腾讯收购搜狗，所图何为？

一

2001年，冯小刚的贺岁大片《大腕》上映，葛优在剧中遇到一个名为搜狗的网站寻求合作，“他们搜狐，我们搜狗，不沾边，各搜各的。”

历史往往喜欢开玩笑，两年之后，一家叫搜狗的网站真就诞生了。

当时，如日中天的搜狐刚刚收购了Chinaren，虽然这笔收购事后被视为一场惨败，但是意外之喜却是张朝阳收获了一位清华的超级天才，搜狗的创始人王小川。

张朝阳在这一年做了一个极其英明的决策，就是让新人王小川带队搞搜索。就像雅虎的市值几乎仅剩对阿里的投资那样，十多年后，曾经的一哥搜狐，市值也几乎仅剩了对搜狗的股权。

成立搜狗的决策虽然很英明，可张朝阳也很可能对此极为后悔，因为当年他只给王小川六个人的编制。

缺兵少将的王小川以每人降薪一半，把6个人的指标上升到了12，以此说服了12个清华计算机系国家集训队的队员，靠这一群天才们建立起了搜狗。

而前天，7月27日，搜狗公司宣布，“收到初步非约束性提案，腾讯拟收购搜狗所有剩余的流通中普通股”，成为今年国内互联网市场最惹人注目的一笔投资。

二

2010年，谷歌退出中国，中国互联网的搜索业务进入了内循环。

一时之间，腾讯百度阿里360等各大互联网巨头都准备入主搜狗，周鸿祎一度跟张朝阳敲定了收购计划，但是王小川认为一旦并入360，就将丧失浏览器的入口。

为此，王小川专门飞到杭州，游说马云联手。

当马云问到，这次联姻会对阿里巴巴有什么好处时，这位靠着奥赛特招进清华的少年天才给了马云一个不能拒绝的理由，“可免百度一家独大”。

这个回答，最终促使即将取代李彦宏成为中国首富的马云，飞往北京说服张朝阳。

而随着2011年百度“太子”的李明远在电商和支付领域折戟沉沙，百度彻底放弃电商，不再成为阿里的竞争对手之后，没有共同对手的搜狗与阿里的婚姻也告一段落。

而此时，刚刚跟360打完3Q大战，直接面对百度在移动互联网上直接冲击的腾讯，很自然从阿里手中接过搜狗，作为制衡竞争对手的武器。

可以说，王小川和搜狗的发展，走的一直都是代理人战争，替阿里腾讯这些巨头们冲锋陷阵。

这就像我们先后替苏美出兵朝鲜和越南，赚的都是血酬。

三

存在即为合理，血酬之所以存在，是因为商业竞争最有效的战术之一，就是围魏救赵，攻其所必救。

而互联网最经典的案例，就是刘强东和李国庆的电商大战。

2010年，京东打着零成本卖书的口号，强势切入当当的图书领域，打得完全靠图书利润的当当措手不及。

当当没有傻到选择直接反击打价格战，而是在京东利润的核心区的3C百货挑起了战火，把利润压到了零。

拿到高瓴美元投资的京东用自身不赚钱的图书偷袭当当可谓神来之笔，而处于守势的当当选择围魏救赵，直接突袭京东的3C百货也是一步妙招，大家各自盯着对方的七寸用力。

一个人大状元和一个北大状元，就这么开启了一场“你打你的，我打我的”的价格战，成为了中国互联网对抗的典范。

后来，腾讯扶持京东对抗阿里，直击阿里利润主体的电商，阿里扶持苏宁对抗京东，直击京东利润主体的3C，也都是这种攻其所必救战术的演化。

甚至多年之后，中美贸易战期间，特朗普盯着中国势必要发展的5G新基建穷追猛打，中国则盯着特朗普的票仓农业州反击，都是选择了围魏救赵的战术。

近期也是如此。

印度的一系列折腾，是希望自己能够成为美国牵制中国的棋子，用血酬以获得美国的支援。而中国没有选择正面接招，选择加速了对伊朗的投资，逼着试图重返亚太的美国又得重返中东，还卡住了印度的能源供给。

聪明人都是会选择“你打你的，我打我的”，买搜狗，自然就是为了放狗咬人。

四

最后，再说回搜狗与腾讯的合作。

就像社交巨头腾讯入股电商的京东和拼多多，并赔上了大量的资源，是为了制衡他最大的竞争对手阿里，断了阿里的粮草大营。腾讯当年入股搜狗目的，也是为了制衡他的死敌百度和360，因为搜索是百度和360最重要的利润来源。

目前BAT这些超级巨头在各自的领域都建立了庞大的护城河，竞争对手想要进入这个领域都需要付出巨大的代价，因此，在对方核心利益中心放一个泥鳅，就能够稳稳的将对方锁死，来保护自身的核心利益。

华为也是这么一条泥鳅。

而目前考虑到如今百度和360对腾讯的威胁已经非常小了，腾讯依然选择对搜狗进行私有化，意味着腾讯的对手已然出现了变化，不再是百度和360，腾讯需要继续注入大量的资本和流量才能够对抗。

因此可以推测， 这个对手就是如今正在迅速崛起的字节跳动，基于5G视频流时代的搜索，腾讯也必须有一个孙膑，能够在需要的时候打一场围魏救赵。

王小川和他的搜狗，又将迎来一次血酬的机会。

而进一步来看，就像前几天跟朋友聊天时谈到的，腾讯如果能够真正把搜狗消化，并利用王小川团队的技术能力将旗下多个平台打通，那么腾讯和搜狗都有机会迎来一次腾飞的契机。

当然，前提是理顺内部的机制。

5G时代最有价值的是的数据和数据的处理，而对于移动端来说，有两个数据流的方向，一个是用户输出的文字和语音，一个是用户接收的视觉和听觉。

搜狗拥有输入法、语音识别、浏览器等庞大的用户输出的内容，而腾讯系拥有从腾讯视频和腾讯音乐的娱乐，到公众号和阅文的阅读，上百款的APP满足用户各式各样的输入内容.

再加上QQ和微信的交互式数据...如果腾讯能够以搜狗的输入法和语音识别作为一个新的SIRI，在用户许可的前提下，输入法接受其他APP导入的使用信息，并可以直接向其他APP发出指令。

那么这个只能被我们个人语音开启的助手，将通过一系列数据的学习，知道了我们喜欢看什么文章和视频，知道我们平时的餐饮出行习惯，知道了我们工作上的需求和互联网上的社交.......

类似于字节跳动的推动机制，随着数据的不断打通和优化，他们能够服务提供的精准度将会越来越高。那么未来迎接我们的，就将是移动设备上一个贾维斯式的智能助手。

而且，相比于字节跳动系只能通过停留、点赞、留言和转发来获取用户的信息，搞社交的腾讯不仅拥有的庞大APP和QQ微信立体式的数据，还可以通过输入法和语音输入将大量数据与APP融合。

对于AI来说，输入法和语音负责提供庞大的数据内容，APP上的各式操作反馈了用户的“决策”，相结合之后很容易大幅提升现有算法的精准度。

因此，通过用户专属的输入法和语音打通任督二脉，腾讯未来将有机会吊打各自为战的字节系的APP，重新赢回用户的时间。

也许，一个腾讯系的内循环形成了......