掌握这6个关键点,理性做出任何决定

500

生活就是行动,行动就要做出决定。每天,我们都面临着无数的决策问题。一些小的决策是无关紧要的,但是有些大的决策将会影响我们的一生。

当我们的决策模式合乎理性的时候,我们会生活在一个充满理性的环境中。当我们的决策模式偏离理性时,我们的生活就难免处于一个非理性的混乱状态之中。

我们可以将批判性思维应用于决策和问题解决当中,理性的决策可以帮助我们优化我们自身的生活质量,这包括幸福、成功和满足感等。

理查德·保罗 | 作者

身边的经济学 | 来源

没有人追求非理性混沌的生活。然而,常常事与愿违,很多人无意识的选择造成了他们偏离理性和道德的生活现状。

非理性决策和问题解决加剧了他们生活的不幸和沮丧,这种非理性甚至让一些人去牺牲他人的利益来追求他们自己的利益。

01

评估决策的模式

如何发现我们的决策是错误的?

首先,我们有时意识不到,我们的决策通常是非理性的决策。让我们先来分析一下我们潜意识的决策。

如果问问自己昨天做了多少决策,你可能会疑惑,不知如何确定决策的数量。在某种意义上,做了多少决策并不重要,重要的是要认识到我们做了哪些类型的决策,并且找到一个识别及判断这些决策模式的方法。

我们倾向于选择符合并有助于提高我们利益的生活方式,没有人会主动选择以损害自己利益、伤害自己为代价的生活方式。并且,我们也倾向于做出对他人有益的选择。然而,当我们做出的决策伤害了别人,我们所做出的决策就是不道德的。

当我们做出的决策对我们自身的利益造成了损害,这种决策就是非理性的。

一些常见的偏离道德或理性的决策模式是:

选择损害我们自身利益的行为。

决定不参与对我们长期有益的活动。

选择损害他人利益的行为。

决定与那些怂恿我们损害自身和他人利益的人同流合污。

这些模式听起来很奇怪,难道会有人做弄巧成拙或者自我伤害的决策吗?而这个问题的一般答案是:这些非理性的决策会有即时满足的作用,并且能够带来短期收益。

当我们对特定模式有更深入的了解后,上述问题便不成为问题了。比如“选择破坏自身利益的行为”表现在:

决定吃不健康的食物。

决定吸烟、酗酒或者使用有害的毒品。

决定不去锻炼或不从事足够的有氧活动。

显然,我们做出这些决策是由于即时的快感和短期的满足。事实上,我们头脑相信即时的快感和短期的满足是至关重要的。毕竟,我们的精神会因为直接和短期的快感而变得“兴奋起来”,长远的考虑需要反思。

我们必须将我们的行为提升到有意识的认识层面。

当我们识别到了生活中非理性的决策模式时,我们就注意到了所谓的坏习惯。当我们用一个理性的决策模式去替换一个非理性决策的模式时,我们就是在用一种好习惯代替一个坏习惯。

这种替换是处于行动水平上的,因为习惯的养成是一个很长的过程。坏习惯是在成百上千的非理性决策中积累形成的。因此,我们可以通过用好习惯代替坏习惯的练习,进而改善我们的决策。

例如,我们可以做很多的理性决策,只吃健康的食物,不吃不健康的食物。一旦这个决策变成一个长时间内稳定的行为模式,它就是一个有益的习惯。

500

02

“重大”决策

个体在生活中需要重视两大类型的决策:

那些或多或少有明显长期影响的决策(基本的职业选择、伴侣的选择、价值标准的选择、人生观的选择和基本的教养方式选择等)。

那些对我们生活有影响,但是这种影响慢慢显现出来的决策(如我们的日常生活习惯,其中包括我们的饮食和锻炼习惯)。

最具危险性的一般是“未思考过”的决策,这些决策蛰伏在我们的生活中,无时无刻不影响我们的生活,但是我们却从没有觉察到他们。

显然,并不是所有的决策都会提升到意识层面,那样,人类就没有习惯可言。因此,我们的目标是评估决策类别,同时评价集体决策和个人重大决策。

03

决策的逻辑

考虑决策的逻辑是十分有用的。这种逻辑是由决策的目标和遵循这一目标的问题所决定的。

目标:在多个选项中做出抉择,选择最符合所有人利益的选项。

问题:完成以下句子:“在我生命的当下阶段,ABCD四个选择,哪个是对大家都有益的?”

