这次,印度人把马云的亚洲首富抢走了。

本文原创于微信公众号:差评  作者:差评君

  这几天啊,差评君的新闻 App 和朋友圈都被一位来自印度的富豪给刷屏了,看到标题文案都是 “ 击败马云,印度首富成为全球第五首富 ”、“ 首位跻身全球富豪榜前五的亚洲人 ” 等等之类的。

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  差评君本着不传谣不信谣的原则,点开了彭博社的实时富豪榜,发现确有其事。反观来自中国的小马哥和马爸爸则分居第 20 和第 21。

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  而这位来自神奇国度的亚洲首富其实也不是外人,他正是我们差评的老朋友,印度信实工业集团的主席兼董事总经理,穆克什 · 安巴尼。

  为啥说是老朋友呢?

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  还记得差评君之前关于 “ 世界第三大手机系统 Kaios ” 和 “ 印度自研 5G 技术 ” 的文章吗?这些看似唬人的玩意背后,其实都和这位新晋的亚洲首富脱不了干系。

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  那么他究竟是何德何能拳打巴菲特、脚踹马斯克,并且代表着亚洲人第一次挤入世界富豪版前五的呢?

  今天差评君就决定和大家好好盘一盘这位顶级富豪的故事。

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  朴实无华的富二代

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  和那些曾经拿过 91 块工资当过老师、或者是摆过摊卖过光碟的富豪们不同,穆克什 · 安巴尼并不需要通过白手起家去完成资本的原始积累。

  因为,他是个朴实无华的富二代。。。

  他的父亲德鲁拜 · 安巴尼在 2002 年去世时,印度信实集团就已经成为了印度最大的私人公司,公司涉及电力、石油、电信、金融等等领域,公司的年营收额就占了全国 GDP 的 3.5 %。

  一个公司几乎垄断了国内的所有产业,有点印度版三星的味道了。

  德鲁拜 · 安巴尼▼

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  就像常见的豪门狗血剧情一样,由于老安巴尼在去世之前并没有留下任何遗嘱,穆克什和他的弟弟阿尼尔在父亲去世之后,展开了将近三年的继承权争夺大战。

  最后在他们老母亲的调解之下,兄弟在协商中瓜分了信实集团。弟弟阿尼尔则分到了电信和金融业务。我们的主角穆克什,则分到了主营石油化工业务的信实工业有限公司和印度石化公司。

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  赶上了历史的行程

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  很多时候,一个人的命运呀,当然要靠自我奋斗,但是也要考虑到历史的行程。穆克什就刚好遇到了这样的机会。

  2006 年印度政府计划投入 500 亿美元大力发展能源、运输等印度薄弱产业,作为印度石化领域的排头兵,穆克什和他的信实工业得到了政府的大力支持。

  当年信实工业在印度的 28 个区都找了油气,还疏通了塔普蒂河河道,以便石油的运输。2007 年信实在油气方面的产值就高达 260 亿美元。同年的十月份,穆克什也因为公司股价的暴涨,身家超越李嘉诚成为了亚洲首富。

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  制霸线下零售

  但是能源方面的成功似乎满足不了穆克什的大胃口,因为他还想进军零售业,希望打造一个属于印度的沃尔玛。

  和中国一样,为了保护国内的薄弱产业,印度在某些领域采取长期限制外资的政策。在 2006 年左右,在印度根本找不到沃尔玛之类的大型超市,根据数据统计,全国 97% 的零售额到产生于街边的地摊或是简陋的小卖铺。

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  穆克什人狠话不多,直接投入 50 亿美元,在印度的各大城市开了 1500 多家名叫 Reliance Retail( 信实零售店 )的大型超市。甚至还推出 “ 生鲜超市 ” Reliance Fresh,专卖新鲜的蔬果。通过这一波闪电战,各大零售商也都应声撒币入场。

  到 2014 年,信实已经是全年印度线下最大的零售商了。在某种意义上,是穆克什带头推动了印度的零售业现代化。

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  进军科技圈

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  石油√、线下零售√,两个小目标的完成,穆克什把目标投向了弟弟手中的产业 —— 电信。只不过这位富翁是个听妈妈的话的孩子,他并没有去抢夺弟弟手上的电信公司 Rcom。而是另起炉灶,选择正面和弟弟硬刚。

  为此穆克什 · 安巴尼成立了一家名叫 Jio 的电信公司,而这家公司创造了世界电信历史上的奇迹:

  Jio 从零开始,用短短的 170 天的时间就吸引了 1 个亿的新用户,并用三年的时间横扫了印度电信界。

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  穆克什具体是怎么做到的呢?

  和之前开超市一样的套路,穆克什直接投入了几十亿美元,打造了一套只支持 4G 标准的无线网络。当然为了节约成本,很多地区的 4G 基站建设看起来确实只能用 " 简陋 " 两字来形容。

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  Jio 吸引客户的办法也很简单,那就是不要钱免费送。电话卡和手机都免费送!

