日本工业生产线产品单一,以白色家电为例,过去百花齐放,现在只存在少数高端产品

【本文由“败灯必败”推荐,来自《为什么在日本是实体店干掉电商,在中国却是相反?》评论区,标题为小编添加】

日本的工业产品生产线产品单一(以白色家电为例,过去是百花齐放,现在只存在少数高端产品),网购既不能拓宽种类数量,单一的商品定价波动也很小,网购的优势体现不出来。

中国是一个高中低端产品并存的生产、消费市场(不仅仅产品分三六九等,消费者消费能力差别也极大)。

还有规模化效应,由于市场极大(人口最多的消费市场),产品种类丰富(最大的供应链,供应着全球的市场),以及足够的劳动力(发达国家送快递成本会高很多),足以提供网购发展的空间。

但我觉得主要还在于中国市场是新生的,活力强,日本的财团垄断情况下,缺乏更新发展的动力。

如果中国在互联网经济来临之前就有发达的商品供应体系,网购也许到现在也不过是个配角。我们的市场给了网购发展的机会,就像电动车一样,如果国家不给予补贴,电动车发展肯定是极为缓慢的,但是补贴一下来,电动车有了价格优势,尽管技术还不算太成熟,但马上就可以和油车掰手腕了,从“大玩具”到现在的和油车并驾齐驱,市场才是起决定性作用的。

我记得有商务部副部长温州买几百块钱的皮鞋当天就脱胶的,副省长温州买的皮带一个喷嚏就打断了,当时的国内市场是从混乱、无序中开始发展的,网购就是那只风口上的猪,而风就来源于当时实体市场的混乱无序,网购流行之初,国内的家电、小商品市场甚少有可靠、物资丰富的终端经销商,终端经销商手握定价权,买东西全靠顾客砍价,跟网购那种全国竞争,底价一目了然的情况相比,简直就像封建小农经济被资本主义工业商品碾压一样。

发表于安徽省
2022-11-01
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