同程生活转型
商业观察家官方账号文 | 商观
同程生活遭遇危机。有市场人士告诉《商业观察家》，同程生活两大核心市场之一的广东仓关了，当地出现了团长天天卖货却天天退款的情况，另一大市场，苏州仓则还在运营。近期，则有供应商人士到同程生活拉横幅讨要货款的视频及图片流出。
《商业观察家》求证同程生活，得到回复称，公司各项经营正常。但对于广东仓是否已关闭，则未予回复。
同程生活今天发布公告，宣布将苏州鲜橙科技原品牌名“同程生活”更名为“蜜程生活”，称将进一步加大团长私域流量及直播供应端投入，为团长提供更多优质商品。
看起来，同程生活似乎要从面向C端用户的社区团购形态，转型为面向B端（团长），做B2B业务的供应链公司。
几天前，《商业观察家》陆续就已经听到同程生活广东仓停摆的消息，包括其早期经营的梅州仓。一些市场人士称，高峰时期，同程生活在广东经营了一二十个仓。
显然，同程生活遭遇了资金链问题。
这也是当下社区团购赛道中初创公司所普遍面临的问题。融资不畅导致各家公司都在转型，只不过同程生活是其中的一个比较大型的标的。
《商业观察家》认为，造成这种局面的原因有宏观层面的因素，也有微观层面的因素。
宏观层面，社区团购由于是依托低门槛的社群面向C端用户做商品信息推荐与商品低价销售，准入门槛非常低。过低的门槛则决定了这个赛道非常容易被大资本收割。
虽然国家近期对这个赛道进行严格管控，但《商业观察家》认为，赛道本身的规律性东西很难改变，因为市场有市场的规律存在。但可以管社区团购的市场规模，即如果管控更严格，更有序发展。那么，难以野蛮生长的社区团购，其市场规模不会被过于“扭曲”，至少在短期内有可能会小很多。
微观层面，则是很多企业出现了错判。
《商业观察家》了解到，其实在2020年年底，部分初创公司就已经想停掉社区团购业务，它们当时已经感觉到低门槛的社区团购市场，随着大资本的进入，很可能会被收割，因此，想早点止损。
但由于很多企业当时也都有融资案在谈，导致一些企业没能下定决心停掉社区团购业务，觉得还可以冲一把。结果到2021年上半年，融资还是黄了，企业则多亏了很多钱，既替别人做了嫁衣，还背上了更大债务。
同程生活的融资案则也出现了问题，据一些市场人士称，早前，京东似乎都已经给同程生活发了TS，但这笔融资还是失败了，京东最终选择投资了兴盛优选。
总而言之，随着大资本的进入，低门槛的社区团购市场的容错率变得越来越小。
这个赛道基本没什么悬念了，大家都在转型。
