我也是国企、外企、私企都干过,如果说运行效率低,我感觉还是外企的效率最低

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我也是国企、外企、私企都干过。如果说运行效率低,我感觉还是外企的效率最低。刚开始层级低的时候觉得外企执行力特别强,后来才发现在中国的外企大多都是执行机构,没啥决策权,只剩下执行总部的决策所以显得效率高。

干的久了,才发现外国人决策的争吵一点都不少。重大决策甚至是以失败一方全面退出公司为代价,要打个头破血流的。决策机制既拖沓又冗长,追不上市场的步伐。这也很好解释了为啥外资品牌在中国市场上一个接一个倒掉。按照外资最强的理论,它们该活的好好的才对。

用小企业和大企业比,在大企业必然办事要符合制度,小企业人头熟,有个事补办手续或是没有手续都能办。这样比自然国企没效率。同等规模下的企业,对企业的要求又不一样,私企只要赚钱就行,国企更重职责是为社会承担垄断和保障的任务,稳定最重要。

以我个人的经历和思考,自己的思想是经历了一系列变化的。从一开始认为中国的企业效率低下,管理涣散,认为国外的企业管理先进决策迅速正确;到现在则认为中国企业经营管理引领世界,国企私企分工不同,外企经营良莠不齐应该去芜存精有选择的借鉴。

因此,大而化之谈国企的效率低下,是管中窥豹,盲人摸象。

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