快手能拯救A站吗？

A站即ACFUN，国内第一家二次元弹幕视频网，以下简称A站。

快手全资收购了A站，具体价格未知，但网上传言说7亿人民币。在我看来A站当前的自身价值5000万已经是空中楼阁的天花板了，一个日活25万IP的网站。

之前有传阿里要投A站，最终未果，其实是可预见也可理解的。因为阿里的行为手段是投资，不是做内容，而二次元是一个强内容向的领域，收购了不会做内容等于浪费钱，阿里又卜是撒比。

快手是做内容的公司吗？18年以前不是，18年以后快手“幸福乡村”“5亿元流量计划”的战略确立了快手的突破口，依此扩大快手的基本盘。当前战略与二次元不太有内容上的交集，快手是清楚的，所以收购后理所当然的保持A站的独立。但这是逻辑陷阱，因为不了解而不采取积极措施干预，当前是A站生死存亡的关键时刻，置而不顾，对双方都是极大的损失。

A站是起了个大早赶了个晚集，又可以用一句成语“命途多舛”概况。其实二次元不是新鲜事，就是动漫，游戏以及其衍生品。而A站恰好在中国互联网勃发的时候，引用二次元概念+弹幕视频成为国内该领域的先行者。火热的势头如日中天，甚至人民日报的评论员“钟声”都驻扎A站文章区，给网友带来“外交部”“国防部”的独家“黑话解读”，哪个网站也无此待遇。这种官宣手段不知道高到哪里去了。

阳极转阴，A站在一个时间点后，如兵败山倒，一连串的事件打击着A站，流失了太多的东西，剩的如今只有日活25万IP。

我早在12年左右就对A站有一个发展路线概念，当时acfun还处于上升期。就是以自建或者合作的形式建立ACFUN品牌线下店，店面形式囊括上网 日常用品 饮食等，类似于日本的网咖。因为互联网资产风险是不可靠的，必须与实体经营相结合，相互依托，从而增大ACFUN的价值。而隔壁（B站）与罗森合作开主题店的实践，从而证明我的路线是正确的。