  Jio 所送的手机,也就是我们之前的文章介绍过的搭载着 Kaios 的功能机。虽然不是传统意义上的智能机,但这台机子上的各种网页应用还是一应俱全的。

  使用的第一年,话费和流量全部免费。第二年呼叫免费,但是流量会收费,每 GB 大约人民币三毛钱左右。这价格和 5 元 30 兆比起来,相当于是白送啊。。。

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  靠着低价的策略,穆克什和他的 Jio 狠狠地踹倒了其他电信同行,在去年已经成为了印度第一大电信运营商。而他弟弟的 Rcom 在 2017 年就宣布破产了。

  虽然说这个 " 免费 " alt="500" />

  为啥这么说呢?

  其实在 Jio 出现之前,在印度每个 G 流量的价格在人民币 20 块钱左右。印度十多亿的人口中,只有 1.5 亿人有条件上网,而且那还只是缓慢的 2G 网络。。。各大运营商也都养尊处优,不愿升级网络服务。

  因为信号不好而爬楼梯上树印度部长▼

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  Jio 像是一条鲶鱼,把印度的电信界给搅活了。为了留住客户,各大运营商也只能跟着降低资费并且升级网络服务。

  目前,印度的手机网民已经高达 4.7 亿。

  而在过去的几个月中,包括高通、英特尔、Facebook、谷歌在内的互联网巨头先后投资了 Jio 200 多亿美元,也都是在看好印度这个巨大的蓝海市场。信实工业集团的股价也应声上涨,穆克什的身价也达到了 813 亿美元,成为了首次挤入全球富豪榜前 5 的亚洲人。

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  在最近除了提出了所谓的 “ 自研 5G ” 之外,穆克什还准备进军电商界,依靠 Jio 巨大的用户基础和遍布全国的零售店,推出了 JioMart 线上购物平台,准备在印度市场正面挑战亚马逊。

  因为疫情大量实体店关闭,用户转向线上购物。怎么说都有点像是 2003 年非典时期的淘宝剧本。。。

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  富豪的私人生活

  著名的厕所读物作家白云曾说过:没有新闻的领导不算领导,没有绯闻的名人不算名人。

  穆克什这位名人的花边新闻可也是不少。

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  最具争议的就是这位富豪的 27 层豪宅,这个名叫安提拉的建筑造价估价约在 20 亿美元,是目前世界第二贵的私人住宅,仅次于白金汉宫。

  建筑高达 167 米,有 600 名员工为富豪一家服务,光是停车场就有 6 个,直升机停机坪 3 个。据说这套房子是穆克什送给妻子的礼物,建好之后,穆克什却因为所谓的风水原因,一直没有入住。。。

  更讽刺的是,豪宅的附近就是孟买的贫民窟。。。

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  穆克什对妻子和子女更是奢华至极,像什么镶着 3 万颗真钻的奔驰跑车、镶嵌着有价值 3 亿人民币的粉钻手机壳,都是穆克什送给妻子礼物之一。。。

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  因为女儿喜欢碧昂丝,在女儿的婚礼上,穆克什花了 2000 万美元吧碧昂丝请到了现场配唱( 他们实在给的太多了 )。

  像什么美国前国务卿希拉里、前联合国秘书长潘基文、谷歌创始人拉里 · 佩奇都是富豪子女婚礼上的常客。

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  对于家人如此肯花钱的穆克什对自己却是另外一种画风。

  他是个严格的素食主义者,最喜欢的食物是蔬菜汤,并且滴酒不沾,婚姻三十多年来没有任何桃色新闻。他也很少像自己的家人一样穿金戴银。

  有点自律得不像富二代啊。

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  如今,斯坦福商学院毕业的穆克什已经成功地把曾经继承的 160 多亿美元的遗产翻了 4 倍多,总资产到达了 800 多亿美元。他和信实的一举一动,在一定程度上都会影响着印度经济的脉动频率。

  而和他相同起点的亲弟弟,阿尼尔,如今只剩下 17 亿的资产,被印度媒体成为最会败家的富二代。

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  那么拥有腾讯、阿里、字节跳动、华为等科技巨头的我们,为啥要关注一个半路出家,并且技术看似有些落后的印度 IT 企业啊?

  其实在变革的时代里,很多时候科技领先反而是一种劣势。

  就像拥有世界上最领先的煤油灯系统的伦敦,却是当时大都市中最后拥抱电灯泡的;功能机时代的王者诺基亚,却在智能机时代尸骨未寒。。。

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  优势和劣势的边界在新科技出现时变得越来越模糊。更有趣的是,二者还很可能随时转化。

  优势方由于在旧技术上积累深厚,转型总是更加困难。在新技术带来变革时,劣势方往往有光脚不怕穿鞋的勇气,更加彻底地完成技术升级。

  我们的移动支付便是在信用卡体系相对不完善的背景下,实现弯道超车的。而如今欧美国家发达的信用卡支付体系,反而让移动支付接受度不高,阻碍了移动支付技术发展。

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  而在这个大变革的时代里,弯道超车的例子还有很多很多,一转攻势,真的就在转念之间。

  毕竟在科技圈里,最不缺的就是逆袭和奇迹。

  资料来源:

  网易财经,《 国家部长上树打电话 印度信号比中国落后多少? 》

  虎嗅,《  颠覆了印度电信市场,可借鉴的是什么?》

  冯仑风马牛,《 这个富二代声名狼藉,却创办出改变世界的公司 》

  腾讯网,《 印度首富安巴尼其实是个“ 宠妻狂魔 ” 》

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