越来越多的品牌找肯德基借势,借的“疯狂星期四”

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题图 / 疯狂星期四


疯狂星期四,v我50,我给你编段子


在消费市场中,商业品牌之间的跨界合作可以追溯到很早之前。而这一切的目的都是希望能够成就1+1>2的商业效果。随着跨界合作的不断进化,1+1>2已经不再满足合作双方的胃口,从而总是希望“整个大新闻”,能大于3,大于4那么更好。

作为联动达人的肯德基,它与其他行业之间的联动基本上可以说是从来没有断过,从动漫游戏行业到汽车科技领域,从虚拟偶像到明星大拿,如今变得更为频繁了。

根据ACGx不完全统计(之所以是不完全统计,因为很多联动信息甚至是没有出现在肯德基的官方微博上,某些联动限制了区域,所以只会在其它渠道上显示),从2022年初截至到8月,在肯德基的官方微博中就包含了以下的联动计划,其中还不包括明星代言等方面的合作。

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特别是从6月开始,肯德基的联动列表中已经有呈现出“档期不够”的趋势,肯德基甚至再次启用多品牌共同联动的策略,开启了#肯德基时光复刻基地#活动,一口气分别与四位人气嘉宾《时光代理人》、A-SOUL、《碧蓝航线》《坎公骑冠剑》开展联动活动和设立主题店。

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上次启用这种多品牌共同联动的策略,还是在2019年底到2022年初的#Kland玩家新大陆#活动,肯德基一口气联动5个游戏品牌,分别是《闪耀暖暖》《多多自走棋》《少女前线》《王牌战士》和《LoveLive学园偶像祭》。而在后续,肯德基并没有再次采用过这种“打包”方案,具体原因不得而知。不过对玩家而言,这种多主体的打包联动形式已经超出了“双厨狂喜”的程度,甚至是达到了“四厨狂喜”。

不管活动的效果如何,都能够看出一个问题,那就是肯德基的联动已经开始了排队模式。

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1.

作为快餐界的巨头,肯德基在联动上颇有建树,特别是与游戏行业的联动,出过诸多经典案例,都是可以写进跨界合作的教科书。比如2017年与网易游戏《阴阳师》的联动,设置了5000余个LBS鬼王结界、300万张限量闪卡,《阴阳师》在北京、上海、厦门、南京、广州、杭州、长沙、成都等八大城市设立联动主题门店,旨在让《阴阳师》打破次元壁,使玩家对游戏有着更强的归属感。要知道2017年时, 肯德基中国的线下门店基本就是5000多家,也就是说LBS鬼王结界数量与线下门店数量相当。2019年肯德基与盛趣游戏代理的《最终幻想14》,虽然获取联动道具的门槛高了一点,这恰好成为了活动破圈的营销点,也使得关注肯德基的黄牛们正式开启“代吃服务”。2021年肯德基与米哈游《原神》推出的中二套餐,首次加入" 异世相遇,尽享美味 " 的口令活动,让此次联动的影响力和话题传播度,都远超出行业和市场的预料。

所以,对于肯德基来说,在与不同领域不同品牌的活动中,如何快速找到话题和热点,以及如何执行已经不再是一个难事。对于品牌商来说,当下和肯德基的联动不仅仅在于联动本身带来的影响力,还有着网友们热衷于对“疯狂星期四”的玩梗,让联动出圈的可能性大大增加。谁也未曾想到,从2018年就在网上上又唱又跳的“疯狂,疯狂星期四,黄金鸡块9块9”成为了品牌商选择肯德基进行联动的一大附加值。

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从百度指数可以看到,疯狂星期四的文案是从2021年底开始逐渐火起来的,在这之前的几年时间除了那个又唱又跳的广告外,这充其量也就是按周投放的长期广告,直至“疯四文学”来袭。

在2021年底,网上开始出现了 诸多“疯四文学”的段子,从惊悚悬疑、言情伦理、知识百科,可以说集百家之长。有的激荡人心,有的辗转悠扬,但是到了最后的结尾都是“今天疯狂星期四,你该请我吃炸鸡”的意思。去年12月,肯德基还亲自下场,在直播间里搞“疯四文学盛典”活动。

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原以为这只是一个短时间的热点话题,但是未曾想到,这个现象愈演愈烈,数据走势明显升高,甚至在今年8月出现了一个峰值。对于这种现象行为能够持续如此长周期,并且创作内容从文字演变到图片,再从图片转变成视频,不得不说是一场非常成功的营销活动。

而这种长期行为同样也让品牌商们嗅到了机会,于是,肯德基的一大波联动也就成为顺势而为的事情了。

2.

