厚脸皮战略，让印度阿三在硅谷幸福飞起
雾满拦江官方账号作者| 老雾
来源| 雾满拦江
（01）
好多孩子一路狂读，从国内名校到海外名校，硕士博士MBA，一个个的读过来。迟早有一天，他们会触碰到头顶上的“封印”。
说起来有点难堪。这个封印，叫印度人。
简单说吧，国际学生在发达国家，最难最难的就是找工作，而印度学生却总是能拿到最好的offer。假如你和一枚印度裔学生同时进入一家企业，那就更悲惨了，你会被这个印度货各种碾压，各种把脸按地下搓，还没等你醒过神来，话都说不利索的印度生，已经成为你的主管了，你再眨眨眼，印度生已经是高管了。
发达国家名厂大企，印度高管乃至CEO成群结队，比非洲草原上的羊粪还多。
相比于其它国际学生，这些印度裔究竟掌握了什么？
厚皮力！
（02）
中国孩子，打小就有个高远的人生目标。
做个内向老实人。
内向老实孩子，单只是求职面试，就已经竭尽全力。徜如入职，更是赶紧找个没人地方躲起来，你让我干什么，我就没白没黑给你往死里干，无论哪家企业，总需要干活的人对吧？我就做个闷头吃亏干活的人，谁打我都忍着，谁骂我都听着，我怂，我怂到这份上，求求你放过我好咯？
内向人走遍天下，仍是个蜷缩在心里的恐惧婴儿。
但印度孩子不然。
印度学生，无论是出自贫民窟、中产还是富豪，都做过皮肤厚度强化训练。简单说这些印度人小时候也是内向性格，但他们知道内向老实人不会有好下场，要么憋死自己，要么被人欺负死，所以他们频繁组织各种演讲，争当主持人，硬生生把自己脸皮，厚化到炮弹打不透。
印度厚皮生进入职场，就会有五个敢。
第一个敢，敢去见他们不该见的人。
印度生进入职场，也是有主管的。
主管会吩咐他一些具体工作，印度生很认真的听着，但你一转眼，就找不到这货了。
他跑哪儿去了？
总裁办公室。
又或是董事长办公室。
他去见总裁或董事长干什么？
去当舔狗。
印度人第二个敢，敢拍没资格拍的马屁。
总裁或董事长，身边总是围着一大堆马屁精，各种拍。
在企业，拍马屁又称舔毛，低位阶的给高位阶的舔，更低位阶的给低位阶的舔，不可以僭越的。
但印度人不管那么多，冲进来就开舔：总裁，我是你的铁粉阿米尔汗，总裁10年前在我们学校的演讲，至今我记忆犹新。还记得总裁振聋发聩的那句话：未来一定属于咖喱鸡的时代。正是总裁您这句话，锁定时代的发展，锁定未来方向，也锁定了我的人生择业。
就是这么个粗放风格，毫不掩饰。
中国人拍马屁，讲究个含而不露，不温不火。
印度学生素养不足，赢在胆肥儿。
人性，对于马屁的渴求是无限的。无论多么大的人物，都会被马屁撂倒。
然而发达国家职场，舔毛是有严谨序列的，员工只能舔小主管，小主管舔中主管，中主管舔大主管，大主管舔高管，高管才有资格舔总裁董事长。可这个印度人初进门，就坏了规矩，越级开舔，他会有好果子吃吗？
会有的。
——所有企业，都存在舔毛现象。
——但任何一家企业，都不会承认舔毛现象存在。
职场舔毛第一要义，就是不能承认公司里有舔毛现象。你说公司舔毛，就是在暗示老板无能。
所以根本就没有舔毛，人家印度娃只是和总裁董事长沟通一下工作情谊，你又凭什么干涉呢？
总之印度学生赢了。
印度学生第三个敢，敢说他不该说的话。
中国孩子在海外职场，谨小慎微。
自己的职责，就是趴工位上拼死干活，出了工位3微米，就彻底失去话语权。不敢乱讲乱说，万一哪句说得不对，惹来麻烦就惨了。
