直播间是“双十一”的最终形态吗?

又到了每年一度的购物狂欢“双十一”,按理说已经搞了那么多年,大家都该深谙套路,波澜不惊了。

不过在今年“双十一”中,直播间成了绝对的主角,面对眼花缭乱的各色直播间,老何本以为自己可以任凭优惠过,片叶不沾身,然而最后不仅真香买买买,钱包身体还被双双掏空。隔天更是各种悔恨,怎么就是管不住自己的手呢??

不仅如此,“最全直播间清单”“敲锣打鼓卖货”“大家都是尾款人”等相关话题多次冲上热搜,引发全民热议的同时,也有不少人对于PPT式购物,冲动消费,商品质量及售后保障等问题提出了不少看法。

今天钱包空空的老何就带你大家揭秘直播间带货火热背后的套路,直播间真的是“双十一”的救星吗?

相信绝大部分去看购物直播间的朋友们出发点都很简单——捡便宜,不过我们真的占到便宜了吗?

老何之前从没用直播间购物,这次奉内人之命,去了某几位知名主播的直播间准备秒杀。

进了直播间,老何就发现了一个问题,为什么直播间里琳琅满目的商品,虽然有的是可以直接购买,但是如果想要拿到主播优惠价,还是需要等主播一个个讲解,轮到自己的商品才给你很短的时间抢购呢?

拜这个机制所赐,老何为了秒杀,还得眼观六路耳听八方,不断地在不同的直播间中切换,生怕错过了秒杀时机。

其实这里就涉及到一个沉没成本的问题。

对于我们消费者而言,不仅花掉的钱是成本,买东西花掉的时间和精力也是成本,当你蹲在直播间两小时,等于你花了两小时的时间成本,而这个时间成本越长,你越会觉得不能白白浪费,一定要买点东西才算回本。

在这个“来都来了”的思维陷阱下,加上直播间天然的群体互动氛围则会放大羊群效应,很容易我们就很容易被主播带动开始冲动购物,买一些预算之外的东西。

除了利用纵向的锚定效应转移消费者的价格基准,锚定效应还可以用在同一个商品上横向比较,没错,套路就是这么的无孔不入。

大家可能会看到某些店铺里,同样一个商品,一件卖50,两件卖80,三件缺只卖100,看着这个定价也许你会暗自窃喜,买3包折合下来一包只要33,感觉捡了大便宜。

实际上,无论是这个50还是80的定价,都是引诱你购买三件套装的鱼饵,通过前两者改变用户的锚定基准,商家实际33的定价,却让用户产生这个商品就应该值50的错觉,从而勾引用户捡漏下单,是不是防不胜防?

等你收到了货,才发现,其实自己根本就不需要三件,甚至一件都有些多余,这时候已经悔

之晚矣。

有的朋友们去直播间的理由则更加的直白,直播间又有抽奖,还送红包,这羊毛不薅白不薅。

只不过当你冲着直播间的红包,直播间也在冲着你的钱包。

如果我们足够幸运抽到现金红包,会发现大部分使用条件是今天在本直播间购物才能抵扣。

拿到优惠的你本以为反正本来就是天降福利白嫖的,过期作废也没啥损失。

不过实际相信大家都有那种感觉不用觉得自己血亏,浑身难受,最后为了用掉这张券买了点啥的故事,为啥和想象中不一样呢?

这其实是损失厌恶心理在作怪。

曾有科学家们经过实验发现,人们对于收益和损失的评估值是不对等的,对于大部分人而言,损失100元带来的懊恼是获得100元快乐的2.5倍。

当你先获得了100元现金红包,看似过期失效时看似没有损失,实际上对绝大部分人而言,如果没有用到这100元的优惠券,他们的大脑会想当然的认为自己亏了100元从而懊恼不已。

不仅如此,刚才说的沉没成本也会一起影响我们的行为,毕竟在直播间里蹲了那么久,终于抢到一次红包,如果不用的话,是不是感觉看了那么久直播就全浪费了,只有用了才觉得舒服了呢?

说到这里,是不是明白为啥现在商家发起优惠券似乎像不要钱一样,但是会设置一些简单但是折腾的前置任务和很短的使用期限了呢?因为在商家和平台眼里,从来都是不怕给你券,就怕你不用!

如果说冲动消费还只是钱包空空,货不对板维权难则是直播间的顽疾。

我们消费者已经受够了图片里买家秀和买家秀的大变样,想着去了直播间看了真人实拍作为参考,总不能太离谱吧。

实际上直播间的问题也不少,不少直播间说的天花乱坠,穿了自家衣服直接西施转世,买回来一看,这要是穿了直接乔碧萝在世。

想要去维权,结果发现说话被禁言,评论被拉黑,想维权,商家和主播异口同声商品没有问题,皮球被踢的心里一包气,却又无可奈何,只能自认倒霉。

说回到直播间的主播们,他们采用如此多的套路让大家入坑其实也是不得不为之。

我们可能会以为平台展示的直播间推荐是因为物美价廉才会被推荐,而实际上,直播间想要获得流量只有两个办法,一个是花钱砸推广,一个是销售转化率极高,物美价廉从来不是一个直播间会不会有流量的关键。

