【本文来自《工艺质量涉及的因素太多，影响最大的是，中国特色的人际关系》评论区，标题为小编添加】

和管理水平有关系的，还和企业文化有关。
17年在天津。任职的公司做电动车前减震，前叉。主要为两大电动东公司做配套，一年几百万件，最多一月出了30多万件吧。
A公司，采购部为主导。为赶交期，外观略有缺陷的产品，采购部给品质部打个招呼，基本是让步或挑选，退货很少。
Y公司，技术部为主导，品质部话语权高。有外观缺陷的批次，退货优先，挑选次之，几几乎从不让步，因为让步是技术部人签字，很少签。影响他生产了，还要罚款。
当然，价格也是Y高一些。
y公司的管理层，从上到下，都重品质，跟他们打交道，很烦的，供应商怨声载道。。。但量大价高。。。而且可以签最少用量的合同，供货量和质靠前的，还给供应商奖金。。。。听说当年那厂至少拿了60多万奖金。。