但印度学生，进了公司先从董事长总裁办公室走起，整个公司所有部门拜访一圈，然后他回来，坐下，以果决的口气，半拉子英语，曰：战略部尸位素餐，严重拖了市场营销的后腿，必须要改组！
哎哟我那个亲娘乖乖……听到这句话，中国学生吓惨了。
你谁呀？实习期还没过你知道不？还未入职你就敢撤销公司部门，是谁给你的勇气呢？
然而更令中国学生吃惊的是，印度生不但敢说，还敢去干。
印度生第四个敢，敢接他根本干不了的活。
内向老实的孩子，在公司食堂很紧张。
因为人多。
恨不能地面裂开一条缝，让自己钻进去，躲起来。
但皮肤厚度强化的印度人，这种场合如鱼得水。他们不停的约各种人喝咖啡，热情讨论公司工作，他只是个实习生，但口气大得整个公司装不下他。
然后他会接下连高管都躲的活儿。
而他根本干不了。
印度生第五个敢，敢指挥他根本没资格指挥的人。
印度生最终会说服总裁或董事长，对公司改组。
比如整合战略部，又或是跟公司市场关系不大的部门。
然后是根本没人搭理他。
然后是印度生每天各种电子邮件在公司狂舞，向所有人不停报告他的“令人欢欣鼓舞的进展”。
中国学生认真研究邮件，发现根本没丝毫进展。
不仅没进展，而且印度人，还被各部门联手打成狗。
然而印度人的厚皮体现出效果，他根本没羞耻感，你打他，骂他，踢他，踹他，羞辱他，骂他八辈子祖宗，他没感觉的。
永远用那双乌溜溜的大眼睛，无辜看着你。
你骂完了，他换个角度换个说法，继续坚持他的要求。
你气急之下，好了我就依你，完——这回他的工作，是真的有实际进展了。
最终中国孩子悲哀发现，印度货不愧是忽悠大师，他们讨论工作时，并不说具体情况，而是不停“展望”，所以他们永远乐观，永远充满信心，永远是“又取得了积极乐观的进展”。
就这样，当中国学生，或其它的国际学生，在海外名企勉强通过实习期，可以向家人报喜：天呐噜，我在海外名企立足了耶……而印度人，已经成了名企的高管，或是CEO。
（03）
我们国家的博士硕士，占人口多大比例呢？
大致数字是，本科生，占人口4%略高一点，可以说百里挑一。
博士生，虽不说万里挑一，但千里挑一，没问题的。
这些博士、硕士和本科，他们就是未来的领导者。有些博士硕士，现在也面临着尴尬的生存压力，但谈及对“未来的展望”，他们才是我们的希望。
他们掌握了大量的知识、智慧，唯独就是脸皮的厚度，没有拉上来。
就是性格内向，胆小拘谨，需要改变。
所以，现在大学生，在学校里除了基本课业，至少还需要五个方面的实践：
第一是演讲。公众场合即席发言，非常流利的那种。
第二是社团组织。所有的社团组织，都跟印度人做项目相似，都是以“展望”对“展望”。而我们知道，领导人就是个“职业展望者”。
第三是曲线迂回的能力。做任何事儿，第一关都是被人打成狗。皮厚才不怕打，而曲线迂回，是让你顶着各种暴打、最终达成目的的策略。
第四是人性研究。印度人拍翻CEO，他会事先研究人性，研究要摆平的目标，这是内向孩子不敢尝试的。
第五是组织行为研究。印度人能够升为高管，那是因为他们精熟组织系统。只有精熟组织，才会有改善组织的想法，也才能让你获得机会。
以上五点，能够让你一身所学落地，让你从理论者，成为大实践家。
所以今天的问题是：
训练一个人的脸皮厚度，除了公开演讲，多多社交，你还听说过哪种更有效果的招术？
（*本文图片来自于网络）
