这两种外包用工模式,观友们怎么看?
【本文来自《我是某国企的劳务派遣工,在这公司超过十年,同岗合同工的收入大约是我的3倍左右》评论区,标题为小编添加】
你名下的收入,大部分给那个劳务派遣公司盘剥了,而已。
这问题,国企自己也知道,国企编制内的员工也知道,原先编制内的还愿意去跟劳务公司说说这事,后来就变成了“这是你们自己和劳务公司的事”,他们也不管了。
A外包公司和B外包公司在很多费用上是不一样的,这源于很多方面,我在A外包公司的时候就听到过一段对话:
国企跟A外包公司说“每个签在你这里的人,待遇是不同的,有些为我们多做事,你要多给,有的能力一般,你少给点也没关系的”,A外包公司回“同工同酬,凭什么我要区别对待?”,然后A外包公司下面的劳务工反应“大家拿的都一样,我凭什么要比能力差的付出更多?”,国企反应“我没法调动积极性”。
B外包公司给各网点小头头开会:“我们跟国企领导比较难谈你们的收入问题,你们其中一些比他们意想中的多,甚至比他们自己都多,当然这个收入不能跟他们加上年终奖之后的比,只能跟他们的每月工资比;我们的做法是,他们给我的总盘子不大,如果按人头均分的话,各位想必也没啥积极性了,每个人加不了多少钱;所以我们打算,主要撒在诸位身上,如果手下撂挑子了,你们顶上”。最后,年度评分没被扣几分,排名属前列,上面布置的基本都执行了,日常也没什么问题,想调动积极性,在合理范围内也能被调动起来。
上面两种模式,观友怎么看?