苹果的供应链管理是在开放中不断引入新供应商，产生鲶鱼效应，逼迫供应商彼此竞争

【本文来自《台湾企业极其抱团，根本不会扶植大陆企业进入供应链》评论区，标题为小编添加】

• 钱塘潮
• 手机电脑代工，芯片代工，鞋子代工还是台湾人控制，而且美国主子很信任，目前还很难取代，在中国不行还能去印尼越南找当地廉价劳力，除非中国能把美国的芯片啊电脑啊鞋子之类干掉。

搞产业闭环最终都会僵化而死，生于忧患死于安乐，产业链条上的每个环节每家参与的企业都必须时时刻刻保持危机感，常换常新才能创新不断生生不息。

苹果的供应链管理就是在开放中不断引入新供应商，产生鲶鱼效应，逼迫每家供应商战战兢兢，如履薄冰的想尽办法创新保持竞争力。台湾企业这种抱团杀价最后就是一起灭亡。

手机产业现在除了苹果手机还占有绝大多数份额，但也被立讯精密撕开了口子，其他安卓手机ODM/EMS基本都是国内华勤，闻泰，比亚迪，龙旗，长城开发等等一众厂商的天下了。

台企最大的产业堡垒笔记本产业也已经不再坚固了，联想一半以上的订单放在合肥联宝（仁宝早已撤资，现是联想控股），低端订单有一部分合肥宝龙达裁刀，台企拿到的份额越来越少。

其他如闻泰，华勤，比亚迪等这几年笔记本电脑都在爆产能，其中华勤去年笔记本电脑出货已达到1027万台，增长翻倍。平板电脑这款国内企业也很强势，比亚迪已经代工苹果Ipad。

零配件国内企业更是势如破竹，比如结构件机壳之前一般是昆山台资的天下，但现在本土的苏州春秋电子，苏州胜利精密已是主流，还有长盈精密，立讯精密等等，台湾人所谓的红色供应链正在全方位革他们的命。

我这三四年跑碳纤维板，应用在跑鞋的鞋底支撑，对制鞋行业还是比较了解的。台资制鞋代工厂如宝成等大厂在获得欧美订单方面还是占有主动，他们把很大一部分产能挪到越南，我们很难打进他们的产品设计。

但完全不用悲观，我们国内企业成长很快，而且众多企业负责人都非常年轻，很有干劲，很多小厂年轻的老板带着鞋模飞来上海跟我们的供应商技术部讨论一整天，想各种办法将产品做出惊艳效果。

我们在安踏和李宁那边都有项目在走，安踏的量增长很快，加工制造和当地厂商配套已经非常成熟，李宁的加工厂则主要在珠三角，也非常成熟，我们的制鞋是设计，制造，品牌，营销全方位发展。

国内经济版图就像一片大海，搞封闭抱团只能是一片死海，还是得开放 ，用竞争激活我们庞大的产业鲸鱼去参与国际产业竞争，鲸吞国外那些保守的产业没落资本。