合理决策的四个关键点:

1)认识到你面临一个重要的决定。

2)准确地了解所有选择方案。

3)对选择方案进行逻辑思考和评价。

4)坚定地按照最佳选择方案采取行动。

1.认识到你面临一个重要的决定

大部分决策之所以偏离理性,是因为决策当时我们未能意识到我们正在做决策,这难免造成大多数决策是在潜意识里做出的,而个体的潜意识常常是自我中心或社会中心的。

人们对朋友、同事、课业、家庭、娱乐(包括酒精和药物的使用)以及个人需求满足的决策都是“不加以考虑的”盲目决定 (“我从来没有想过!”“我根本就没有意识到!”)。而没有考虑常常是我们对非理性决策的借口。

2.准确地了解所有选择方案

做决策时,除了意识到决策还远远不够,我们还必须认识到我们的选择方案是什么。如果我们未能准确地了解选择方案,很多决定都走了样。

选项识别错误有两种形式:

1)认为其他某一方案是可选择的,但实际上却不是(思维不切实际)。

2)未能认识到其他选择方案(思维过于狭隘)。

第一种错误的常见决策是这样的:

“我知道他的缺点,但他爱我,我可以帮他改变!”

“我知道我们之间有很多问题,但是我们彼此相爱,这才是重要的!”

“我知道我的课业成绩并不好,但我篮球打得好 !”(或“我想成为一个摇滚明星!”)

“我知道我需要学习这些,但是我也可以在考试前一晚通过填鸭式的恶补来掌握这些知识!”

第二类错误是(思维过于狭隘)很难改正,因为没有人相信自己的思维过于狭隘(当事人)。

实际上,思维越窄的人越觉得自己视野开阔。一个很好的判定规则是,如果你只能想到一两个选择方案,你的思维很可能过于狭隘。

克服思维狭隘,下面两个规则是有用的:

规则一:总会有办法。

规则二:总会有另外的解决办法。

500

3.在决策中投入更多时间

如果我们不花时间来反思我们所做的决定,我们的决策模式就不能得到改善。行为的真正改变需要我们对现在的行为进行思考。在这里关键是要认识到,现实生活中非理性的决策浪费大量时间十分常见。

例如,一对夫妇花5~10年的时间才意识到他们这段婚姻是多么糟糕,才想要结束它。人们常常因为选择了错误的职业而浪费多年光阴。

学生经常因低效的学习模式而浪费大量的时间。把更多的时间投入到对我们的决策思考中去,做出更好的理性决策,这有助于我们节约时间,使我们不必再去花费时间纠正错误。

4.系统化

每个人都需要反思自己的习惯。个体需要给自己时间来考虑自身的主要需求以及相关决策,如饮食习惯、锻炼习惯、娱乐活动、社会交往,等等。人们要批判性地思考,在整个生命过程中,他们各种习惯是如何影响他们的生活质量的。

例如,如果你决定一天大部分时间都去玩电脑游戏,思考这个决定的含义是什么?有没有一些重要你却没有时间做的事情?

5.一次处理一个重大决策

快速思考通常对理性决策无益。我们试图把事情做得又多又快,追求速度的同时我们失去了对事情质量的把握。我们生活在一个快节奏的世界中,决策时很难认识到花时间进行推理和思考的重要性。

做出错误的决定之后,我们有时会找借口说我们没有足够的时间来思考这个问题。但实际情况恰恰相反,我们有时间但却不愿花时间。

一般来说,我们在思考方面所花费的时间精力越多,对事情越是深思熟虑,我们的决策质量也越高。

6.了解自己的无知

我们通常不了解我们的决策。我们对自己的无知(关于决定)了解越多,我们的决定便会越发理性化。了解和直面我们的无知将帮助我们确定应该去了解哪些信息。

我们往往不知道做出有效的决策需要哪些信息,但我们的通病是,认为自己已经知道决策所需的一切信息。这是思维上的狂妄自大。

关于作者:理查德·保罗,国际公认的批判性思维专家,美国“批判性思维国家高层理事会”主席。

本文部分内容摘自《批判性思维工具》,经出版方授权“身边的经济学”原创首发。

500

全部专栏