在流量费越来越贵的当下,不是每个品类和每个主播都砸的起流量的,因此大部分主播们都只能在提升销售转化比上不断内卷。

而由于推荐机制的作用,最重要的是吸引人来买,而不是留存这些客户,即便自家粉丝买的再多,对于平台而言,只要没有路人转化,你就没有价值。

因此对于直播间来说,比起卖货翻车,货没卖掉才是翻车。

在这个指导思想下,如何最快的吸引路人粉丝呢?物美价廉让你觉得可以捡便宜就成了几乎唯一的选择,自称全网最低价,以次充好,库存不够依然放开卖等手段都被纷纷祭出,长此以往,翻车几乎成为了必然事件。

实际上,不仅是小主播,大主播也经常翻车,无论是辛巴卖假燕窝,还是罗永浩卖假羊毛衫,

直播间如何保障消费者权益,建立和消费者的信任始终是行业的重大难题。

尽管直播间相对于电商平台,在展示环节的确做到了升级,但是在反馈角度却反而退步了,进入直播间的用户无从看到之前购买用户的评价和反馈,一个产品好不好全凭主播的一面之词,主播说今天是全网最低价,也许明天就不是了大家也毫无办法,毕竟主播也不会因为这个就退消费者钱。

因此尽管从未对外公开数据,但直播间的退货率高企一直是行业内公开的秘密,成为业内顽疾。

这样便逐渐的形成一个行业生态的恶性循环,由于消费者和主播的互信建立非常困难,在被忽悠多了后,消费者开始追求性价比,这样即便被坑了也不会有太大的损失。

而商家也会投其所好主打性价比吸引用户,但是由于抽佣的存在,实际的商品极少能做到物美价廉,也就是最后卷到了厂家的头上,厂家要么不赚钱给主播打工,要么只能降低质量消费者吃亏。

这里就引出了行业发展的核心问题,主播的定位是什么?

虽说我们消费者通过主播的链接购买的商品,但问题是,我是因为信任你这个主播才下的单,那么出事的时候,按理应该是找主播维权。

实际上辛巴的假燕窝,罗永浩的假羊毛衫最终都是由主播进行了赔付,这也代表着大型主播已经接近于一个匹敌传统超市的大型的分销商,而比起头部主播百亿销售规模,目前无论在供应链还是售后这块,主播百人级别的团队想要面面俱到显然有些勉为其难。

说了那么多直播间,其实老何也没想否定直播间,毕竟大家的诉求很简单,哪里能让自己占便宜,去那里消费天经地义,大家谁不爱占便宜呢?

那么如何保证自己占了便宜呢?在老何看来,平台也好,主播也罢需要做到三点:

1、不散播焦虑诱导,给用户自由选择实际需要,物美价廉商品的权利

2、不仅要便宜,买了还不能被价格背刺,就像老何说的损失厌恶,如果刚买了就降价,消费者内心可是会觉得自己亏了那么多钱的,这能好受吗?

3、售后有保障,毕竟谁也不确定自己是不是一冲动就剁手了,万一买的不合心意,又没有售后保障,那就亏大了,毕竟谁也不想为了维权自己去鉴定,自己各部门投诉,还要被踢皮球拖时间。

为啥消费者这些看似朴素的需求,却很少有商家做到呢?

很多人以为是企业的态度问题,平台店大欺客。

但在老何眼里,除了企业的意愿,问题的本质还是得看实际投入力度,只要钱到位了,服务自然就做的起来。

我们以京东为例,凭借一年多350亿元在服务上的大力投入,京东在上门换新、价保、随心换、闪电退款、免费上门取退等20余项服务都做到行业更优。甚至连宠物食品开封后,宠物出现不进食等问题,都可以直接退换,惊不惊喜,意不意外。

同理,凭借着在客服领域的200亿投入,京东才能将客服做到专业化,精细化,并建立了长辈专属客服团队、拥有国家级育婴师资格证的母婴团队、京东大药房药师团队等等,以专业、贴心的服务为用户提供售前指导、售中咨询、售后解决问题的服务,快速响应,满足消费者需求。保障消费者利益,消除各种后顾之忧。

为了让大家放心“双十一”,京东将明星服务“价保”再度升级优化,上线“一键价保”功能,现在用户可以一键申请多个商品价格保护,简化操作流程,为用户省心省力省时间,喜欢的商品提前购买,妈妈再也不用担心宝宝们半夜起来看价格了!

“双十一”多年来,商家和用户的参与心态,对全网最低价,GMV,几分钟销量破亿的追逐,导致商家刷榜层出不穷,而用户则从最初的兴奋开始逐渐疲倦和焦虑,这和购物节的本质背道而驰,而直播间只不过是这个大背景下的新的表现形式,背后还是对流量的焦虑和行业各个参与者的内卷。

双十一走到如今的瓶颈,愈发需要返璞归真,钞能力的确能让直播间一时风光,但是放长远来看,光有钞能力是远远不够的,行业真的需要多一点京东这样的企业,给商户的套路做减法,用户的体验做加法,这样整个行业生态才能和谐发展。

全部专栏