微商不带脑子系列：大陆故宫收入才25亿，台北故宫年赚5000亿啦

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日前，单霁翔院长在某论坛上首次晒出自家账本指出，2017年，故宫文创的销售收入已经达到15亿元，这一数字超过了1500家A股上市公司的收入。另有数据显示，故宫的门票在淡季一张40元，旺季一张60元，一年可卖出4200万张，实现收入高达10亿。

计算可得，大陆故宫每年的收入大概在25亿上下。

这样的收入成绩放在世界各大博物馆行列之中，都是数一数二的。但是在2月19日，某微商居然放大话豪言，大陆故宫的年收入才25亿，台北故宫每年都赚5000亿左右，两相比较高下立见，引起网友的关注和热议。

可以看到，这段讲话视频由一位名为“托尼富”的微博博主发布。

然后他的个人主页画风是这样的：

微博认证又是这样的：

到此基本可以确认，这位博主应该就是一个微商。如果还不能确信的话，那么我们就来看看他的视频吧，看看这位博主讲了些什么。因为原视频是没有字幕的，楼主是非常认真、一字一字地把他讲的话码下来了的，一起来欣赏吧：

今天看到一个新闻，就在微博的热搜上面看到一个新闻，谈的是故宫每年赚多少钱，然后那个单院长就是每年的门票是8个亿，文创是15个亿，这个是算赚得多的吧。

因为单院长之前的院长，他们每年经营所得的收入只有门票的收入，其他通通都没有，所以故宫每年的维护是要国家来拨款，拨款的话就是差额拨款，大概是10个亿左右。也就是说，原来故宫每年赚的钱还不足够故宫每年的运营，故宫每年的运营要20个亿，就是成本要20个亿，原来的门票10个亿都不到，只赚8个亿左右。

这个单院长上台之后，搞了文创产品赚了15个亿之多，大家是不是觉得赚得很多？也只有对比了之后才能发现，故宫她赚钱赚得太少了。

同样是故宫，台湾的故宫她每年赚5000个亿，明白吧？原因就在于，她们两个的盈利模式不一样。像大陆的故宫做的是门票生意，做的是文创生意，就是自己在销售门票，自己在生产销售那些文创的产品，把那个古代宫廷里面皇帝啊、妃子啊他们用的一些什么器物，仿制出来、生产出个文化创意类产品拿去卖，卖了15个亿。

而台湾的故宫，她的盈利模式完全不一样。她是品牌授权，她不生产什么产品。打个比方，为什么台湾的故宫每年赚5000个亿呢？就是她将（台北）故宫里面的藏品、那些国宝作为一个品牌授权给企业，企业每年只要交100万就可以了。而台湾故宫这样授权的企业有多少家呢，你知道吗？50多万家！每家100万，就是5000个亿！并且还不要自己辛辛苦苦去想创意，去生产、去销售。你看，台湾人厉害就厉害在这上面，对吧？

台湾人的玩法，就是跟微商的吸粉裂变玩法非常相同，就是招代理嘛。一家代理就是一家企业，然后每一家企业交100万给我，然后这个产品一年生产的授权、权利就转让给你了。台湾故宫她每一年都卖，就是这个品牌授权是一年一年卖的，对不对？想明白了吗？也就是招代理要比直接卖产品赚钱多得多。

（戳这里观看完整视频）

可以告诉各位观友，楼主是强压着怒气，敲着键盘一字一字打出来的。

我们来看他的逻辑，前面铺陈了那么多，最后面得到结论认为“招代理”的经营模式跟微商的玩法是相通的，然后招代理更加赚钱。这样一来，还不能确定视频中的这个博主就是微商吗？可以说，整段视频的讲话都充满了槽点，字字句句都在极力地证明着这么一个观点：微商不带脑子。

再来，我们不谈他这个菜市场级别的商业思维，也不谈他对于故宫博物院是否足够了解，我们就想问一句：台北故宫年收入5000亿到底是怎么算出来的？一家企业一年100万的代理费，50多万家企业，100万×50万就得到5000亿了，想得倒是挺美的！

要么是对于5000亿没有概念，要么就给大家找出这50万家的台湾企业来。如果台北故宫做得如此成功的话，在台北的士林区至善路旁完全可以形成一个规模巨大的产业园了。

要想赚到5000亿，我们网友倒是可以给台北故宫献上一计：

不过对于这个计策，楼主也是悲观的，不断推行“去中化”政策的台北故宫，能够指望他们对于国宝有多么珍视吗？如果山穷水尽到了变卖国宝的地步，估计也是卖出个白菜价吧。

实际上，对于台北故宫的现状，岛内的媒体都看不下去了。看着大陆故宫参观人数屡创新高，又能够把文创产业做得有声有色，然后全方位、极尽全力地600多岁的故宫打造成为一个“网红”IP，他们的内心其实是拔凉拔凉的：

相关报道指出，台北故宫，参观人数自2016年起节节下滑，曾引领风骚的文创商品近年也未见亮点。

其中北院参观人次从2016年的460万，下降到2018年的380万，热度在台北市景点中掉到第五；南院参观人次去年只有76万，比2017年掉了近23万，与2016年的147万相比差不多被腰斩，“两岸故宫较劲显然此消彼长”。台北故宫前文化营销处处长金士先也惊叹近年北京故宫的文创产品呈井喷式爆发，呈现出台湾与大陆在文化自信上的此消彼长。

台湾媒体早前还披露过，台北故宫在提交给台立法机构审查的2018年度岁入预算报告中提及，2018年岁入预算预计是14.26亿元新台币；而在2017年的时候，相关报告中岁入预算列的是15.23亿元台币。可以看到，18年的岁入预算足足比17年的少了9708.7万台币。

由此可见，台北故宫在预算上就已捉襟见肘，赚5000亿更是无从谈起。

或许台北故宫的经营在某些方面做得不错，的确是值得我们去学习的。但是总体而言，现在还在吹台北故宫的，其实都是看不清时代大势的。而微商嘛，我们呵呵一笑而过就好了。

（完）