为什么华为和苹果一打架，小米就消失?

这是一位品牌分析师思考的结果----归根结底，还是品牌。

不过与其说品牌，不如说品牌故事。

在这里我们不和那些爱造词，吹牛皮的“品牌学家”一样，把品牌故事说的高深莫测。

在我看来，品牌故事就是一种联想。

简单举几个例子。当我们看到华为我们会有什么联想?看到Apple时会有什么联想?看到小米的时候又会有什么联想?

顺着这个思路我们很快能得到前面的答案。

看到华为，我首先想到的是“中华有为”，然后想到的是5G、自主设计的麒麟芯片，大嘴的“遥遥领先”，然后是“中美贸易战”、“美国制裁华为”、“华为起诉美国”、“鸿蒙系统”，再然后是三年之后mate60在雷蒙多访华时突然开售。

看到Apple，我联想到的是干翻传统手机行业打爆诺基亚的乔布斯，iPhone5s，还有后面的独领风骚的AirPods，出手即巅峰的Apple vision pro mr设备。

看到小米，我联想到的是雷总喊出1999的夜晚，是火遍全网的are you OK，是原研哉怒赚200万的小米新logo。

这些联想没有对错，但是却有明显的宏大和渺小之分。

与华为相关的联想明显更恢宏，因为它们大多与社会国家，乃至世界息息相关，过去三十年里，它们是确确实实发生过，并且牵扯着全世界的神经的。

与Apple相关的联想也比较伟大，因为它们大多与行业革新，产品变革，创新精神相关，一举一动都影响着全球市场格局，它也是实实在在发生过的。

而与小米相关的在前两者的对比之下，显得比较无力一些，它们大多局限于中国一部分的市场，有很多故事甚至都只是来自于市场部的营销动作。

除了小米，OPPO 、vivo等一众国产厂商基本都大差不差。这些故事的大小，基本决定着他它们品牌力的大小。

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