青训要想持续发展,就必须要有盈利:我们现在的青训机构经营太过于依赖学员学费

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咱们还是说回青训。

青训要想实现持续发展,就必须要有盈利,但是利润来源必须要明确。青训机构的利润来源主要有两个方向:学员学费和职业联赛。

而目前我们的青训机构经营太过于依赖学员学费。这就导致青训机构的经营策略不再以培养精品球员为目标,而是以尽量扩大招生为目标。招生越多,学校财务状况越好,但也因为招生门槛的降低,导致成材率越低。最后培养的孩子一茬不如一茬。然后也因为高昂的学费,导致机构的招生面收窄,因为很多有天赋的孩子没有钱,学不起球。

所以,青训机构一定不能将盈利目标放在学员身上,也就是说,必须要让青训机构把学费降下来,让更多有天赋的孩子不用再担心学费,才有可能实现有效的青训。青训利润不从孩子身上赚,那就只能从联赛方向想办法了。

另外,因为青少年比赛太少,机构招生的往往只能依靠推荐和简单的身体素质评测,对学员的足球天赋掌握并不全面。

球员在赛场上最最关键的天赋素质是什么?是球商!没有球商,你就只能做工兵。而且球商无法通过训练和教学来提高。但目前的选材方式,根本无法发现高球商的孩子,这就直接导致中国球员最最缺乏的,也是球商。

球商要怎么发现?跑圈?颠球?看身板?这些都看不到球商!球商只有在比赛中,才能体现出来。没有大量的青少年比赛平台,即使中国有无数德布劳内布斯克茨苗子,他们也无法进入足球领域。

发表于广东省
2022-12-04
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