39分钟前 来自 HUAWEI Mate30 Pro 5G

今天跟电力行业资深专家交流，对于国网对制造业的技术反哺，印象非常深刻。

十多年前搞特高压电网的时候，碰到很多阻力。一方面是因为技术太先进，1000kv交流/800kv直流技术，国外也没有。

这种决策，自然很难；另一方面，装备制造商水平也太低，根本无法配套供应。这种大工程的肥肉，岂不是最后会成为国外设备商最慷慨的盛宴？

现在看，十五年过去了，国产电力装备制造商的水平大幅度提升，许多设备只有零部件可能还需要依靠进口，基本都国产化了。

变压器、开光厂、电缆厂都大踏步前进。这背后有一个很重要的细节，应该是被遗漏了：那就是国网一开始就在悄悄地给制造业输血。

当时国网的工资很高，人才水平自然就高（跟国网公司打交道，印象最深的是到处都是清华校友。这是跟任何一个其他公司打交道所不曾遇见过的场景），而制造业的工资水平很低，人才队伍也不足，创新能力自然不足。

当时电力装备制造商，离国外电力巨头差距太大。

结果就是，在特高压项目中，很多技术攻关和指标设定，都是国网带着制造商往前冲（也包括跟国外ABB、东芝等厂商去探讨去交涉）。

而在科技攻关的过程中，国网下属的电科院开发的很多技术和测试数据，最后都手把手地交给了电力制造商，甚至包括图纸。知识产权也都拱手打包赠送了。

国网2010年并购许继电气制造商，尽管争议很大，但这种融合对制造业还是有很大提升（后来2017年国网通过电科院控股许继电气的时候，中国机械工业联合会依然公开反对，认为这种垄断无益于中国电气制造业整体竞争力的提升。历史呀，总是有很多令人意外地角度可以去观察）。

从这种知识连通器的角度看，南方电网坚决不介入制造业，就显得似乎有些“清高”了。貌似“各有分工”的道理讲得很通畅，但一条大坝已然将知识隔开。

但在中国特殊阶段下（甲方太强乙方太弱），这种强制性划线，对提升装备制造创新的贡献，就难免有限了。

很多人以为中国电力装备业发展起来，只是因为国网给了预算，给了订单，却没想到这里面有一个 “人才逆向输血”的关键性问题。

特高压电网与装备制造的嫁接，充分展示了通过大工程，如何将知识从一个桶里溢出到另一只桶里（准确说不是“溢出”，而是倾盆倒出），从而大幅度提升了其他水桶的水平高度。

电力业对制造业的知识和人才溢出效应，也算是一种对国情的随机应变了