有经验的服装厂,即使只做一件也可以做到高质量,“一件起订”已经成为未来的方向

【本文来自《没想到上一帖观友都歪楼了,我继续聊聊小服装厂的困境,它们拿什么和大厂竞争?》评论区,标题为小编添加】

①没有哪个工人能全程5000转的,又不是缝床单窗帘。无油机只有4000转,高端订单还是会用,效率并不低。何况最终转速还要针线料匹配和手法,瓶颈更多的是在材料、工人这里而不是机器。

中山装和西装加工难度没差,高级西装也是很难做的。不过对现在的中国车缝级别的都没有问题(混日子的不算),手缝才有问题,手锁那真是功夫。

所以那些欧美大牌不是都找过来了吗?很多甚至是odm,他贴个牌子。

何况高端套装不管手工还是机缝都是走高订量体裁衣,根本不是成衣工厂的菜。

②你说的那些方便了的工序才是最费工的,比如开袋。自动开袋放进去两下就完事了(虽然不是所有口袋/材质都能用),人连口子还没剪完。还有绱袖子领子打点对位、订扣子之类,在这些工序引入自动化或者半自动化比提升缝纫机转数有用的多。

线迹质量早就不是问题,只要好好调节,国产机都能做到很好的线迹,还不满意请两万起步找手工高级时装去。你说的那种大批量成衣还嫌弃线迹不好我只能呵呵,便宜五十块比什么都管用。

机器差距主要是稳定性,高端订单有时候中间断线就得拆了重缝,有时候直接报废(缝过直接毛了或者留了针孔)。而且更重要的是,自动化时代的新机械,根本不允许断线(自动开袋断个线效率就要大打折扣),对服装机械厂家和机器使用者这才是最大的挑战。

③这话可能对印度那种培训一星期就上岗的工人很适用,对中国工人特别是经过系统培养的年轻一代工人并不适用,人家早缝过成千上万件衣服,什么没见过。服装外观大相径庭,工艺确是通用的,卖的最多的都是些经典款,订单来了技术一研究就上了到工人那都一样。

所以对于有经验的厂子就算只做一件(当然复杂的他可能还是要打个样),也可以做到很高的质量,“一件起订”已经成为未来的方向,通过自身实力提高利润率。做不到的活该淘汰,你争不过印度孟加拉的,毕竟人一个月只要三百块。

好马还得配好鞍子,何况是人。机器的制约是存在的,那种顽固拒绝技术,给工人伊拉克成色古董指望用压榨人力拼过机器的工厂是混不下去的。

2020-11-18
科技 社会

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