周杰伦“唱响”朋友圈,大厂忙裁员 | 一周有娱

重映能找回以前生活的感觉吗?

大家好我是阿明,一周的时间匆匆过去,你的生活有新变化吗?本周你是沉迷于周杰伦演唱会,还是成为了大厂裁员潮的见证者,抑或是兼而有之?生活不易,但打起精神来从生活的碎片中汲取力量,或许就能见到阳光明媚。

还得是周杰伦

谁能想到,打破在线演唱会最高观看纪录的,居然是一场演唱会的录像。这件事,除了“真·国民顶流”周杰伦,恐怕也没有别人能做到了。

5月20日与5月21日,周杰伦的两场经典演唱会“地表最强”和“摩天轮”在QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民K歌以及微信视频号重映,这也是腾讯音乐TME live的“奇迹现场重映计划”的开门红。

据媒体统计,5月20日的首场演唱会全网观看人数破5000万,创造了在线演唱会的最高观看纪录,两天合计总观看量近亿,收获各平台热搜数不胜数。

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实际上,在TME live官宣重映周杰伦的演唱会后的12小时,TME旗下四平台预约人数就超过了1000万。据财经天下报道,由于担心预约人数太多支撑不住,在演唱会重映开始的前一天,QQ音乐还进行了紧急扩容。某种程度上来看,这次周杰伦演唱会重映,甚至可以视作打开整个在线音乐演出市场天花板的重要节点。

这背后的根本原因,自然是“周杰伦”这三个字的品牌效应。据晚点LatePost报道,周杰伦一个人能给一个音乐播放器带来15%的DAU增幅。这意味着,他的歌曲版权几乎是一款音乐播放器最重要、最有价值的核心资产。

而如今,这一价值也延续到了视频领域,通过演唱会重映的形式,相对低成本地拓展了其音乐资产的价值边界。

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对于视频号而言,如今演唱会刷屏已是家常便饭,毒眸(ID:DomoreDumou)也曾在过往的文章(点击阅读往期:视频号降神)中分析过,演唱会这样的形式立足于社交基础,正在帮助视频号建立一套抖快之外的独立“神话”。

反而,对于最近状况并不算太好的TME来说,周杰伦演唱会重映的成功或许具有更大的正面意义。

据腾讯音乐 2022年Q1财报,集团总收入达到66.4亿元,同比下降15.1%。总营收下滑的主因是社交娱乐业务的收入大幅下滑,同比下降超20%。社交娱乐的月活用户持续流失,报告期内数据为1.62亿,连续8个季度同比下滑。付费用户也持续减少,本季度为830万,连续7个季度流失。

于是,与视频号的合作破圈,利用社交优势吸引用户回流成为破局之道。腾讯音乐娱乐集团首席执行官梁柱在财报后的电话会议上表示,“视频号演唱会出现了比较明确的商业模式,崔健的演唱会就有了招商收入,后续公司会重点推进直播、视频号演唱会和腾讯音乐产品的联动。”他强调,这当中包含了非常大的用户规模,而只有在这种规模下才会有比较好的商业机会。

TME这架老马车,正在换上一匹健壮的新马。

芒果TV和湖南卫视终于“领证”了

5月18日,湖南卫视&芒果TV举办在长沙举行新生态赏鉴会,这也是两个平台首次联合举办的招商会,作为“双平台”融合的开始。会上,双平台麾下48个自制综艺制作团队、29个影视制作团队首度集体亮相,营销相关负责人也讲解了未来双平台联合营销的方案。

刷着招商会当天公布的综艺片单与剧集片单时,一部分观众也有点迷茫:双平台融合?但这两个平台难道不是合作多年?

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亲密关系确实早已开始。2014年,湖南广电宣布所有自制内容停止互联网分销,只在芒果TV平台上播出。就有版权费。2017年,双平台签署协议,湖南卫视将于2018年至2020年期间播出的独家电视节目的网络版权以共计15亿,出售予芒果TV。当长视频天价争抢版权时,芒果TV能低价享有最全的湖南卫视出品内容。

而如今的“双平台融合”,更像是一对恋爱多年的情侣“领证了”。此前,虽然外界统一的认知就是“芒果”,但台网内容仍是独立制作,各自运营。现在,则是双方财产要开始做融合,资源要开始共享,集体投入经营好一个家庭。

“团队之间的狼性厮杀开始了。”一位芒系制作人曾对自媒体文娱春秋说。初步融合的家庭,免不了有要适应的摩擦,但长远来看,融合可能也是必要的一步。如今长视频集体过冬,广告主在逐步撤离,前往效率更高的短视频和直播,这时候如果双平台还各自为战,反而会产生不必要的内耗。

至于是不是如发布会所说的“1+1=王炸”,就要看接下来的运营了。

网络影视也有证了

看电影前的固定流程是:灯光暗下,绿色的龙标短片响起。而现在,网络影视也有这个流程了。

网络剧片发行许可证背景为朱红色,方框内用金色字写着“网络视听”。近日,网络剧《对决》成为了第一部获得“网标”的网络剧,发行许可证为“(总局)网剧审字(2022)第001号”, 第一部获得网络电影“网标”的则是现实题材影片《金山上的树叶》,编号为“(总局)网影审字(2022)第001号”。

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" 线上线下统一审查标准 "是近几年有关部门一直在呼吁、也一直在实践的事。

