【本文来自《隐形冠军的能力从哪里来？答案是几乎自己制造所有设备》评论区，标题为小编添加】

• 西方朔

• 阁下如果认为人家吹牛过头，不妨请用阁下自己的“定制专用设备”也造一个同那个公司同样的产品试试！

  人家的产品是全球天价，却仍然供不应求！

  阁下觉得你自己造的产品能做到吗？！

我个人是搞采购的，也去过日本，德国的一些企业工厂，设备和产品分通用和专用，企业选择通用设备和产品还是专用设备和产品，往往技术层次的考虑较少，多出于商业考虑。

菲尼克斯电气2021年在全球连接器企业销售额中排名第17（美国的泰科，安费诺，莫仕排前三位，国内的立讯排第4），它是连接器起家，而且连接器目前仍然是其核心产品，而且就像你说的，它的连接器溢价很高。而且，2004年以后菲尼克斯为了全球化，将其产品也分为了高中低三档。可见它的高档溢价产品的专用性非常强，同样产量肯定也很少。品种多量少且溢价高的产品的一个特点就是有足够的商业动力和成本核算使其制造，设备和零部件内制化。全球做精密设备和零部件的专门厂家非常多，术业有专攻，在其本专业内的设计，制造，品控能力都强于菲尼克斯，自然也完全能制造出满足菲尼克斯的设备或零部件，只要价格和时间允许。

另外一些设备和零部件内制的考虑则是出于技术保密和安全需求。例如，我认识的一家日本厂家，虽然国内的价格比日本低很多，但它的热处理只放在日本总公司里做，甚至进口中国的毛坯件在日本热处理。因为其产品的最核心技术是它的热处理技术。