【本文由“俞天赐”推荐，来自《2024说说观网的感觉》评论区，标题为俞天赐添加】

关于观网发展，个人观点和建议:

1.还是注重一下区分观网首页与风闻社区的区别，最好不要一概而论。

2.找准自身价值与稀缺性的定位:

（1）相对重力度的反信息茧房。

（2）相对高包容性的审核机制。

（3）在“不可抗力”以外最大限度的独立性。

3.面临的难题:

（1）至今互联网经济的底层逻辑仍然是“流量为王”，很多资讯平台都有着“内容为王”的理想主义初衷，但最终都得面对流量变现以生存的难题。

（2）绝大多数人上网的最大需求是情绪需求，求知为主者少、宣泄而论者多是必然常态。随着流量增大，内容创作质量被情绪供给弱化的趋势成为必然演化，常规思路方法不足以应对。

（3）社区的内容创作者多以“为爱发电”为主，社区氛围的不友好变化（包括热度与对线），会造成这部分内容创作者和内容讨论者流失。

4.一些建议:

（1）首页专栏增加对中国特色社会主义经济理论有深度研究、实践、或见解的文章，引进黄蓝v时尽量跳出唯学历论的固化思维。

（2）改进观察员（会员）的内容供给，我当初是因陈平、温铁军、王骁和早期《睡前消息》而认识观网、风闻而买的观察员，后来没续费的主要原因是付费内容给我的收获还没免费的b站多。对此，我建议观网应花大资源寻求与抖快B这些视频平台的深度合作，以自身价值稀缺性为核心与视频平台的时政、社会版块形成二次讨论的构建（比如视频源可以是原平台，观网的平台提供二次弹幕与评论区等），这既能互相引流又能做出自己的特色。

（3）加大商业变现能力，然后反哺内容创作者。这个很难但并非只能变成求流量与求内容质量对立，在确保观网首页按原有规则运转外重点在风闻或新版块创新（包括商业模式）。