2017 年,广电总局等五部委联合下发了《关于支持电视剧繁荣发展若干政策的通知》,提出“对电视剧、网络剧实行同一标准进行管理,规范网上播出影视剧行为,未取得新闻出版广电部门颁发许可证的影视剧一律不得上网播放”。

2019 年,广电总局下发《关于升级网络视听节目信息备案系统的通知》,增加“重点网络视频剧信息备案系统模块”,此后,网剧由平台自审自播改为向广电总局备案,并由总局审核剧本和成片。

此后,网络剧、网络电影是采取“上线备案号”备案方式,作品想要正式上线和推广,需要经历备案和公示,通常会在作品右下角以“上线备案号”显示。

如今网络影视正式取得“网标”,既是审核和管理的进一步规范,也是将其明确区分于电视剧、院线电影的做法。标准或许趋严,但还是有所不同,这“网标”,可不仅仅意味着仪式感。

腾讯守不住基本盘?

18日,腾讯发布了第一季度的财报,和大多数人猜测的一样,这份财报并不好看。

财报显示,腾讯一季度的营收为1354.7亿,同比增幅只有0.1%,基本与上季度持平。净利润只有255.5亿,同比下滑了23%。其中,增值服务、网络广告和金融科技与云服务三大业务板块分别收入727亿、180亿和428亿,同比分别增长1%、-17.6%和9.6%。

问题主要出在腾讯的基本盘上。游戏方面,腾讯一季度本土市场游戏收入仅录得330亿,受到防沉迷新规的持续影响,同比增幅为-1%。国际游戏业务收入的增长幅度也回落到4%,远低于去年第四季度的34%。

广告业务的表现也不容乐观。疫情对实体经济的影响波及到各企业主的广告支出,网络广告营收180亿元,同比下降了18%;媒体广告也延续颓势,历史数据显示,2020年一季度至今,腾讯媒体广告业务营收在九个季度里六次出现同比下滑,刚刚过去的一季度同比跌幅高达30.3%。

在财报发布前,马化腾在《腾讯可持续社会价值报告2021》中表示:“腾讯正面临挑战和发展并存的新阶段:一方面,收入与利润的增速放缓;另一方面,腾讯也认为可借此换档,去创造更高质量发展。”

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从财报数据来看,在行政方面的投入,是腾讯“创造更高质量发展”的第一步,成本结构显示,腾讯一季度“一般及行政开支”同比涨幅高达41%。

另外,得益于微信和QQ两大社交业务的稳定,腾讯在用户增长和维持流量基本池的方面仍然具备优势。一季度,微信的用户依然维持增长,MAU净增2000万,达到12.88亿,同比增长3.8%,依托庞大流量池的微信视频号也有机会成长为新的收入来源;QQ的月活用户较之上一季度也有2.1%的增长。

2018年开始“930变革”后,腾讯一直在进行着由消费互联网向产业互联网的战略转型。去年4月,马化腾在全员信《推动可持续社会价值创新》里正式宣布了腾讯的新战略,即“扎根消费互联网、拥抱产业互联网、推动可持续社会价值创新”。

这一转型战略也明确地体现在了财报上,数据显示,2022年第一季度腾讯研发支出达153.8亿元,同比增长36%。

大厂新一轮裁员潮

展露危机的远不止一个腾讯,而本周大量刷屏的裁员信息,或许就是大厂面对危机的最直接表现。

据《财经十一人》报道,腾讯目前大部分的事业群都在裁员,,包括腾讯云、游戏业务、广告业务、内容业务等,其中腾讯游戏业务裁员比例大约是10%。今年3月,腾讯CSIG业务就已经裁过一轮,比例大约是15%。

体育业务更是遭到了大规模裁撤。据《关于OVBU体育业务部组织架构调整的通知》显示,腾讯决议撤销篮球业务中心运营组;撤销足球业务中心运营组;撤销综合业务及大项目中心/综合大项目运营组;撤销市场营销中心;撤销产品中心/增值产品组等。

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另外,B站也被曝游戏业务整体裁员超20%。对此,B站方面回应称:传闻不实,近期有部分业务调整,因此伴随人员调整。

类似的情况还有字节跳动和知乎。据澎湃新闻报道,市场有消息称字节游戏团队发行业务线裁员80%,字节跳动旗下朝夕光年相关负责人表示:信息不实,部分业务有调整,但无大规模裁员。

据财联社报道,多名员工在社交平台爆料称知乎正在进行裁员,涉及几乎全部业务线,裁员比例约20%。知乎回应称:相应情况属于正常的业务和组织优化调整。

比起集中爆发的裁员传闻,如今的大厂或许上演一种更为常态化的裁员。据《财经天下》报道,阿里巴巴目前采用的便是“滚动式裁员”,不会大规模“集中毕业”。

但即便不引起大规模报道,裁员信息也会从个人向社区流传。5月以来,阿里一直在脉脉热搜霸榜,5月19日靠着1052万的热度位居第一,多位认证为阿里员工的人在这里吐槽自己的被裁经历。据悉,本次阿里裁员涉及多个事业群,包括钉钉、CTO线、阿里云、淘特、淘系等BU。其中,钉钉的裁员大概在10%-30%左右。

未来,互联网大厂还会位列大城市就业“首选”吗?

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