媒体融合方兴未艾,但不能让电视媒体在融合中消失

文丨李杨

当下,媒体格局、受众对象、传播技术都在发生深刻变化,特别是互联网的崛起在媒体领域催发一场前所未有的变革,媒体融合在2018年已成为包括电视媒体在内的传统媒体改革与发展的关键词。

目前来看,媒体融合的方向仍主要集中在传统媒体机构对广播电视、互联网、平媒等媒体资源的整合。但是,鉴于我国的媒体融合发展并没有一个现成的模板,因此,已经开启探索的电视媒体需要结合自身情况与目标,选择不同的媒体融合模式与路径,在新的竞争中争取生存的空间和发展的可能。

新媒体发展和变革的速度,已经对传统电视媒体形成巨大的冲击。同时,BAT立足新媒体后同时在传统媒体领域频频布局,似乎也在一定程度上提示出媒体融合的前景及其发展走向。那么,在这样的大背景下,媒体融合应该朝着哪个方向走呢?

融合后的“中央厨房”是否真正能够发挥作用?

伴随着移动互联网的快速发展,自媒体、短视频、网络直播等不断涌现,传统媒体在移动互联大潮下进行改革和转型,依然成了必然的选择。尤其是进入2018年以来,广电媒体融合建设日渐成为备受业内关注的话题。

面对互联网媒体的挑战,以及用户阅读、观看、收听方式的变化,媒体融合已是一种必然趋势。但传统电视台要转型,朝哪个方向转?如何转?就成为最先要解决的问题。因此,各级广电机构争相模仿跟进的“中央厨房制”,试图通过“中央厨房”的方式在降低运营成本的同时,提升传播效率和质量,分类生产适合不同人群的内容。

媒体“中央厨房”是将电视、平媒和网络的资源打通,将原来在单一平台的任务延伸为多平台制作和播出。在这一方面,不少广电机构已经在做各种尝试,如北京电视台、北京人民广播电台、北京新媒体集团联合成立北京融媒体中心,上海广播电视台整合原电视新闻中心、看看新闻网以及上海电视台外语频道等,成立融媒体中心,推出“看看新闻KNEWS”等。

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可以看到的是,作为媒体融合的“标配”与“龙头工程”,“中央厨房”已经成为传媒领域时下最热的关键词,各大媒体纷纷发力建设。但是,伴随着各路媒体的大力推进,业内也开始“中央厨房”是否真正发挥作用提出了不少质疑的声音,认为“中央厨房”只是“看上去很美”,更多的是“形象工程”“景观工程”。

有业内观点认为,媒体融合并不能简单地“一把抓”,针对一些重大的新闻活动,“中央厨房”还是发挥了积极的作用,如在两会、十九大等报道中,“中央厨房”基本上可以“实现新闻信息一次采集、多种生成、多元传播”。但是,对于常规的日常工作来说,大家其实依然是需要各自负责自己的部分,“中央厨房”很难同时满足不同传播平台的真实需求。

视频尤其是电视媒体的融合与创新才是融合重点

纵览现阶段的媒体融合转型,目前各级媒体的方向主要集中在整合区域内广播电视台、互联网、平媒等媒体资源,进行平台升级。但各级媒体在融媒体建设过程中,在全媒体平台打造和内容层面,也面临着不少问题。

在由政府主管部门牵头打造的纸媒与广电的融合中,平面媒体近年来经营状况日益艰难,不少纸媒面临开支困难,甚至停刊的窘况,而原本作为创收龙头的传统电视媒体的经营状况也进入下行趋势。

在这样的条件下进行融合,作为融合主力的电视台不但要面对自身的困难,同时还要拖着平媒这个“包袱”,想要转型和改革更加困难。此外,纸媒的成本比较低,电视台的成本相对较高,两者合并之后也会出现新的问题。

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另一方面,电视媒体试图通过“涉网”来实现改革,或与视频网站合作,或自建网站来完成媒体融合。不过,实际情况则是,限于各种条件,在融合后的互联网业务实际上大都成了电视内容的网络版,在内容层面上没有任何优势。在2016年,央视就以视频业务为主打方向,基本建成多屏幕、多平台、多终端的“一云多屏”传播体系,不过目前来看,央视网的主要业务依然是传播中央台的节目内容,在自制内容上并没有新的规划和大动作。

不过,作为最早“触网”的广电媒体之一,湖南广电打造以芒果生态圈为核心的全媒体集团,实现湖南卫视、芒果TV“双平台”驱动,在媒体融合领域开始渐入佳境。

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从目前来看,湖南卫视与芒果tv的融合,集中体现在内容制作层面,湖南卫视的团队班底和制作经验,给芒果tv提供源源不断的网生内容供应。经过近几年的发展,芒果tv已经从传统媒体的“播放器”变成真正具备市场竞争力的新媒体视频网站,并打造出《明星大侦探》《妻子的浪漫旅行》等品牌综艺,以及《茧镇奇缘》《法医秦明2》等剧集。而芒果tv在实现自有内容创新后,也开始反向对湖南卫视进行内容制作和创意输出。

不过。在除了在内容层面的融合外,媒体融合的持续深化还应当体现在经营和管理方面的融合推进,而在这一层面,湖南卫视与芒果TV,目前还没有进一步融合举措。

在传统媒体与新媒体融合的趋势下,芒果TV和湖南卫视之间的资源融合互补,未来好的一方面是,芒果TV的网生内容可能会进一步登陆湖南卫视播出,实现对卫视更多的反哺。但同时,芒果TV有着独立于电视台的广告体系,随着自身的扩张实力和发展壮大,不同的运营主体和价值体系或许会在广告资源上产生冲突和争夺。因此,媒体融合还需要在运用层面拿出更加合理的方案。

随着媒体融合向纵深推进,主流媒体的融媒体传播渐成常态。在互联网发展大潮下,媒体融合发展,不仅是把传统媒体和新媒体的优势结合起来,利用新技术、新平台来传播主流的声音和主流的舆论,更要以互联网向、视频向的理念来进行内容创新和生产。但是,在目前的一些媒体融合举措中,见大不见强,互联网向、视频方向的优势业务板块并未得到凸显和加强,这在某种程度上反而湮灭了原本电视媒体的优势。而从目前广电媒体融合的一些成功经验来看,在未来的媒体融合过程中,以电视为核心的视频业务和媒体必须得到重视和加强。

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