只不过和西方发达国家相比，依然有差距。这一点暂且不表。

这里要说一下2014年诺贝尔物理学奖获得者，中村修二。他发明了蓝光LED，从而补齐了LED的三原色，让LED大规模推广成为可能。

对于日本企业来说，这是一个非常了不起的成就和契机。然而最终的结局呢？中国企业垄断了全球40%以上的LED照明产能，85%以上的LED照明在中国制造。

日本人的创新确实牛逼，但创新换不来市场和就业，就创新了个寂寞。现在中村修二是中国矿大、四川师大、西北工大名誉教授。

中国是怎么做到的？不得不承认，中国的决策层比较少的受资本的影响。比较早的做了全面转型LED照明的决策，并从政策法规角度推动（新能源也是类似），牢牢把控住了全球领先的生态位。

再举个例子：扫码付。网上一直有讨论为什么西方不用扫码付，甚至很多移民中介现身说法，NFC多好用，但无论如何，你都无法否认，中国用中小商家最低的成本，实现了全民移动支付。背后是移动信号大基建普及、微信支付支付宝三方支付企业活跃、智能手机普及、支付手续费低廉等多重因素。

一个冷知识是，扫码付刚推出的时候，银联跑到央行告状，然后在2014年被央行叫停了一段时间。但是很快，央行进行了评估，迅速重启扫码付，同时数字人民币启动论证，成立了网联，要求第三方支付入股并接入网联。网联的董事长是中国银行的前副总。

在西方发达国家，有个很大的问题，就是既得利益者会阻止新技术的推广。中国也会有类似问题，但是中国有中国的解决之道。那就是央企负责人挪位子，你不知道哪天去了你反对的地方。中石化的前董事长是中海油前董事长，中石油的前董事长是中石化的前董事长... ...

当年的银联卡创始人万建华，后来被调到一家第三方支付企业（通联支付）干董事长。曾经抵触第三方支付的银行的负责人，被调到了网联负责第三方支付... ...这种神奇的制度，最大限度的约束了资本家和既得利益者的话语权（注意我用的是最大限度，100%做到是不现实的）。

而这些核心要害机构的负责人，往往是科班出身，是真的懂行。他们会站在行业最佳利益的角度，来推动新技术的发展。这就是为什么，从特高压到光伏到新能源车，中国总是能点对科技树。

回到日本，日本已经积习难改，各行各业被传统实力压迫的抬不起头来，除非被并购重组，否则没有创新的能力，哪怕有了中村修二这种创新者，也不会被全面推广，毕竟日本的决策层是企业家，而非政治家。