IT行业可太熟悉了，不知道有多少项目死在用deadline来“倒推”开发软件上？

【本文来自《屡战屡败：德国汽车工业的软件危机》评论区，标题为小编添加】

IT行业可真是太熟悉大众的软件危机了……有多少项目死在用deadline来“倒推”开发软件呀？

有时候，往往在章程还在规划，软件开发就已经上马了

开发人员在无整体计划的状态下东一榔头西一棒子的做些“能做的”

只要在推进，中层就敢给高层拍胸脯说到时间肯定能交付，因为这关系到整个团队的KPI

至于交付的是什么，反正高层自己没想清楚给不出来定义，只能照单全收

然后开发人员就为了在deadline时给出来能看的过去的玩意鸡飞狗跳，至于里面埋了多少坑，那只有天知道了，为了赶进度，什么“邪术”用不出来呀？

如果是不涉及硬件的纯软件，最后或许还能圆回来，搞敏捷，小步快跑的迭代，一周三更新的爆肝

但涉及硬件还这么玩，那是找死。软硬结合只有瀑布和迭代两种选择。中美选的都是迭代，饼先画出去，然后OTA解决；德日好像玩的还是瀑布，那可不就凉了吗。