我在央企和私企都干过，体制内人情大于规则，管理人员是同规模私人企业的数倍

省属国企二级子公司打工人一枚
管理人员确实多  我们公司下属四个事业部   无论事业部人多人少    中层正副职的人数却是固定的，导致有的事业部忙死 有的事业部闲死
公司马上上市，中层以上全部配股  哎 上市成功后 一个个都要吃的满肚肥肠了
大锅饭。关于年终奖，即使去年我们事业部完成了KPI，按理来说我们的年终奖应该按照约定发。但其他事业部未完成业绩考核，导致公司整体考核未完成，全公司年终奖普降。最终我们事业部人员骨干大面积离职
事业部领导管理水平低下，不关心员工，甚至领导大肆鼓励加班，即使是无效加班，（领导是从底层一步步爬起来的，能力是有的，但管理能力是真不行）
行政管理人员只服务于公司领导及中层。公司基层员工就是苦力，没人会关心你，行政、人事、财务、战法、工会，你有事去找对方，人家鸟都不鸟你。
严重媚上，很多工作，让非专业人拍板（公司本级、集团本级的部分管理人员及领导），朝令夕改。同一个事情，多个汇报对象，每个汇报对象都来指指点点，项目最终改得面目全非（信息化行业）