【本文来自《企业缺技工，为什么？怎么办？》评论区，标题为小编添加】

• 抬头看天低头看手机

• 难啊！我说说目前苏南电子厂来学校招人的情况吧！要技术的去了就得用，但光靠学校是不行的！

  剩下的就是普工，12小时，做6休1，有做2休2的（少），还有12小时1个月休2天的。

  但不管怎样，要学技术，厂里是不管的，你得自己想办法，找问路。

  这就是为什么每年毕业那么多职校技校的学生，技术工人却始终缺！

技术人员与技工，80年代苏南劳动密集型社队工业的经验是“借别人的脑袋发自己的财”。

因为当时社队工业缺乏竞争力，选择生产什么产品时，只能“人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我转（即改产其它供不应求的产品）。”叫做“船小掉头快”。

举例来说，当时张家港一个乡镇企业，几年内生产的产品先后是：磷肥→有机玻璃→钮扣→硝化棉→黑泥肥料→染料→赛璐珞→光亮漆→高温漆。这些五花八门产品的唯一共性，就是上马比较容易，刚刚“洗脚上田”的农民基本都干得了。

要想“掉头快”，企业的技术结构、人员素质就必须与之适应。…（在早期的乡镇企业中）设备是通用的，但又是简陋的，工人技术水平是低下的，但又是非专业的，这种企业“掉头”时不担心闲置设备，因为他们的设备什么都能生产（尽管质量不高），不担心闲置人员，因为工人什么活都能干（尽管没有专长）。

由于频繁转产，只精本行的专业化技术人员与专门化技术工人，反而是累赘。因此，在这一时期，苏南社队工业的专业技术人员和老师傅往往是外请的，合作常常是就某个产品的一次性合作。这成为苏南社队工业发展的另一成功经验：“借别人的脑袋发自己的财”  

“借脑袋”的前提是有企业“养脑袋”，即企业培训技工，哪怕时不时用不着也把他们养起来发基本工资。时不时用不着也养着，效益自然不好。于是这些技工被“下岗分流、减员增效”了。

现在企业希望技工自己支付培训成本，自己承担工作不稳定、所学技能被淘汰的风险。要减少失业风险，技工造产品不如懂点技术去卖产品。