日本押宝氢能源和全固体电池，不是日本产业一定要坚持通吃，而是其战后产业政策特点

【本文来自《丰田汽车带头抵触全面电动化，五家日本公司站队支持，这是在干嘛？》评论区，标题为小编添加】

• 佛道误我
• 这也解开了我的一大疑惑！我以前总不明白，有些行业，明明日本原先做得很好，比如随身听影音娱乐产品，比如家电，比如手机，为什么最后出现日本彻底退出的结果？竞争难道不是你追我赶的吗？比如随身听影音娱乐产品，爱华索尼随身听当时都是最好的卡带机随身听，风靡全球，大卖特卖，可后来出现了mp 3、mp4、iPad 这些新型数码产品，这种一看就知道是比爱华索尼随身听更好的产品，那日本你就加入竞争啊，在数码影音娱乐产品时代生产自己的更优秀的同类产品啊……但日本没有，他就退出了！手机也一样，原先日本也有一些手机品牌在卖也卖得挺好的，可苹果手机一出来，日本就一下子退出了手机市场……再回到电动汽车这个问题，是，日本前面发展氢能源汽车，并大量占有氢能源汽车专利，如果氢能源汽车在全世界畅销，日本肯定大赚钱，可现在全世界流行起锂电池电动汽车啊，人不鸟你氢能源汽车啊，按说，以日本这些丰田本田大汽车厂商丰厚的汽车技术底蕴，调整方向，也加入锂电池电动汽车行列，相信还是会很有竞争力的，可日本就是不干，就是要坚持氢能源汽车方向？这种商业思维不就是“要么我通吃全赚不然我就不干”？坚持这样搞，日本汽车行业搞不好真像日本随身听、日本手机那样完蛋了……

日本现在押宝氢能源和全固体电池。到也不是日本产业一定要坚持通吃，而是其战后产业政策特点。

日本战后有强烈的政府产业政策主导特征。通产省（现在叫经济产业省）的官僚一直在主导或试图主导日本的主要产业。战后以椎名悦三郎，美浓部洋次到后来的佐桥滋（日本著名的电视剧【官僚的夏天】的原型），统制派（即国家主导）压倒国际贸易派占了上风，日本产业具有鲜明的国家主导特色。

在纺织，汽车和后来的电子计算机的产业发展中，这一派一直试图保护日本产业，阻止美国企业的自由进入日本市场。所以，一直以来，这一派官僚一直首选试图撮合日本企业的联合，并试图完成产业链的关闭。

虽然之后由于国际贸易的发展，特别是美国的强大压力，国际贸易派逐渐占据上风。但日本产业的抱团，封闭的特点仍然强烈地遗留下来，影响至今。

比如半导体尔必达，显示器的JDI，最近七家联合成立的Rapidus等无不具有日本政府主导和撮合产业的特色。

但随着国际形势的变化，特别是中国和新兴国家的崛起，日本越来越难以主导和影响基础产业了。特别是一些大企业已经开始越来越不愿意受政府约束，试图完成自己的发展战略。

丰田是极具这种代表性的，它虽然是日本最大最重要的企业，但其最重要的市场在海外，一个是美国，一个是中国。所以，丰田是最反感政府的干预，而且随着其一家做大，在之前与其竞争激烈的日产，本田等日本汽车企业基本上也开始听命于丰田了。

但产业发展最忌讳三心二意，日本本来就无法引导全球一些基础产业的发展了，而政府和企业间又是互相提防，猜忌。所以，很难看好日本车企的氢能源或全固体电池，即使路线偏向这两个方向，也和锂电池一样，最后还是中美主导。

特朗普执政时，曾说过日本汽车行业歧视美国车企，说日本测试美国汽车，用保龄球砸车盖，当时把丰田给委屈坏了，丰田章男急到直接说“丰田其实是一家美国企业”。所以丰田说话并不是替日本说话，而只是一家跨国企业的话。