【本文来自《刘强东称部分高管醉心于PPT和奇妙词汇，大家公司存在这种情况吗？》评论区，标题为小编添加】

对上画饼，对下压榨不是很常见的么？

以我司为例，在这两年整体行业不景气的情况下，还要求每年利润增长10%以上，结果就是从员工人力成本上着手，出差员工不能长期出差，超过半年的出差就不能算出差，算当地员工了，直接把出差成本砍了。想办法逼走高成本的老员工，从边远省份雇佣低成本员工，砍掉一切加班福利，美其名曰降本增效。

实际上本没降了，因为新雇佣的员工因为行业整体薪酬上升，薪资比老员工降不了多少，然后效率狂跌，因为薪酬水平上升的问题，雇佣的新员工能力远远比不上老员工，然后砍掉加班工资，砍掉加班福利，结果就是所有人都不愿加班了，哪怕加班效率也非常低。

最后结果就是今年的财务报表很好看，利润增加了10%，但是现有的项目在老员工不断流失的情况下，可能几年内就会爆出大问题，接下来可能就会丢掉更多的项目。而提出这个做法的职业经理人呢？拿完奖金拍拍屁股就走了，留下一堆烂摊子。