与肯德基联动,对于不少品牌商来说是一个很好的选择。作为一个快餐品牌,肯德基的用户呈现出年轻化,与不少品牌商的目标人群重合。根据百胜集团2021年底的数据显示,肯德基在全国已有8000余家门店,遍布一二三四线城市,对于不同的品牌商来说,想要针对哪些城市都是有得选择的。最后肯德基有着丰富的联动经验,还可以将活动落地,这深受互联网企业喜爱。

在诸多讨论“疯四文学”的内容中,我们甚少看见一个话题,就是“疯四文学”里面有没有来自于官方的引导?其实在这种类型的活动中,有官方水军的引导是很常见的一个事情。不过在知乎上某些关于肯德基联动活动的讨论中,近百条内容都是对某次联动活动的吐槽和失望,正如网友所言,“连洗地的水军都没”,那么“疯四文学”大概率是来自于网友的自发行为。

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不过,肯德基不做这事儿,但是互联网公司熟呀,特别是游戏公司的互联网营销方案那是老母猪戴胸罩——一套又一套,做一个引导方案并不难,虽然这种事情并不一定破圈,但是能够保证在自己的用户群体中的影响力,那么也是值得的。

借一场“疯狂星期四”的东风,做一场自己的营销——虽然大部分的段子是石沉大海,但是万一某个点被传播开来,那这场借势就成功了。相较于节日性质的营销模式来说,“疯狂星期四”的势可以说是没有任何局限,其想象空间更大,更符合网友们的胃口,否则这场“疯四文学”也不会持续这么久。

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甚至vivo在微博上对肯德基隔空喊话,表示自己可以给网友们v50,而这则微博也被肯德基官方翻了牌子。

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看到这则消息的网友们则发挥自己的脑洞,为双方设计出来一款“联名手机”vivo 50。

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这张图在8月25日在不少微信群里面传播开来,可以说vivo此次的借势非常成功。

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年轻人会将每周的热点话题都汇聚在这个段子里面,所以想通过“疯四文学”进行广泛的传播其实并不是一个特别难的事情,只是如何将自己的内容包装得有趣,以及让用户记住,这才是值得借势营销需要注意的点。

3.

品牌商看准了肯德基的“疯狂星期四”,并且“疯狂”借势,而肯德基自身也何尝不是在努力借势。

从互相联动,到借势文化,肯德基在近几年的新品开发上是越来越“剑走偏锋”了,作为一家专业做鸡的店,如今的肯德基能够吃到的不仅仅是鸡。肯德基还积极将地方美食融入到自己的菜单,并且在相应的地区进行推广尝试。

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比如福州鱼丸、武汉热干面、米粉、粽子、烧卖等等都在肯德基的菜单上出现过,甚至在今年的高考前夕,肯德基还与知味观合作了江浙地区的一种传统名点——定胜糕,可以说是击中了莘莘学子的父母心。

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不过营销始终是营销,用户买不买账,或者说用什么样的方式买账,才是最终需要解决的问题。根据前不久百胜中国发布的2022年二季报显示,肯德基营收15.94亿美元,同比下跌8%;经营利润1.22亿元,同比下跌40%。考虑大环境影响,不只是肯德基的财报难看,其它线下餐饮也都如此。

对肯德基来说,“疯狂星期四”已经是一个出圈的营销模式,虽然不知道具体疗效如何,但是可以肯定的是如果没有“疯狂星期四”,肯德基下跌的幅度可能会继续扩大。

如今,“疯狂星期四”的热度还在持续,肯德基也不再将这个话题看作是一句简单的广告词,而是直接为此注册了商标,也不知道会不会将此当作一个IP来运作。而这些都需要感谢那些极具创作热情的网友们。对于品牌商来说,只要“疯狂星期四”的势头还在,那么能借就借,虽然最大的赢家已经注定是肯德基,但是借势的品牌商们依然能够从中获取到自己的所需,就好像网友们每周四乐此不疲的为“疯狂星期四”添砖加瓦。

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