商汤联创林达华：AI产业化挑战才刚开始

开放才能拥抱森林。

文 | Tech星球 周晓奇

“如果大家要找一棵大树，都会想到去森林里面找，人工智能也一样，其中细分场景和细分应用非常多，我们要拥抱开放的生态，这是最关键的创新驱动力”，商汤科技联合创始人、CEO徐立说。

7月10日，在全球人工智能大会商汤企业论坛上，徐立在演讲中宣布OpenMMLab战略升级，成立由商汤科技发起的“人工智能算法开放体系”。

战略升级后，OpenMMLab人工智能算法开放体系将涉及超过10种研究方向，覆盖超过100+算法和600个预训练模型。

“OpenMMLab是由我发起的一个计划，参与人员有我一部分的学生和商汤的研究员，后来逐渐演变成整个商汤人工智能开放的体系，目前我会统筹这个开源体系的未来发展规划”，商汤联合创始人、香港中文大学信息工程系教授林达华说。

2018年，香港中文大学与商汤科技联合实验室（MMLab，MM代表多媒体）启动OpenMMLab计划，过去两年内，MMLab逐步开放了多个开源算法库和工具箱，并获得越来越多AI研究人员的使用和回馈。

“尽管我们的算法面向公众、学术界和产业界，但开源算法不是针对一些特定的落地场景需求去开发的，任何一个具体的场景都有独特的需求，企业需要懂得如何将产业需求与算法结合起来”，林达华说。

作为一家技术驱动型企业，商汤不但要解决技术上的难题，而且也需要接受产业落地的挑战。为此，对商汤而言，成体系的算法框架平台，不仅能够提高开发人员想法落实的效率，还能够提升整体生产力。

如今，经过多年发展的人工智能，已经应用在安防、教育、旅游、娱乐等领域，接下来AI模型应用到更多关键领域时，如何提高决策可靠性，也成为今后面临的重要挑战。

不可否认，目前人工智能在技术上已经达到非常高的水平，但背后仍旧需要海量数据与巨大的算力。

商汤联合创始人林达华

今后，AI如何更好地应用到产业？在此其中，商汤会重点布局哪些方面？在开源算法日益增多的情况下，AI企业如何提升自己的竞争力？近日，Tech星球（微信ID：tech618）专访了林达华，以下为对话实录：

开放：不要独木要森林

Tech星球：OpenMMLab人工智能开放体系在商汤内部是一个什么样的地位？OpenMMLab有哪些价值？

林达华：OpenMMLab是商汤人工智能算法开放的一个体系，也是商汤拥抱开源开放非常重要的战略性一步，其最重要的意义是与整个AI产学界开源体系的连接。

AI算法研发的过程是非常复杂的，从一个简单的想法到最后落地，其中需要非常多的步骤，在算法开发层面需要很多工程化方面的实现，这些都需要花费大量实践和工程资源。

OpenMMLab的价值在于，可以基于其提供的框架顺势形成落地技术，加快研发的流程。

Tech星球：在什么时候决定将OpenMMLab定义为人工智能开放体系？当时做出这个决定的契机是什么？

林达华：首先OpenMMLab在两年前就逐步开源了一小部分代码库，当时我们知道学术界在实现一些算法的时候存在很大的困难，后来在算法实现过程中，我们发现缺乏统一的、具备良好结构的代码库 ，对目前产研界是一个非常巨大的痛点。为此从今年初，我们开始做准备，在当下将OpenMMLab定义为人工智能开放体系。

Tech星球：目前OpenMMLab聚焦在十个研究方向，选择这十个研究方向是有经过怎样的考量呢？

林达华：我们在方向上的选择，主要还是看学术界和产业界最普遍需求的是哪些方向，以及商汤有比较多算法积累的方向。具体这十个方向有图像分类、图像检测、语义分割、动作识别等，这些是计算机视觉领域最主要的方向，也是实际运用中最广泛推动的一些方向。

Tech星球：你觉得OpenMMLab的开源，对开发者本身工作有什么帮助？能给他们带来什么？

林达华：一句话总结，就是他们从想法到实现的路径大大缩短了。以前没有这些开源代码库支撑的时候，他们实现一个算法，需要经历非常多工程上的支撑和实践。现在有了这样的代码库，有了很多架构的支持，对于一个有新想法的研发人员来说，他只需要把创新的部分实现出来，其他的部分可以依托开源代码库实现。

