“布鞋首富”宗庆后：不能好高骛远，更不能幻想一夜暴富

春节前，娃哈哈集团董事长宗庆后希望年轻人早点结婚生娃，为提高生育率做点贡献，引发网上热议。

走过改革开放40余年历史洪流，经过历史无情淬炼，看惯了潮起潮落，许多曾经红极一时、叱咤风云的商界人物已从公众视野消失，或陨落或沉寂，但上世纪末起于草根的商业巨擘中，人称“布鞋”富豪的宗庆后，是少有的坚守至今的企业家，永远占着屹立不摇的地位。

“布鞋首富”宗庆后：早点结婚生娃，为提高生育率做点贡献

宗庆后希望年轻人早点找对象早生娃

在节前的央视《对话》节目，娃哈哈集团董事长宗庆后表示：“我们1300套廉租房今年6月份就竣工了，所以2023年我的小目标是希望我们的年轻人早点找对象，早点结婚，早生贵子，为提高国家生育率做点贡献。”

宗庆后的建议，曾引发网友热议，有的表示担忧生孩子压力大，比如房价高、养孩子花销大等，也有的人认为，宗庆后希望年轻人早点结婚生娃，为提高生育率做点贡献，很有社会责任感。

国家统计局前不久发布的数据显示，2022年末全国人口141175万人,比上年末减少85万人,这是中国人口61年来的首次负增长。我国出生人口下降有三大因素：1、育龄妇女规模下降；2、年轻人婚育观念显著变化，生育意愿持续走低，育龄妇女平均计划生育子女数逐年递减；3、生育、养育、教育成本等偏高，加大了年轻人的生育顾虑。

鼓励生育

人口负增长，主要源于长期低生育率。如欧洲的俄罗斯、匈牙利等25国，如亚洲的日本、韩国，也包括中国台湾、中国香港等，都陷入人口负增长困境。

从应对措施来看，除了如宗庆后鼓励年轻人早结婚多生娃，像瑞典、韩国也出台包括减税、减免学费等降低生育成本的办法。

2022年12月19日，香港特区政府统计处曾公布《香港人口趋势1991-2021》，显示香港人口30年间持续走向高龄化，生育数字于2021年创下新低。在此前10多天，意大利公布了总人口跌破5900万人，高龄化的速度居欧洲之冠。

值得一提的是，就日本政府利用财政及货币政策来解决老龄化经济问题，韩国央行行长李昌镛就表示，日本并非好榜样，韩国要透过各种改革，而不是只有提高生育率而已。

看来，老龄化叠加少子化，将会成为经济隐患，但解决起来，须多重施策，单就宗庆后希望年轻人早结婚、多生娃的建议，是无法从根本上扭转趋势的。

宗馥莉

宗庆后希望年轻人早点结婚生娃，为提高生育率做点贡献，这个建议似乎也应该抛给他的女儿、“娃哈哈公主”宗馥莉。

生于1982年的宗馥莉，如今担任杭州娃哈哈集团副董事长兼总经理、宏胜饮料集团总裁，作为娃哈哈宗氏家族二代接班人，她已过四十不惑之年，除了接棒娃哈哈传承大任，也应该承负起传宗接代的任务，为家族“添丁发财”。

宗庆后目前仍亲任娃哈哈集团董事长，即便他以前释放出娃哈哈不一定交到女儿宗馥莉的手中，但在2021年12月让宗馥莉出任娃哈哈集团副董事长兼总经理时，外界既感到意外，也在意料之内。

“扶上马、送一程”，宗馥莉目前尚在接班历练之中，对于娃哈哈的未来，大家对她也寄予更多的希望。此前，曾有记者问她，女性企业家平衡事业和家庭是一个伪命题吗？宗馥莉当时回答：“这个问题对我来说没有呀……这件事情我要重申一下，我从来都没有恨嫁过。”

不能好高骛远，更不能幻想一夜暴富

宗庆后

宗庆后，是一位传奇人物，他曾登顶“中国首富”宝座，但他的首富头衔之前，又多了“布鞋”二字，除了他喜欢穿布鞋，更在于他的草根性。

娃哈哈的成功，在于紧跟时代及经济发展的脉动。从今天回望，宗庆后的创业故事传奇而励志，他踩准了市场需求的变化，也踏准了时代发展的节拍。然改革开放40余年以来，如宗庆后占有“不倒翁”之不坠地位的，其实也不多，这就靠他善于观察时代的敏锐度了。

把娃哈哈从一家杭州校办工厂，变为目前中国最大的民族饮料企业之一，宗庆后曾表示：“我一直认为企业要想做强做大，就一定要坚守实业强国信念，坚持立足主业，不能好高骛远，更不能幻想一夜暴富。”

宗庆后也曾说，今天的企业要发展，仅靠敢想敢拼已远远不够，而是既要想干、愿干、积极干，又要能干、会干、善于干。

娃哈哈，创建于1987年，迄今已有36年历史，眼下也从“宗庆后时代”逐步过渡到“宗馥莉时代”，也许，宗馥莉与宗庆后生活在不同的时代，也会有自己的视野及经营哲学，她今后可以与父亲治理企业理念“和而不同”，但有一点，宗馥莉应该好好审视与欣赏宗庆后的过去，明白自己做好代际传承的意义。

