2.0. 2020年4月-9月 狂风暴雨下的Cover

在上一篇文章中,我们已经得知Cover因其在新冠疫情中的亮丽表现,吸引了大量的投资。然后这是整理过的cover历年增资情况。可以看到经过2020年4月增资后,Cover足足获得了7亿的投资。(引用1&图一)

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图一 Cover历年增资统计

然后得对一些地方做出说明。2016年那行的福田一行为3d班组的核心人员,负责cover的3D。3D技术部门是cover作为技术公司的立身之本,也可理解为谷乡元昭的嫡系。表格中的瑞穗资本和瑞穗银行虽是两个不同的投资团体,但是同属一个母公司。Dimension是不久前吹捧谷乡元昭和cover软文的撰写方,近期一共发了5篇cover相关软文。该股东统计表还有值得展开讨论的地方,暂时按下不表。

 

在大量投资进驻cover后,谷乡元昭的股权被稀释。因此,谷乡元昭对cover的控制力下降,新仇旧恨导致了一系列的内乱以及办公室斗争。新仇指代注资后话语权的争夺,旧恨指部分股东长久存在的对谷乡元昭的保守风格的不满。办公室斗争最直接的表现,运营接近停摆,以及嫡系3D班组拉胯。

 

首先,运营作为一个公司中层管理主力,与股东有较多的直接联系。因此,股东间的派阀斗争牵连运营站队,导致运营效率低下是十分常见的事情。2020年后的Cover的运营层特别像一群收钱不干事的混蛋。但是2019年到2020年年初时,能顺利举办丰州的线下演唱会,中日对接较为顺畅(比如夏色祭还有加进字幕组q群等等)。这些证明以前的Cover运营是较为正常的。但是在进入2020年4月后,运营层面几近停摆。

 

比如兔田佩克拉相关的中国炎上事件前(2020年4月-5月),兔田佩克拉曾给字幕组发出过感谢信,并表示有bilibili限定直播的打算,之后字幕组送去了直播企划书,但被Cover的员工丢失,所以之后的b限一直没有来,因此造成了“不重视中国观众”的炎上。癒月巧可在敏感领土问题事件后,向运营申请正常复播。然而运营度假去了。(企划书丢失和向运营申请都是细思极恐的雷点,暂且按下不表)这一系列“运营不干事”事件集中爆发在2020年4月后,有兴趣可以去查阅相关资料,比如字幕组的爆料。运营停摆不干事,或者说因办公室斗争干不了事,已经板上钉钉。(图二)

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图二 字幕组茶话会节选 出自B站视频BV1Ga4y1p7Rj

再者,作为谷乡元昭的嫡系,Cover的3D班组必须被弱化。不然,谷乡元昭依然能借着技术班组享有比较大的话语权。比如在2020年3月,Cover还是能调动出资源做出星街彗星的3d live。甚至在巅峰时期,其3D成本,只有彩虹社3D成本的一半,甚至接过彩虹社的3D外包。但是,2nd live以及bloom的拉胯和以前的3D live形成了鲜明的对比。而且,2020年4月以来,3D直播次数少,质量差还时不时鸽了。比如大空昂的原定于2020年9月16日的出道2周年直播一直延期到现在,已经大半年了。又如之前猫又小粥3D直播中事故频发,直播中直接哭了。还有很多2020年4月后的3D事故,数量较多不再一一列出。(图三和图四)

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图三 Hololive 2nd Live 拉胯的原地踏步

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图四 粉丝p图的星街彗星cosplay山猫耍枪 可见人物相当灵活

由此可见,3D班组失血严重。奇怪的是,一个技术班子,通常不会被办公室争斗牵涉到,因为业务相对独立。但是增资后的部分股东,有自己一套3D技术人脉,有办法对原有3D班组进行打压。比如“我就要走这个路线,是目前最好的技术。你们这个原有的路线不行,效率低”等。所以假3D技术发展,真打压原有3D团队以扩大自己的话语权,把公司未来发展的基石绑在自己身边才是真正的目的。一言蔽之,篡权叛军。

 

总结一下,为了争夺话语权,不惜让公司陷入中层停摆,甚至辣手摧花对公司的立身之本3D技术班子出手。如果大家不能理解日式办公室争斗的烈度以及无底线,将难以理解接下来发生的事情。在此,个人向大家推荐一本书《浩瀚的大海是赌场》。读完了你会发现,这昭和味道就没变过。旧日本海军和陆军的争斗,仿佛在Cover内重现了。

 

引用资料:

1)https://startup-db.com/companies/4853/cover-corp

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