比如实现一个物体检测的算法，从看到论文到实现算法，并且把精度调整到论文的水平，可能需要花上两三个月的时间，现在从想法到落地，只需要几天的时间。

从技术到落地，没有那么简单

Tech星球：OpenMMLab对技术转化为生产力的过程中，有哪些具体帮助？

林达华：我们之前接了一个项目，客户要求在一两个月时间内，交付60多个模型。当时我们有十几人在这个项目上，要在短时间内要交付这么多模型，而且性能等方面还需要达到一定的水平。

通过OpenMMLab的支持，以及商汤其他模型基础，我们每天都可以交付几个模型，而且能够保持一定的水准，这种算法框架和平台对提升商汤整体生产力的作用很大。基本上有和没有这个平台，相差非常大。

Tech星球：你觉得目前商汤在从技术到产业落地的过程中，商汤会遇到哪些挑战？

林达华：两个方面，一个是技术层面，一个是落地层面。我们发现技术向各个行业落地的时候，会有不同形态上的演变。比如以检测为例，我们在街上检测人脸、在工厂场景下检测零部件、在医疗图像中检测病理特征，本质上这些都是检测，但同样的算法在不同场景落地，会演化出非常多不太一样的版本，这会给技术积累产生很大的挑战。

商汤联合创始人 林达华

其次，在落地层面，我们要深入地理解每个场景的需求和痛点。当我们没深入某个行业的时候，会对这个行业有自己的想象，但深入之后会发现其实是另一番风景，这对从技术背景成长的同事是一大挑战，这也就要求我们既需要懂技术，也需要懂行业。

Tech星球：从基础研究到商业化落地，商汤如何协调这两者之间的关系？

林达华：两者并不是相互矛盾的事情，其实是相辅相成的。首先，商汤在研究过程中，也会从开源项目中吸取内容，因为里面各种参数都调好了，这样实现路径就会变得非常短。

同时，商汤在研发过程中也会产生大量算法，我们会将这些成果贡献到开源项目中，这样一方面缩短我们研发的速度，也会加快商业化落地的步伐。

AI实现产业化，但挑战才刚刚开始

Tech星球：现在有些看法表示，相对成熟的开源算法加上实践过程中硬件条件、外部施工等方面的影响，最终大家体现的效果不会相差很多，这可能不利于拥有真正先进技术的AI企业，对此你怎么看？

林达华：首先，如果一家企业的独门算法或技术的效果与开源算法差不多，那这家企业需要问自己的主要价值在什么地方，每个企业一定要寻求自身独特的价值。

其次，做开源是面向社区、学术界和产业界，这些开源算法不是针对特定的落地场景需求去开发的，我们会发现任何一个具体的场景都有自己独特的需求，这不是一个开源算法拿过去就能解决的。

企业要有捕捉独特需求的能力，这也是核心竞争力的一部分，之后要懂得怎么把产业需求和算法结合在一起，实际上开源算法能够更快地将想法实现的过程缩短，让企业发挥竞争力。

如果一个企业因为算法的开源发现自己的技术丧失了竞争力，那我觉得他应该要去好好思考自己工作的定位。

Tech星球：去年底，你提到CV（计算机视觉）才刚刚开始，你觉得今年CV厂商将处于一个怎样的情况，在这个阶段商汤会重点布局哪些方向？

林达华：如果类比一个人的成长，他是有百年的历程，现在我们刚刚才做了几年，所以也刚刚进入少年期。

原本在2010年之前更多是学术界的事情，后来商汤等公司出来后，CV（计算机视觉）处于产业化落地时期，今后随着更多人的加入，CV会从某些重要领域的工业化，逐渐走向全社会普及化的阶段。

不过，虽然我们看到CV行业的领域在不断扩展，但同时也在面临更大的挑战。我们可以看到经过这些年的发展，在技术、工程上已经有了非常高的水平，但也会看到其依赖巨大的算力，依赖大量数据，这样在场景落地上会面临比较高的代价。

同时，AI与更多领域结合的时候，如何克服新的挑战。比如AI应用到医疗、自动驾驶等关键领域，我们如何提高AI在决策时的可靠性，这些都是未来面临的重要挑战。

Tech星球：你如何看待现在整个人工智能开源的现状？对未来有哪些看法？

林达华：目前人工智能领域的开源，还处在起步和百花齐放的阶段。我们可以看到Facebook、Google等公司在开源开放方面的努力，但更多是单点、单一方面想的开源，未来整个领域会从单篇论文、单个方向的开源，逐步走向开源体系，最终形成非常蓬勃的体系，这样会减少科研实现路径与付出的代价，以及加快业界落地的速度。