郭德纲很像个典型互联网企业,起初很有创业者的激情,但慢慢变成市场垄断者
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我北方人。从小就能和我姐模仿姜昆的《电梯奇遇记》对口。
2005年做学生时就在天桥听郭德纲。现在渐渐不听相声了。如今评比起来,在我心里姜昆的相声优于郭德纲。
郭火起来的过程避不开野鸡台当年的力捧。现在想想当时后面有人想他上位。郭其实靠讽刺相声提高了自己的声量,比如《我要上春晚》,可是后来他自己和他的徒弟比谁都爱上春晚。他讽刺相声的水准离姜昆还是有差距。
从政治上说,郭比姜的相声,无法做到区分敌我矛盾和人民内部矛盾。他心里有恨,那种公知味道的恨,这味道适应了特定时期城市小白领的低级兴味。现在他和他的数代徒弟们转战饭圈经济了,怎么样的状态大家都有体会。
有人说姜的新相声没功底,没传统底蕴。当我看到郭批量生产的徒弟年纪轻轻就挺有观众缘,可见功底这东西未必是相声的本质。
但是郭一路以来好像是要让自己变成相声定义本身,有点相霸的味道。比如说他对《公式相声》那几个人的打压。在我看来相声只有植根民间才有活力,有个大家都能用的公式,让普通人也玩票,才是真正的大道。但是好像郭就不乐意了。
相声,本大爷的革命,不是咸与革命。反正郭很像个典型的互联网企业。起初是很有创业者、革命者的激情,但是慢慢变成市场垄断者了。可以把郭的《相声怪现状》和马的金融改革演讲放一起玩味。
一前一后恰是这套资本逻辑的一个轮回。本质上暴露了城市新中产的革命是不彻底的革命,这中间早埋下了自我毁灭的种子。而姜的兴起衰落,反映的之前一轮社会主义革命者的一轮高峰和低潮。但是明显姜代表的结构对于中国而言更基础、更根本,在架构上其实也更高级。也更具主体性,不容易被资本和市场异化。
虽然坚持原则的人们在有些人眼里会被看作不合时宜的傻逼,尤其是坚持某些决定共和国基调的原理性原则时,更会被有心人大家挞伐了。
我知道似乎本文和郭没关系,可是一会儿郭粉骂我的时候你们就知道其实有关系了。