传昆仑银行停收伊朗货款，伊朗已被全面封锁？

再有11天，美国要求所有国家停止进口伊朗石油的禁令便会生效。前天，路透社报道美国口径意外放松，“并不期待进口伊朗石油的国家在11月将购买量降至零”。当然最终还是要减到零的。今天，有多个消息源称，中国昆仑银行已经暂停接收伊朗货款。昆仑银行是中伊合作重要甚至是唯一的资金渠道。如果消息属实，那就意味着中国企业通往伊朗市场的路已被封死。

惊悚的传闻

路透社23号援引四名知情人士的话说，由于受到美国即将制裁伊朗的压力，昆仑银行将停止处理来自伊朗的支付业务。

昆仑银行是中国与伊朗之间资金流动的主要正式通道。知情人士表示，该行已经口头通知客户，将从11月1日起停止接受伊朗向中国支付的人民币款项。知情人士包括外国贷款代理人和与伊朗有商业往来的企业管理人员。当然，由于事件太过敏感，知情人士选择了匿名。

对于上述消息，昆仑银行和中石油都未予置评。

报道称，目前还不清楚服务暂停会持续多久，以及仍在向伊朗出售商品或服务的中国企业如何才能收到付款；也不清楚昆仑银行为中国购买伊朗石油进行结算的服务是否会受到影响。

中国是伊朗石油的最大买家，中国每个月都从伊朗购买价值约15亿美元的石油，直到今年9月都还是如此。几乎所有的购油款项都通过昆仑银行支付。但石油行业的消息人士表示，国有炼油厂从10月开始削减从伊朗购买的原油量，以遵守美国即将对伊朗实施的制裁。

报道还说，昆仑银行的这一举措反映了，随着美国政府将对伊朗金融和石油行业实施制裁，中国政府面临的压力越来越大。

越来越真实

同一天，微信公号“深圳外贸圈”也发布了同样的消息，说在外贸圈有关伊朗市场的收款问题，已经炸开了锅，小伙伴急得就像热锅上的蚂蚁：原先和伊朗企业做生意的国内公司，是通过昆仑银行收货款。如今收到银行通知，货品要么这个月发出，要么就把钱退回去。否则，11月4号以后的事就不好说了，最差的可能就是钱在昆仑账户上，但是取不出来，也退不回去。

昆仑银行客服经理在电话中也确认了这件事情真实性，即从11月4日开始昆仑银行不再接收伊朗款项，什么时间恢复，取决于美国对伊朗的制裁何时解除。一切都因为美国对伊朗的制裁将于11月5日生效。

该公号还援引一些小伙伴的话说，已经收到几笔来自伊朗方面的货款，和一笔金额巨大的信用证付款（LC），国内工厂已经安排生产了。可此事一出，打乱了计划。目前，客户还没找到解决的办法，所以也没法下单，考虑下个月来中国商讨解决的办法（该不会是直接带现金来吧）。

还有国内公司称，早在七月底收到了来自伊朗的三笔欧元，但目前尚未结汇，正准备退回去。

伊朗方面想必也已经得知，有客户通过邮件告知国内企业，不能用昆仑银行了。

该公众号还称，随着昆仑银行不能接收伊朗汇款，与伊朗企业经济来往的大门基本关闭。此前，人们还能从第三国支付。随着新规实施，路已经被堵住。当然，敢于冒险的话，可以走地下钱庄、黑市，不过就三个字“不靠谱”，再送四个字“风险自担”。

有关昆仑银行暂停对伊业务，并不意外。前几天，路透社援引伊朗海运消息和Refinitiv Eikon的船舶追踪数据报道说，伊朗正将数量创纪录的2000多万桶石油运往中国东北部的大连港，预计将于本月或下月初抵达（颇有美国大豆船“飞马峰号”一路加急，想努力赶在关税生效前抵达大连港的味道）。

有制裁 有反弹

有关昆仑石油的消息就介绍到这儿。下面说说欧盟和伊朗贸易。

今天，伊朗驻俄大使迈赫迪·萨纳伊（Mehdi Sanaei）表示，欧盟为与德黑兰进行贸易而成立的金融机制将于11月启动。该机制使各国能够绕过美国制裁。此前，也就是上个月，还是路透社报道，英、法、德、中、俄、伊外长在联大会晤后发表声明称，将维持就伊核决议的承诺。

眼下，昆仑石油方面的行为遵守了美国的禁令。这可以理解，毕竟中兴遭美国制裁一事才过去不久。但这也只是企业行为，还不能代表官方。在8月份的记者会上，外交部新闻发言人陆慷就对美对伊朗制裁是否冲击中伊合作作出回应，反对单边制裁和“长臂管辖”。

中方一贯反对单边制裁和“长臂管辖”，并已多次公开表明上述立场。长期以来，中国同伊朗在经贸、能源等领域开展了公开、透明和正常的商业合作，合情、合理、合法，既不违反联合国安理会决议和中方承诺的国际义务，也不损害其他国家利益，理应得到尊重和维护。　　　

中方一贯认为，动辄制裁或以制裁相威胁解决不了问题，只有对话、谈判才是解决问题的真正出路。希望有关方面本着平等和相互尊重的原则，通过对话、协商化解分歧，共同维护地区及世界的和平稳定。

即便有官方的意思，也有人觉得是好事。微信公号“深圳外贸圈”写到：

说明中国开始跟美国妥协了，伊朗禁运就是交换条件之一。那么贸易战有望以和解收场。

不管中伊贸易是否停摆，还是要提醒外贸人，出口到受制裁地区的货物，一定要完全掌握在自己手里，尤其注意代理出口，别碰受制裁的产品或者是相关敏感零配件。毕竟你不是中兴，何况中兴的做法并不地道。