宗庆后

宗庆后，生于1945年，在早年“知青”岁月，他开山种田，会养猪也会杀猪，也吃过苦。他曾为“中国首富”，但依旧有草根情怀，坚持每年与员工们吃年夜饭，他不差钱，但他喜欢穿布鞋，出行坐高铁“二等座”，烟也戒掉了，酒从来不喝。

浙商敢为人先、勇立潮头，也善用资本运作，但宗庆后是个“另类”，至今为止，他一直坚持娃哈哈不上市。

时间，是传承最好的见证人。宗庆后是个“长期主义”者，凡事讲究脚踏实地，一步一步做起来，不急于一时一刻。岁月如歌，一代风骚一代歌，一代人有一代人的担当与追求，宗馥莉未来会不会推娃哈哈上市，目前依旧是个悬念。

与弟弟及妹妹合影的宗庆后（后排中）

宗庆后，1945年出生于江苏宿迁市区东大街，民国年代，其父亲宗启騄曾在宿迁邮局工作几年，直到解放后，4岁的宗庆后与失去工作的父亲一家人，回到了原籍杭州。

按族谱排序，宗庆后系祖籍浙江义乌的宋朝名臣宗泽之第二十九世裔孙，他的祖父宗继先，旧社会时在武汉、广西两地做过官吏，在广东为幕僚时，主写过粤汉铁路章程。

宗庆后，共有5个兄弟姐妹，是个大家庭。在他17岁的时候，就“上山下乡”，在农场呆了15年，他种过田也养过猪。1978年，他顶替母亲在杭州一家校办纸箱厂的工作，返回杭州。

那时，宗庆后一家五个兄弟姐妹连同父母，住在十几平方的房子里。他兄弟三人睡在小阁楼上，由于房子不高，睡觉上床时，要平躺才能上去。

1979年，宗庆后从校办纸箱厂，调到杭州光明电器仪表厂，1982年又调到杭州工农校办厂，干的都是销售。1986年，宗庆后当上了杭州市上城区校办企业经销部的经理。回城七八年间，宗庆后看到改革开放初期的嬗变，先是土地承包责任制，后来各种粮票、油票等票据也“下架”了。

对于宗庆后而言，改变他人生轨迹的，恐怕是经济责任承包制与后来的引进外资，否则就不会有娃哈哈的诞生及发展。

娃哈哈集团董事长宗庆后

1987年4月，宗庆后承包了上城区校办企业经销部，最早时，靠代销汽水、棒冰及文具纸张，赚一分一厘钱起家。

1987年7月，宗庆后以花粉销货款和5万元银行贷款作为原始资金，筹建了杭州保灵儿童营养食品厂，为杭州保灵公司代加工花粉，娃哈哈的创业历程由此开启。宗庆后后来说：“娃哈哈最早是做保健品的，我们当时的产品是针对儿童厌食现象开发的“娃哈哈儿童营养液”，而且打出的广告就是‘喝了娃哈哈，吃饭就是香’，现在的年轻人可能当时知道。”

1991年，在浙江省及杭州市两级政府和领导的支持下，宗庆后他们搞了一次开全国企业改革先河的举动，兼并了国营杭州罐头食品厂，在当时，是很有名的“小鱼吃大鱼”案例。

宗庆后曾说，娃哈哈是他的整个人生，是所有的梦。

今天的“中国首富”、农夫山泉创始人钟睒睒，早期创业也与娃哈哈有一段交集故事。1991年，宗庆后通过“蛇吞象”兼并了杭州罐头食品厂，并成立杭州娃哈哈集团之后，钟睒睒，曾是当时娃哈哈口服液在海南和广西两省的总代理商。

2007年6月12日，娃哈哈员工到举办发布会的酒店外示威

宗庆后曾说，中国民营企业真正得以发展，是受惠于92年小平南巡讲话。娃哈哈创业史上，有二大值得一笔的历史，除了“小鱼吃大鱼”有偿兼并2000多人的国营老厂——杭州罐头食品厂；另一笔值得一提的历史就是“达娃之争”。

1995年年底，经香港百富勤直接投资部经办人徐新牵线，宗庆后于法国达能洽谈合资事宜，第二年，娃哈哈与法国达能集团的合资，被宗庆后视为娃哈哈“二次创业”战略。当年，一次性引进外资4300万美金，共同组建5家合资公司。目的是一个：产品上档次、生产上规模、管理上水平。

2007年，达能集团欲以40亿元“强行并购”娃哈哈，即有名的“达娃之争”。此后，法国达能先后在瑞典、美国、英属维尔京群岛（BVI）和中国等地，对娃哈哈及其关联方提起了一系列诉讼和仲裁，并指控娃哈哈违约和欺诈。

时任达能亚太区总裁范易谋公然威胁：要让宗庆后先生“在诉讼中度过余生”。

回过头来，“达娃之争”作为大学研究国际商战的经典案例，是有一些争议的。宗庆后后来表示：“自己蛮有错就要坚持，我们不欺负人，也不能让人家欺负我们。”

经此一役，宗庆后强势回归，重新掌控娃哈哈，也因为“达娃之争”，娃哈哈被标注为民族品牌。